創(chuàng)業(yè)計劃大賽介紹ppt課件-免費閱讀
【正文】 — 市場風險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭 對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。 結構合理 寫作框架： — 概述（摘要） — 產品或服務 — 市場 — 競爭 — 營銷 — 運作 — 管理層 — 財務預測 — 附錄 參考框架： 執(zhí)行總結 項目背景 市場機會 公司戰(zhàn)略 市場營銷 生產管理 投資分析 財務分析 管理體系 機遇與風險 風險資本的推出 附錄 內容充實、重點突出 * 報告摘要 : — 產品或服務的名稱及特征、所屬產業(yè)、趨勢及特征； — 項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略； — 公司的組織和管理； — 項目的籌資和投資計劃和效益評價結果； — 項目的風險投資者的撤出方式和預計效益； — 項目的基本結論和建議。 Valuable Ideas （ 1）創(chuàng)意的來源： Copy Ideas Vs. New Ideas （ 2）創(chuàng)意的新穎程度： Modify Ideas Vs. Create Ideas （ 3）創(chuàng)意的可行性： Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （ 4）創(chuàng)意的價值： No Value Vs. Some Value 二、如何選擇項目 有市場 —— Potential Market （ 1）目標市場明確： Who are our buyers/consumers? — 民用與軍用； — 地區(qū)、國內與國際； — 替代進口與進口； — 人群：老、中、青、少、幼；男與女或 Unisex。 目的： 取得風險投資； 實質： 商業(yè)可行性報告。 4）創(chuàng)業(yè)意識： 依托學校社會資源實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想。 *報告的正文： 分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明確、依序論述、 循序漸 進。 — 測算投資效益指標：靜態(tài)和動態(tài)回收期（ PBP）、凈現(xiàn)值（ NPV）、 內涵報酬率（ IRR）、保本點（ BEP）等。 *撤出機制 : — 股權轉讓 —— 部分轉讓或全部轉讓股權，預計的股權轉讓價值： 股權價格 =每股凈資產（ 1+溢價率） — 公司上市 —— 發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預計的股票 價值：
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