聯(lián)想公司個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 人力資源戰(zhàn)略、能力體系、培訓(xùn)與發(fā)展、人員激勵(lì)、員工績(jī)效管理等。了解目標(biāo)制定及衡量的方法，了解分解目標(biāo)的并制定詳細(xì)執(zhí)行方案的方法，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中如何有效利用資源，目標(biāo)完成后的評(píng)估和改善，掌握在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中的常用工具 有效傾聽與發(fā)問(wèn) 公司全員 4 Q3 介紹在人際溝通過(guò)程中傾聽、問(wèn)問(wèn)題的基本原則及常用方法。 個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效管理記錄 2－ 1 部門 被考核人 崗位 自評(píng)日期 考核人 崗位 評(píng)價(jià)日期 能力類型 需要發(fā)展的能力 能力發(fā)展活動(dòng) 完成時(shí)間 衡量標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)課程 上級(jí)輔導(dǎo) 核心勝任能力 專業(yè)能力 上級(jí)意見： 討論日期： 被評(píng)價(jià)人： 直接上級(jí)： 跟進(jìn)記錄（本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查） : 說(shuō)明 ：
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