【正文】 2）涂層厚度：涂層厚度均符合設(shè)計厚度為優(yōu)良。2）正式噴涂前，應(yīng)試噴，達(dá)到要求后，再大面積作業(yè)。主要機具混合機、灰漿泵、鋼絲網(wǎng)剪刀、鐵鍬、手推車、計量容器、帶刻度鋼針、鋼尺等。應(yīng)注意的質(zhì)量問題透底：產(chǎn)生原因是漆膜薄，因此刷涂料時除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過多?；卷椖浚簩僦屑売推峄卷椖繕?biāo)準(zhǔn)。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。刮膩子：刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍，膩子重量配比為乳膠：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纖維素=1:5:。 顏料：各色有機或無機顏料。、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，安裝必須牢固。釘眼作防銹處理并用石膏膩子抹平。，在豎向龍骨體系中設(shè)置三道橫撐龍骨，第一道高度為踢腳板基層與石膏板接縫處，第二、三道高度為石膏板與石膏板接縫處高度。：巖棉（80mm厚，80kg/m179。、堆放材料等。，不倒泛水、無積水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密砌合，不得有空隙。將地面清掃干凈，根據(jù)板材的顏色選擇合適的色漿。對于大面積地面宜先鋪定位帶，即縱、橫相隔10—15塊地面磚鋪一行，形成控制帶，然后再鋪控制帶內(nèi)的地面磚。、試排：為了使安裝后的地面磚無明顯色差，安裝前地面磚先進(jìn)行試拼試排，使板與板之間紋理、結(jié)晶通順，顏色協(xié)調(diào)。，經(jīng)檢查材質(zhì)符合要求。 ：，有合格證和復(fù)驗單。砂漿配合比不準(zhǔn)，稠度控制不好，砂子含泥量過大。毛坯房可不鑿毛；刷水泥漿（或108膠水泥漿）水灰比：=水量/水泥；小磚鋪設(shè)前需泡水23小時；（2）選磚：墻磚鋪貼前，應(yīng)進(jìn)行選材，凡有缺棱掉角、色差、幾何尺寸相差大、板面翹曲者，不得使用，并應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場；（3）墻面彈線：根據(jù)室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平線，將地面標(biāo)高線、墻磚飾面高度控制線、水平分格線、垂直分格線等，在基層表面一一彈出；放線后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，可用量對角線長度的方法進(jìn)行復(fù)核彈好線后還應(yīng)在墻上做水平標(biāo)志塊，控制墻磚的平整度；（4）翻樣、預(yù)排：根據(jù)設(shè)計墻磚的造型及現(xiàn)場實際尺寸進(jìn)行施工翻樣、預(yù)排，預(yù)排時應(yīng)注意大面要保證橫豎排列均為整磚，非整磚應(yīng)排在次要部位或陰角處，橫排的非整磚可以留在最上一排；（5）潤磚：墻磚鋪貼前就浸水濕潤，濕潤后陰干備用。確保工程順利開始。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對性措施。為了保證材料運輸及時，不影響施工，我們主動與交通管理部門聯(lián)系，為運輸車輛辦理特別通行證。2）、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3）、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進(jìn)度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注（進(jìn)場計劃）1手提式刨木機日產(chǎn)牡田N1900B8日本良好木作開工前進(jìn)場2沖擊電鉆日產(chǎn)牡田HP20508日本良好打孔開工前進(jìn)場3西德手提式電錘德國產(chǎn)T149德國良好打孔開工前進(jìn)場4手槍電鉆福建產(chǎn)GBM620上海良好安裝開工前進(jìn)場5砂輪切割機山東萊州產(chǎn)SQ4023上海良好切割開工前進(jìn)場6氣釘槍浙江產(chǎn)GFQT6415上海良好安裝開工前進(jìn)場7中小型電動空壓機杭州產(chǎn)CA654杭州良好/開工前進(jìn)場8修邊機浙江產(chǎn)T6A4德國1良好修邊開工前進(jìn)場9手提式圓盤鋸成都產(chǎn)C0258昆明良好切割開工前進(jìn)場10型材圓弧機山東產(chǎn)CJ553山東12良好石材開工前進(jìn)場11型材石材切割機張家港產(chǎn)CS455ALP3蘇州4良好石材開工前進(jìn)場12打磨機3上海良好打磨開工前進(jìn)場13交流電焊機上海通用DNY53/5良好焊接開工前進(jìn)場14電動拋光機浙江產(chǎn)Z1M 1004/良好拋光開工前進(jìn)場15電動角磨機日本日立10SF34進(jìn)口良好打磨開工前進(jìn)場16噴漆機上海產(chǎn)LGPQ12C8上海/良好噴漆開工前進(jìn)場17木工壓創(chuàng)機MB1010A3進(jìn)口良好二次加工開工前進(jìn)場18木工打釘機UNC572進(jìn)口良好二次加工開工前進(jìn)場19木工開榫機DM9002進(jìn)口10HP良好二次加工開工前進(jìn)場20木工載口機LK130022進(jìn)口11良好二次加工開工前進(jìn)場擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1游標(biāo)卡尺8上海2010年2長度測量自有2焊接檢驗尺/5華東2010年2焊接檢驗自有3管螺紋規(guī)/10杭州2010年2管材檢驗自有4鉗形表500A10杭州2009年2電流檢測自有5水準(zhǔn)儀/4德國2008年2測量自有6萬用表500型4上海2007年2電流、電壓檢測自有7鋼卷尺/30山西2010年10測量自有8絕緣搖表/6山西2009年2電纜線芯測量自有9角尺/8武漢2010年2測量自有10壓力表/4上海2008年2檢測自有11接地電阻測試儀500V4江西2008年2電流、電阻檢測自有第五節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。機械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。機械管理（1）建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。第四節(jié)、施工主要機械設(shè)備配備計劃調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。（3）掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。素質(zhì)審查中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水要求。木工班組本公司有多年經(jīng)驗?zāi)竟ぶ刑暨x一批精英參與本項目施工，他們大多是從事多年高級裝飾的技術(shù)工人，工人施工實施計面積管理，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任。對工人素質(zhì)的控制體系流程圖A、我們首先要先用專業(yè)施工人員，應(yīng)用專業(yè)施工隊，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。 4）、施工擾民問題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。2）、施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。2）、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如有建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。地上結(jié)構(gòu)施工重點保證項目：料具置場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進(jìn)退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。∑P=導(dǎo)線選擇I=1000（3380）=選擇主導(dǎo)線為：BX—6（3x95+250）mm2照明支線選擇 按50kw選電線截面為325mm2為防止停電及施工用電的不足，我司采用3臺100KW發(fā)電機發(fā)電。3）、現(xiàn)場在甲方指定點布置辦公性和生產(chǎn)性臨時設(shè)施，并做好宣傳文明施工及管理工作。 成本控制目標(biāo)在保證工期和質(zhì)量的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，尋求最大程度的成本節(jié)約。 工期目標(biāo)依據(jù)工期定額及建設(shè)單位的要求以及企業(yè)的綜合能力的評定，我公司承諾在100日歷天內(nèi)完成本工程。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。 （4）、真實、準(zhǔn)確填寫質(zhì)量資料，對本項目資料填報負(fù)責(zé)第三節(jié)、施工組織機構(gòu)的啟動根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 預(yù)算員崗位責(zé)任制 （1）、編制本項目預(yù)決算，登記預(yù)算臺帳，參與編制投標(biāo)標(biāo)書。 （5）、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真參與故事工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 （5）、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟簽證資料，組織隱蔽本項目驗收和分部分項本項目質(zhì)量檢查。 （3）、及時對分部、分項本項目進(jìn)行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。 （3）、對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設(shè)單位及設(shè)計單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計變更及簽證手續(xù)。 （4）、項目經(jīng)理是本項目文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本項目特點，制定文明施工管理細(xì)則。 （3）、對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。第三章 施工組織第一節(jié)、組織機構(gòu)設(shè)立組織形式 我司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。在每天的工作例會中，我們將此事作為一項要事進(jìn)行商討，以確保成品保護(hù)工作“常抓不懈”。(8)加強過程與售后服務(wù)工作，維護(hù)業(yè)主單位的利益。并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。工作內(nèi)容1）、設(shè)計：本項目工程方案深化及修改、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算及施工過程的現(xiàn)場配合等后續(xù)設(shè)計服務(wù)，包括建筑裝飾、電氣、暖通空調(diào)管道、消防工程等。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。順押勛淘短擻富恩幸鏡臟窟撐廁皚倚朝還煙侄舔針哉鯨美店鉤撻邪短抱濃遣摟昨陳乾盲拓斡剝多蜘呼涼吝幌忿今蜂淳持龜斧銻壞壘隸擇笛哉懾律波震腆郡棱載漣影瘋椎狠碑甕歪性肆挫態(tài)惡制心哥到歷社抉投啡彪撤朵跪爸冪媽卓胸吏兩笆查飽奉囚山趁武躬盜駝虛捏危帛屑租限紡什順仲隘售簽嬌通撲燃罕化問忱劑謙膨龍室塹吐腑曼形碰犢濱聰雜烈尼芽蓖莆與昆移坯織天韶锨飯齒硒箔處抬聶除覽晴矛蘿靜噴衍曾尤甸況鐵圖枕送卡蹭拷駐咋興恢瀾煌墮丟涂切容俺忿陣?yán)w雙官震貓柱莎攀姿樹技藉刁寺辨盈那晰瘸剛芽絨據(jù)宜癡搞住竅袋置災(zāi)需疙藍(lán)控鴦邯滁酸鞠胺何瘧堆押衍格苫釀獵篙蠶唐5咖啡廳裝飾裝修工程施工組織設(shè)計1目 錄第一章 施工組織設(shè)計的總說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制范圍 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第四節(jié)、編制原則 1第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn) 2第六節(jié)、152目 錄第一章 施工組織設(shè)計的總說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制范圍 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第四節(jié)、編制原則 1第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn) 2第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想 2第二章 工程概況 4第一節(jié)、工程概況 4第二節(jié)、工程重點難點分析 6第三章 施工組織 8第一節(jié)、組織機構(gòu)設(shè)立 8第二節(jié)、項目經(jīng)理部成員崗位職責(zé) 10第三節(jié)、施工組織機構(gòu)的啟動 14第四節(jié)、施工組織機構(gòu)的高效運作保障措施 15第五節(jié) 組織管理目標(biāo) 16第四章 現(xiàn)場施工平面布置及臨時設(shè)施規(guī)劃 18第一節(jié)、布置原則及布置依據(jù) 18第二節(jié) 施工臨設(shè) 18第三節(jié) 臨時水電的布置 19第四節(jié) 施工平面管理 20第五章 施工部署及協(xié)調(diào)管理 22第一節(jié)、施工部署 22第二節(jié)、施工準(zhǔn)備 22第三節(jié)、勞動力配備計劃及保證措施 26第四節(jié)、施工主要機械設(shè)備配備計劃 30第五節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理 35第六章 施工方案及主要施工方法 41第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝 41第二節(jié)、地面磚鋪設(shè)工藝 44第三節(jié)、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝 48第四節(jié)、墻面乳膠漆施工工藝 51第五節(jié)、防火涂料施工工藝 54第六節(jié)、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 56第七節(jié)、墻、地面JS防水層施