某品牌20xx年直營部店鋪貨品調撥流程制度(doc3)-免費閱讀
【正文】 1 0、店鋪在收到直營部區(qū)域經(jīng)理或助理 FAX 的驗貨差異表后要在當天內進行盤 查和復 核，并將結果回傳給直營部區(qū)域經(jīng)理或助理，如沒有按時復查和 回 傳，全體員工各扣罰 1 分。 區(qū)域主管或店鋪店長根據(jù)直營部區(qū)域經(jīng)理或助理的通知，必須在 5 個工作 日 按包裝 ,規(guī)定裝箱發(fā)運貨品，并在貨品發(fā)運的當天把貨品裝箱單和貨運單傳真回公司 (貨運單：廣東以外地區(qū) 2 天內 )，如店鋪沒有按要求裝箱或沒有按時把裝箱單、貨運單傳真 回公司一律扣罰主管 3 分，店長 2 分，店員 1 分，如嚴重導致失貨的扣罰區(qū)域經(jīng)理、主管／助理、店長各5 分， 店員 3 分，及由店鋪按公司失貨處理規(guī)定承擔失貨賠償。 1 直營貨品調撥專員跟進 調撥 店鋪的收貨 單 ， 因 沒有 及時 跟進調入店鋪是否收到貨 品而造 成 損失 ，責任由直營貨品調撥專員承擔，扣直營貨品調撥專員 1 分。 特許部向直營部／店鋪調出貨品， 則 由特許經(jīng)理／主管填寫調貨 申請表 交商品部 直 營貨物 主任協(xié)調，直營貨務主任統(tǒng)一在當天下午 4 ： 00 回復 (客人在店等回復的除外 )，特許 部沒有提交調貨申請表到商品部協(xié)調，私自調撥自營部貨品的，扣特許部經(jīng)理／主管 1 分。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 直營部店鋪貨品調撥流程制度 為了規(guī)范各店鋪的調撥 貨品流程 ，明確分清各部門 的職責 ，現(xiàn)制定如 下 規(guī)定： 直營貨控小組負責每周二、周 五 跨地區(qū)的貨品調撥，區(qū)域經(jīng)理要在調貨 前 提出自己 區(qū) 域 的貨品需求 (會優(yōu)先考慮 )，直營貨務主任的調貨計劃必須由直營部經(jīng)理／助理審批，沒有經(jīng)直營部經(jīng)理／助理審批調貨計劃，扣直營貨務主任 1 分。 特許部通過商品部直營貨務主任協(xié)調調撥的貨品由調出所屬直營區(qū)域經(jīng)理簽名確認貨品 調撥， 并對存有疑問的調撥遞交給直營部經(jīng)理裁決， 未經(jīng) 直營部經(jīng)理／區(qū)域經(jīng)理
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