聯(lián)想公司個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)課程(留存版)
【正文】 標(biāo)計(jì)劃管理 公司全員 3 Q3 介紹有關(guān)工作目標(biāo)制定的方法及注意要點(diǎn)、介紹如何根據(jù)工作目標(biāo)制定計(jì)劃與安排工作，如何達(dá)成目標(biāo)的基本知識(shí) 、工具及方法。 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 部門級(jí)干部 816 Q3Q4 了解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，并能解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，強(qiáng)化以降低成本為中心， 以信息化為手段，綜合提高部門級(jí)干部的成本意識(shí)與營分析能力。 個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃 績效管理記錄 2－ 1 部門 被考核人 崗位 自評(píng)日期 考核人 崗位 評(píng)價(jià)日期 能力類型 需要發(fā)展的能力 能力發(fā)展活動(dòng) 完成時(shí)間 衡量標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)課程 上級(jí)輔導(dǎo) 核心勝任能力 專業(yè)能力 上級(jí)意見： 討論日期： 被評(píng)價(jià)人： 直接上級(jí)： 跟進(jìn)記錄（本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查） : 說
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