衡水源祥羊絨集團(tuán)7s管理制度手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 3服裝穿戴整齊，自覺穿工鞋進(jìn)入車間。 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈。 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。 非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄。 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 研讀 7S 活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料。 滅火器、電氣泵、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時刻保持清潔。 B、不再使用的配線配管。 C、老舊無用的報表、帳本。 （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂。 使用中的垃圾桶、垃圾袋。 附屬設(shè)備（工作臺、料架等）。 1架子的后面或上面是否置放東西。 物料架之下有否置放物品。 遵守規(guī)章制度。 制訂獎懲制度 ，加強(qiáng)執(zhí)行。 ● 要想辦法使物品能立即取出使用 ● 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。 （二）整頓的推行要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實(shí) 。 要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量。 6S節(jié)約 定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效 能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 2S整頓 定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法 擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。 目的：不浪費(fèi)＂時間＂找東西。 目的：實(shí)施時應(yīng)該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 每日自我檢查。 需要的物品明確放置場所。 （三）清掃的推行要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）， 開 始一次全公司的大清掃， 每個地方清洗干凈， 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離，建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 高層管理經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視 7S 活動 ● 7S 活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。 例行打招呼、禮貌運(yùn)動。 有沒有亂放個人的東西。 1架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放。 叉車、推車、堆高機(jī)等。 1使用中的樣品。 B、油污。 D、損耗的工具、余料、樣品。 C、不再使用的老吊扇。 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放， 較大較重的堆在下層。
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