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湯溝酒品牌規(guī)劃案ppt課件-免費閱讀

2025-06-05 12:21 上一頁面

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【正文】 能否加強軟件(管理、品牌、營銷、等)的提升以適應新形勢的競爭需要,此乃企業(yè)今后發(fā)展成敗的關鍵。 《湯 溝 酒 品 牌 規(guī) 劃》(初 案) 八、營銷策略 以點及面 確定目標市場后,先做好渠道的建設,鋪貨的工作完畢,廣告及促銷活動全面出擊!鑒于企業(yè)的實力,我們應盡量避免于大品牌正面交峰,所以上市的時機的把握很關鍵。受地域因素影響,湯溝在連運港的優(yōu)勢是其他品牌難以企及的,我們可以在此基礎上結合品牌的整合工作,以新的品牌面孔加大營銷的力度和廣告投入。 ( 4) 生產(chǎn) 100ml裝的贈飲裝 、 珍藏裝 。 ( 5) 做一個內容豐富 , 互動性強 , 知識面寬企業(yè)網(wǎng)站 。 《湯 溝 酒 品 牌 規(guī) 劃》(初 案) 七、品牌規(guī)劃 D、 深入挖掘湯溝酒的文化內涵 從我們看到的湯溝酒有關資料分析 , 湯溝酒在品牌建設中 , 對品牌的文化內涵發(fā)掘遠遠不夠 。沒有一套統(tǒng)一的 CI系統(tǒng),品牌效應對消費者的作用大打折扣。 B、深入評估、發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)有的資源,根據(jù)自身的能力規(guī)劃品牌將來的發(fā)展戰(zhàn)略和步伐。 揮討其成功之處 , 我們可以得出如下結論: 市場定位準確; 營銷策略創(chuàng)新; 文化內涵挖掘成功; 善用廣告預算; 公關 、 公益活動做得好; 有專 業(yè)公司為其策劃 。 洋河 為糾正品牌在消費者心目中的地位及聲譽 , 接連開發(fā)出幾十個新產(chǎn)品 , 并充分運用外腦 , 聘請了一個策劃公司為其整合 , 進行全面調查 , 慎重定位 , 重塑品牌 。 名稱 “湯溝”乃地域名稱,屬中性詞。 管理狀況 推行 I S O - 9002 國際 管理 標準,建立了覆蓋采購、生產(chǎn)、質檢、銷售、售后等全過程的質量保證體系 。 C、定位準確 D、媒體策略運用得當 E、有足夠的預算支持 《湯 溝 酒 品 牌 規(guī) 劃》(初 案) 五、我們認識的湯溝酒業(yè) 企業(yè)概況 經(jīng)濟指標 1 、 年總產(chǎn)量 2 萬 噸( 1 .8 億) 2 、 年總銷量 2 萬 噸( 2 億) 3 、 利稅 3000 萬 / 年 市場份額 1 、 占 全國市場份 額 : 0 。 并策劃制定了一套系列推廣策略 , 上市方式以高規(guī)格的新聞發(fā)布會形式展開 , 銷售方式以直銷為主 。非常巧妙地道出了現(xiàn)代都市人的心態(tài),引起了大多數(shù)消費者的共鳴。 總計播出次數(shù)為32517次 。沒有說一個“好”字,但看過的人,誰都能體會到酒的尊貴!同時又說明了酒的歷史的悠久,可謂高明! 從廣告語分析,很有內涵,有底蘊。試想,坐奔馳的和不坐奔馳的消費者,甚至連車也沒的消費者,愛好,個人修養(yǎng),文化層次,精神品味等感性層面的因素,相差是何等巨大,怎么可能都喝秦池?從秦池的廣告推廣和定位策略分析,即使它不是因奪 97 年標王而馬失前蹄,也會因策略失誤而限制其發(fā)展空間。 白酒文化的多彩紛呈 , 導致消費行為 ( 如消費場合 、 消費目的 、 消費心理 。新的經(jīng)濟形勢下,白酒業(yè)將無可避免地作出如下走向 —— 其一、行業(yè)重新洗牌,規(guī)?;?、集約化經(jīng)營的企業(yè)獲得良好的發(fā)展空間,強者越強。為爭奪市場,眾多知名白酒企業(yè)用盡一切經(jīng)營手段,甚至不惜犧牲長期的品牌利益,進行惡性品牌透支,以維持短期利益。 總年生產(chǎn)能力已超過 750萬 噸,而 2022年全國白酒銷量只為 471萬噸 。 P18 主要競爭對手淺述 。《 湯溝酒品牌規(guī)劃 》 (初案) 《湯 溝 酒 品 牌 規(guī) 劃》(初 案) 目 錄 一、市場態(tài)勢 相關數(shù)據(jù) 。 P6 四、白酒廣告 有關數(shù)據(jù) 。 P19 七、品牌規(guī)劃 品牌規(guī)劃的前期準備 。 B。另一方面,面對洋酒、啤酒、果酒的側翼夾攻,白酒市場進一步被蠶食。所以,無論環(huán)境怎樣變化,這個龐大的市場始終是存在的。 說白了 , 賣酒就是賣一個概念 ! 能否賦予白酒一個合適的概念 , 對品牌的塑造尤關重要 。 我司的評析 從表現(xiàn)手法上看,想突出秦池的大氣,沖勁,從廣告語分析,想把各層次消費者一網(wǎng)打盡。名牌是企業(yè)的,而品牌是消 費者的,只有消費者認可的名牌,才有可能成為品牌,而沒有市場的名牌,只能死去! 《湯 溝 酒 品 牌 規(guī) 劃》(初 案) 四、白酒廣告 案例評析 (劍南春) 酒名 劍南春 表現(xiàn)手法 從唐朝時起,各個朝代的酒器逐一展現(xiàn),敘述朝代的更迭,歷史的變遷,直至現(xiàn)在的劍難春 廣告語 唐時宮廷酒,今日劍南春 我司的評析 從表現(xiàn)手法分析,用歷代的酒器變化來比喻歷史車輪不斷向前,直至今天,但劍南春優(yōu)異的品質一直保持不變,用歷史的變遷與酒質的不變,作出一個十分鮮明的對比。 總計播出時間 412155秒 。而在廣告片的故事營造中,3個成功男士的出現(xiàn)及其最后結語 “聰明難,糊涂更難” ,讓人感受到現(xiàn)代人性的復雜,世事的險惡,生存的不易,生活的疲憊,把人們帶入了一個似醒非醒的糊涂境界,讓人們深深領會到成功的不易,做人的無奈。 首選市場為北京 , 上海 , 香港 , 廣州 ,深圳 , 廈門 , 成都七個大城市 。 B、內涵要豐富 廣告的內涵是品牌靈魂的表現(xiàn),對于走中高檔路線的白酒要特別苛求。 3 、企業(yè)實力雄厚,擁有良好的社會資源。 包 裝 構圖 欠缺藝術感感染力。 因此 ,湯溝面臨著很大壓力 ! 項目 洋河大曲 雙溝大曲 今世緣 年產(chǎn)量 60000 噸 50000 噸 30000 噸 年銷售收入 7 億元 5 .2 億元 3 .6 億元 利稅 2 億元 2 億元 1 .1 億元 員工人數(shù) 5400 人 4500 人 3000 人 代理商數(shù) 3000 個 300 家(一、二級) 200 家(直銷) 廣告投入 3800 萬 3000 萬 3000 萬(含促銷費用) 本省市場占有率 3 8 .8 % 20% 12% 《湯 溝 酒 品 牌 規(guī) 劃》(初 案) 六、主要競爭對手分析 各主要競爭對手淺述
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