企業(yè)危機恢復ppt課件-免費閱讀
【正文】 1月 10日 月 日蒙牛在第一時間做出了道歉的表態(tài)，但是卻將不肯承認自己的錯誤，完全將責任推給奶農(nóng)、企業(yè)員工行為并不代表公司種種采取狡辯的策略 不肯承擔 在這些事件中，蒙牛始終沒有積極與媒體、公眾溝通。 蒙牛牛奶的質(zhì)量危機并不單有 2022年 12月一件而已 時間 事件 2022年 4月 蒙牛再陷“中毒門”，空腹喝牛奶說法遭質(zhì)疑。制造“白色戀人”的石屋制果株式會社創(chuàng)立于 1947年，社長石水勛在 1976年成功開發(fā)了“白色戀人”產(chǎn)品，兩片淺黃餅干夾著一片純白巧克力它一直是北海道的一個美麗童話。整個事件源自一封內(nèi)部員工的舉報信。 步驟 2 發(fā)自內(nèi)心的道歉，取得 媒體的監(jiān)督和公眾的 原諒 “白色戀人”引入了 HACCP管理體系 把有 07年有問題的白色戀人放在眾人都能看見的玻璃柜中，以便追溯 “白色戀人”每年都要安排員工進行食品安全方面的培訓，開放廠房，是為了吸引游客，更是為了證明自己的“安全性” 石屋制果株式會 危機恢復 1 2 加入 一個民間網(wǎng)絡協(xié)議會，協(xié)議會每兩年會到工廠來實地檢查一次，更新認證 3 4 石屋制果株式會 危機后的恢復情況 2022年 7月，
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