國際投資學第七章ppt課件-免費閱讀
【正文】 簡述主要的商業(yè)風險評估方法 。 ? 風險企業(yè) —— 風險資金的最終使用者。 ? 1962年成立 Draperamp。 指向東道國以外的法院提起訴訟，一般為投資者采用，主要有追索訴訟和反壟斷訴訟 （ 3） 國際法院訴訟 。 ? 外交保護 。 （ 3）在更多情況下，對于投資爭議的解決特別是對于東道國政府與外國投資者之間的投資爭議的解決在雙邊投資協(xié)議中都做出具體的規(guī)定。根據(jù)該公約建立的多邊投資擔保機構(gòu)，簡稱 MIGA。指外國投資者在東道國的投資、投資的財產(chǎn)及其收益，應(yīng)與東道國在法律上享受同等待遇 （ 2）最惠國待遇（ Most Favorednation Treatment）。前者主要是在友好通商航海條約中體現(xiàn)；后者是指兩國間所訂立的專門保護兩國對外投資者利益的雙邊條約，可細分為美國型的雙邊投資保證和德國型的促進與保護投資協(xié)定。風險轉(zhuǎn)移分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種。風險的估計包括兩個方面：一是估計風險事故發(fā)生的概率； 二是估計風險可能造成的損失。 幕景分析法的適用范圍 幕景分析法主要適用于以下范圍：提醒決策者注意某種措施可能引起的風險；需要進行監(jiān)視的風險范圍；關(guān)鍵因素對未來的影響；新生技術(shù)對未來的影響等等。 How 用于解決問題樹中的某一個節(jié)點 ？ 提出某個問題 ?不要離題太遠 ?不要太深入 Brain Storming 的流程 確認要討 論的問題 準備 會場 組織 人員 宣布 主題 Brain Storming 整理問 題，找出 重點問題 會后 評價 從明確問題到會后評價，頭腦風暴法有三個階段 ?介紹問題 ?如組員感到困惑，可做一簡單練習 ?指定一人在看板記錄所有見解 ?鼓勵組員自由提出見解 ?會后以鑒別的眼光討論所有列出的見解 ?也可以讓另一組人來評價 明確闡述問題 主持人在看板上記錄 小組成員提出見解 會后評價 頭腦風暴法 ? 人員組成 人數(shù)： 56人 組成：方法論學者 思想產(chǎn)生者 5060% 思想分析者 Expert 邏輯演繹者 主持人的要求 ? 對主題有深刻的理解 ? 不獨斷 ? 有激情 ? 能控制場面和進度 ? 會戴 2頂帽子，一頂帽子充當主持人，一頂帽子 充當參與者 ? 有引導能力 技巧 ? 引導技巧 ? 隨時記錄，不漏 ? 打斷循環(huán)，從一點開始討論 ? 思維發(fā)散，但主題不發(fā)散 ? 鼓勵發(fā)言 ? 禁止評論 ? 限制時間（ 10－ 60分鐘） 不許評價！ —— 要到評估階段才能進行評價 討論 評價 支持 宣揚 提問 皺眉 咳嗽 冷漠 嘆氣 規(guī)則一 創(chuàng)造性見解 評 價 妄加評論的負面影響 ? 如果進行評論，許多人就會變得更加拘謹。評論的重點，是研究有礙設(shè)想實現(xiàn)的所有限制性因素。 3．追求數(shù)量。 ? 采用頭腦風暴法組織群體決策時，要集中有關(guān)專家召開專題會議，主持者以明確的方式向所有參與者闡明問題，說明會議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造在融洽輕松的會議氣氛。（ 2）能把各位專家意見的分歧點表達出來，取各家之長，避各家之短。（ 3）以通信方式向各位選定專家發(fā)出調(diào)查表，征詢意見。 商業(yè)風險一般包括：自然風險 、 外匯風險 、 利率風險 、經(jīng)營風險 。其主要考察的內(nèi)容及比重為： ①進入國際金融市場的能力，占 20%； ②進行貿(mào)易融資的能力，占 10%； ③償付債券和貸款本息的記錄，占 15%； ④債務(wù)重新安排的順利程度，占 5%； ⑤政治風險狀態(tài)，占 20%； ⑥金融二級市場上的交易能力及轉(zhuǎn)讓條件，占30%。富蘭德指數(shù)以 0—100表示，指數(shù)愈高，表明該國風險越低，信譽地位越鞏固。 該指數(shù)是三個定性定量評級體系的總和指標。 一、 國家風險 （ 4）日本公司債研究所國家等級表 日本公司債研究所每年定期公布國家風險分析的結(jié)果，為日本投資者了解各國風險狀況服務(wù)。 ? 商業(yè)風險的識別 。（ 4）對返回的意見進行歸納綜合、定量統(tǒng)計分析后再寄給有關(guān)專家，如此往復，經(jīng)過三、四輪意見比較集中后進行數(shù)據(jù)處理與綜合得出結(jié)果。 ? 同時又 能避免專家會議法的缺點 （ 1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見； （ 2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見； （ 3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。一般不發(fā)表意見，以免影響會議的自由氣氛。意見越多，產(chǎn)生好意見的可能性越大。在質(zhì)疑過程中，可能產(chǎn)生一些可行的新設(shè)想。他們未發(fā)表的意見或許非常好，或許可以激發(fā)別人的好意見 ? 人們花費在評論上的精力未能用在產(chǎn)生好意見的現(xiàn)實任務(wù)上 異想天開！ —— 說出能想到的任何主意 規(guī)則二 規(guī)則三 越多越好！ —— 重數(shù)量而非質(zhì)量 見解無專利！ —— 鼓勵綜合數(shù)種見解或在他人見解上進行發(fā)揮 規(guī)則四 集思廣益，團隊的疊加性！ ? 遵循規(guī)則 禁止非難 鼓勵新思路 重視不同尋常的觀點 思想組合分類 Brain Storming 之后 ? 合并問題的同類項 ? 對問題進行排序 ? 組合問題 ? 評論問題，認證問題的可行性 ? （ 3）幕景分析法（ Scenarios Analysis） 幕景分析法是一種能識別關(guān)鍵因素及其影響的方法。 幕景分析法的應(yīng)用意義 幕景分析可以擴展決策者的視野，增強分析未來的能力。 ? （ 1）概率分布法。 二、 投資者的風險自我管理措施 ?
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