聯(lián)想公司個人能力發(fā)展計劃及培訓課程(完整版)
【正文】 部門級管理者（總監(jiān)、高級經(jīng)理、副總）培訓 1+1：（ 1）聯(lián)想管理技能必修，（ 2）在基于需求的情況下，選修一門（人力資源管理基礎或財務管理基礎）培訓課程。 員工激勵與指導 ：員工激勵理論與應用、員工輔導、績效分析與評估。使學員了解認識達到個人成功的原則與方法，掌握如何操之在我、確立目標、掌握重點的方法；了解人際關系成功的原則與方法，認識團隊精神、合作與溝通、和諧的人際關系的重要性及相關原則 成功心理訓練2 公司全員 3 Q3 介紹建立積極心態(tài)的重要性及方法，如何克服消極情緒的方法。部門負責人擔任課程講 授，重點以案例研討方式，使員工了解服務客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵，怎樣體現(xiàn)在關鍵行為上，解決部分管理問題。 管理的核心概念 ，管理者的能力要求，管理者職責與角色定位。 處 級管理者及以下員工的核心勝任能力的培訓依此表選擇課程。 團隊管理與溝通 ：團隊合成力、團隊協(xié)同作業(yè)的方法與技巧。使學員了解思考問題的正確方法，會使用常見工具分析問題、解決問題 成功心理訓練1 公司全員 3 Q3
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