【摘要】前課知識點案例分析2022“秘書門”事件導火索:下班鎖門引起總裁不滿“我曾告訴過你,想東西、做事情不要想當然!結果今天晚上你就把我鎖在門外,我要取的東西都還在辦公室里。問題在于你自以為是地認為我隨身帶了鑰匙。從現(xiàn)在起,無論是午餐時段還是晚上下班后,你要跟你服務的每一名經理都確認無事后才能離開辦公室,明白了嗎?”(事實上,英文原信
2025-05-07 22:13
【摘要】1職位體系的職位說明書與任職資格2基本概念?人力資源(Humanresource)?工作設計(Jobdesign)?工作流程(Workflow)?職位(Position)?職位分析(Jobanalysis)?職位描述(Jobdescription)?職位規(guī)范(Jobspecification)?任職
2025-07-30 16:21
【摘要】第一篇:職位說明書及任職資格總經理秘書 職位說明書及任職資格總經理秘書 職位名稱總經理秘書職位代碼所屬部門行政部職系職等職級直屬上級行政經理 薪金標準填寫日期核準人 職位概要: 協(xié)助總經理完...
2024-10-09 08:03
【摘要】第二節(jié)保證人的資格?主要內容:一、保證人的代償能力二、保證人的范圍三、保證關系中的主體限制一、保證人的代償能力保證人是指根據(jù)保證合同的約定,在債務人不履行債務時向債權人承擔保證責任的當事人?;诒WC人所承擔的保證責任是一種經濟責任,因此只有具備一定經濟實
2025-05-09 22:13
【摘要】秘書資格考試基本要求?一、職業(yè)道德?基本知識?守則?(1)謙虛謹慎,文明禮貌。?(2)辦事公道,熱情服務。?(3)實事求是,講究時效。?(4)兢兢業(yè)業(yè),甘當無名英雄。?(5)忠于職守,自覺履行各項職責。?(6)鉆研業(yè)務,掌握秘書工作各項技能。?
2025-04-30 04:07
【摘要】網點期交銷售技巧和話術目錄網點期交的銷售觀念網點期交銷售流程介紹網點期交銷售的話術網點期交銷售中常見客戶疑問銷售一個美麗的夢想?期房比現(xiàn)房好賣,因為銷售期房就是在賣未來!?用磚頭描繪出來的美好愿景,往往遠遠美好過真實的現(xiàn)房。?心中圖象是人們的行動源泉,所以銷售就是一個為客戶建立心中意愿圖象
2025-01-17 19:46
【摘要】第二章秘書工作第一節(jié)秘書工作的基本內容與特點一、學習目標1、掌握秘書工作的主要內容。2、理解秘書工作的基本特點。第一節(jié)秘書工作的基本內容與特點二、案例導入:實力掛帥在臺灣,能夠找到日系服務的秘書接受訪問,并不是太容易,資深績優(yōu)而又開朗大
2025-05-12 12:46
【摘要】服飾禮儀第一節(jié)著裝禮儀?一、正式場合著裝的基本要求?二、服裝選擇與搭配技巧第二節(jié)美容與化妝?一、美容與化妝的基本要求?二、面部化妝的一般程序?三、美容的一般知識?四、裝飾品的佩戴第一節(jié)著裝禮儀一、正
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷.第一章總則第一條宗旨為提高****集團人力資源管理的科學化水平,強化內部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團組織內部構建科學、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。
2025-02-23 14:52
【摘要】職位與任職資格管理(專業(yè)人員)人力資源管理部2022年5月目錄一、基礎知識二、職位管理三、任職資格管理一、基礎知識價值鏈職位的概念任職資格的概念價值鏈員工個人績效實現(xiàn)過程組織目標個人行為過程工作成果(個人績效)個人
2025-01-21 15:01
【摘要】第二章秘書職能范疇【教學重點和難點】了解秘書職能范疇以及辦公事務輔助、參謀智能輔助、管理協(xié)調輔助工作的內容與目的?!窘虒W內容】第一節(jié)辦公事務輔助第二節(jié)參謀智能輔助第三節(jié)管理協(xié)調輔助?概說?秘書是為領導服務的,其工作職
2025-05-02 08:41
【摘要】第一章秘書實務緒論主講教師:鄧瓊秋E-mail:短號聯(lián)系:63888【思考】?1、秘書實務是什么課程??2、秘書實務學什么??3、秘書實務的學習要求??4、秘書實務的作用?案例導入?簡單的工作不簡單【秘書實務定義】?
2025-04-29 03:08
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷-Haitao.第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團人力資源管理的科學化水平,強化內部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團組織內部構建科學、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運作平
2025-04-06 13:50
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設計三、資格等級標準設計四、資格等級認證五、任職資格管理的應用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰Γ灰?、任職資格管理
2025-01-01 16:12
【摘要】電子教案模版配色(1)第一章秘書實務概述引入案例主要內容本章小結案例分析實踐訓練學習目標第一章秘書實務概述電子教案模版配色(1)通過本章學習,你應能夠:學習目標第一章秘書實務概述電子教案模版配色(1)“固執(zhí)”的孫總秘書內容
2025-05-02 08:05