生產(chǎn)管理考核方案05-免費(fèi)閱讀
【正文】 總經(jīng)理助理或以上職務(wù),有權(quán)對本部門考核職員的考評總成績作內(nèi)部 上下限5%的調(diào)整。版本：A/0東莞市銘泰實(shí)業(yè)有限公司文件編號：MTWIPamp。 ,所有數(shù)據(jù)必須以事實(shí)為依據(jù),并保留該項(xiàng)原始資料以備查； 實(shí)得績效獎金=該員績效獎（總得分247。 總得分?jǐn)?shù):以各項(xiàng)目實(shí)際得分匯總。A005制 定：審 核：Pamp。1000）7 其它 每月績效獎金與當(dāng)月工資一起發(fā)放； 工作嚴(yán)重失職人員，除給予必要的行政處分外，經(jīng)總經(jīng)理或以上人員 核準(zhǔn)后其績效獎金可不予發(fā)放； 本方案經(jīng)董事長批準(zhǔn)后即生效，于次月起執(zhí)行； 本方案解釋權(quán)歸行政人事部。3 薪資組成 在原總薪資中增加5%，即新總薪資=原薪資+原薪資5%； 將新薪資劃分為底薪加績效工資，新薪資=80%底薪+20%績效獎金；4 評核項(xiàng)目 產(chǎn)能、品質(zhì)、人員流失、工傷
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