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衛(wèi)生保潔服務(wù)方案-免費(fèi)閱讀

2025-06-03 12:08 上一頁面

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【正文】 努力為醫(yī)院的清潔服務(wù)做出我們的貢獻(xiàn)。 提供部分夜間值班員工住宿的地方。需要院方配合的工作 為了保證醫(yī)院日常保潔工作的正常運(yùn)行,我公司將會(huì)按照雙方約定的操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量做好各項(xiàng)清潔工作,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場管理和員工培訓(xùn),加強(qiáng)巡檢力度,不斷提升服務(wù)品質(zhì)和管理水平,同時(shí),需要貴院提供如下便利條件 提供現(xiàn)場管理人員辦公室。(4) 個(gè)人消毒:上崗前和下崗時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)班分組對員工穿著的工服進(jìn)行集中噴灑消毒。(6) 物料儲備各現(xiàn)場經(jīng)理、現(xiàn)場主管每周上報(bào)消毒用品的消耗情況和消毒工具的性能情況,做好物資儲備,對每天的消耗情況進(jìn)行記錄。醫(yī)院項(xiàng)目可執(zhí)行高于公司應(yīng)急等級的防控措施。(4) 防汛預(yù)案搶險(xiǎn)成員職責(zé)l 大雨天氣時(shí)各成員提前1小時(shí)到崗;l 按現(xiàn)場總指揮安排崗位參加排水,直至總指揮宣布積水清理結(jié)束;l 排水任務(wù)完成后應(yīng)將各種工具收齊、送回庫房;l 每位成員都有責(zé)任對預(yù)案實(shí)施提出看法和改進(jìn)建議;(5) 人員分工l 當(dāng)值班次搶險(xiǎn)成員按區(qū)域負(fù)責(zé)對醫(yī)院周邊環(huán)境,在上班高峰來臨前及時(shí)進(jìn)行積水清理,保證不積水;l 大廳入口及大廳、電梯廳出入口水漬的清理及放置警示牌的指示。(2) 預(yù)案實(shí)施程序:l 宣布啟動(dòng)預(yù)案。l 每位員工都有責(zé)任對預(yù)案實(shí)施提出看法和改進(jìn)建議。為了避免一些突發(fā)事件的發(fā)生和給保潔工作造成影響,做到防患于未然,針對突發(fā)事件,制定以下相應(yīng)的處理程序,安排員工在崗前培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí),使他們能應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急工作。(2) 若有枯枝等雜物,要清出綠地,有白色污染物,用夾子裝入垃圾袋。(3) 用干毛巾擦去水跡。(3) 清掃時(shí)注意不要把笤帚撩起過高,以免灰塵揚(yáng)起。(10)地面用濕拖布擦洗,再用干拖布擦凈。(3) 用清水將面鏡打濕,用毛巾擦拭污漬,再用毛巾把水跡擦凈。(3) 推塵完畢,將牽塵器等用具送入庫房。 實(shí)際操作:(1) 雙手緊握塵推桿,塵推桿與地面大約形成65度角,讓塵推壓實(shí)地面沿直線推塵。小袋每床1個(gè),主要收集果皮、廢物等可燃性污物,每日滿袋更新。(有效氯擦拭)D、 其它表面的消毒包括病歷夾、門把手、水龍頭、門窗、洗手池、衛(wèi)生間、便池等物體表面,這些地方很容易污染。 醫(yī)院各種表面的消毒(培訓(xùn)內(nèi)容):環(huán)境物體表面的消毒包括:普通手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、普通保護(hù)性隔離室、放射科、放療科、病理科、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、醫(yī)科室等。A、 墩布使用前先用次氯酸鈉配制成1000㎎/L的有效氯消毒液浸泡30分鐘用清水過清懸掛晾干備用。(9) 負(fù)責(zé)制訂本部門日常消耗品和工作用品使用計(jì)劃及了解掌握使用情況。五、保潔部崗位責(zé)任制 主管崗位職責(zé)(1) 協(xié)助經(jīng)理工作,對本部門工作全面負(fù)責(zé),以身作則,堅(jiān)持走動(dòng)管理。11:30—13:00安排好員工午餐、休息。 一般要求在病房應(yīng)設(shè)紙簍、垃圾袋,同時(shí)要分類收集,一袋收集剩余食物、果皮果核、廢紙等垃圾;一袋收集飲料、罐頭瓶等不易燃性廢物,垃圾袋應(yīng)以顏色加以區(qū)別。 醫(yī)院污物應(yīng)分類收集、分別處理,對可以回收利用的應(yīng)消毒后再回收。 其它。 生活區(qū)垃圾:瓜果皮核、包裝紙、塑料及植物的枝、葉莖等。現(xiàn)場管理人員每日對作業(yè)區(qū)域垃圾桶使用情況進(jìn)行檢查。墩地時(shí)盡量擰干墩布中的水分,不能因保潔工作造成地面濕滑;衛(wèi)生間使用衛(wèi)生香、除臭香球消除異味,保持空氣清新。在日常管理中我公司將繼續(xù)遵循“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好保養(yǎng)”的服務(wù)宗旨,以全新的姿態(tài)、優(yōu)良的服務(wù)、先進(jìn)的管理、合理的價(jià)格和坦誠的心態(tài)與各界朋友建立長期友好的合作關(guān)系,為進(jìn)一步開拓和發(fā)展現(xiàn)代清潔事業(yè)為首都的現(xiàn)代化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。 一、應(yīng)對方案針對以上*****醫(yī)院工作特點(diǎn),公司制定出了一整套應(yīng)對辦法,采取不同的方法保證醫(yī)院衛(wèi)生,保證作業(yè)安全、保證作業(yè)服務(wù)質(zhì)量。 針對醫(yī)院容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角的部位,安排保潔員增加巡視頻次,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件,保證地面衛(wèi)生的整潔。 外圍環(huán)境的作業(yè)要點(diǎn):對于外圍環(huán)境,我們要求外圍作業(yè)人員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好清潔,加大管理人員的巡視檢查力度。(三) 廢棄物的種類大致可分為如下幾種 紙張類:如廢紙箱、醫(yī)療文件用紙、廢棄化驗(yàn)單、病歷、瓶簽、使用過的衛(wèi)生紙等。二、醫(yī)院污物的特點(diǎn) 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院垃圾成份、性質(zhì)和數(shù)量也在發(fā)生變化,主要特點(diǎn)是一次性用品增多(如針管、輸液管、手套、危重病人鋪墊物及用品敷料等),這就造成醫(yī)院垃圾總排放量的增加,一次性醫(yī)療用品的不嚴(yán)格管理,往往是造成醫(yī)院感染和社會(huì)公害的主要原因。 加強(qiáng)醫(yī)院污物處理的管理工作,各級人員都要重視應(yīng)廢棄物無害化處理。 醫(yī)院治療室、換藥室等應(yīng)設(shè)置污物桶,并套以塑料袋。13:00—16:50重點(diǎn)巡查各區(qū)域情況,各區(qū)域員工工作。(2) 負(fù)責(zé)對本部門各員工的思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常管理工作。(10) 負(fù)責(zé)臨時(shí)增派任務(wù)的組織管理工作。用時(shí)分開使用,紅色標(biāo)記為衛(wèi)生間使用;綠色標(biāo)記為治療室及醫(yī)護(hù)室使用,無標(biāo)記的為病房使用,一般病室、辦公室、走廊每次使用后,同時(shí)配合榨水車使用,用后晾干。A、 地面消毒:(1) 醫(yī)院地面經(jīng)常受到病菌人排泄物、嘔吐物、分泌物的污染,由于人員流動(dòng)量大,如果不能及時(shí)清除地面污染,極易造成病原菌的擴(kuò)散。通常情況下,每天用潔凈水擦抹、刷洗處理,保持清潔。大袋每室兩個(gè),一袋裝不能燃燒的污物,另一袋裝可燃燒的污物,用標(biāo)志加區(qū)別。(2) 塵推不可離地,不隨便改變方向,如遇冬天塵土大,要橫向縱向多推一遍。(二)衛(wèi)生間清潔作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)項(xiàng)目:公用衛(wèi)生間清潔。(4) 面盆有污漬、油漬,用去污粉或洗滌靈除去油漬,用清水沖凈擦干。(11)按規(guī)定噴灑消毒劑。(4) 注意避讓來往車輛及行人。 人造景觀、燈桿等清潔。 各類標(biāo)識牌清潔。(一)跑水應(yīng)急預(yù)案 人員準(zhǔn)備(1) 接到跑水的搶險(xiǎn)指令時(shí)迅速到達(dá)險(xiǎn)情現(xiàn)場;(2) 按現(xiàn)場主管安排的責(zé)任進(jìn)行吸水處理,直至現(xiàn)場主管宣布結(jié)束;(3) 任務(wù)完成后將各種工具收齊,清洗干凈并送回現(xiàn)場庫房。l 人員分工早班小組人員負(fù)責(zé)校園周邊上班高峰前機(jī)動(dòng)巡視外圍雪情,保證雪落即掃,不積雪,現(xiàn)場放置警示牌。l 放置警示牌,鋪設(shè)防滑毯;打開庫房,領(lǐng)取清雪用具。 物資準(zhǔn)備(1) 排水的工具主要有:推水器、抽水機(jī)、皮管子、吸水機(jī)、大掃帚、鐵鍬、沙袋、大水桶、雨鞋、雨衣、警示牌、防滑毯;(2) 物資工具的管理,集中存放現(xiàn)場庫房,要做到容易拿取專項(xiàng)使用,不可因日常的使用影響防汛預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施。 防控措施(1) 建立專項(xiàng)工作作業(yè)和來訪登記制度公司各項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場主管)為組長的專項(xiàng)工作小組,執(zhí)行對甲型H7N9流感應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施。(7) 宿舍消毒公司辦公室為各宿舍重新制定衛(wèi)生管理制度,視情況進(jìn)行不同頻次消毒。(5) 重點(diǎn)防護(hù):公司庫房為在人群聚集區(qū)域工作的員工增加個(gè)人防護(hù)設(shè)備,如:口罩、橡膠手套、套袖等。 提供足夠面積的員工休息及培訓(xùn)室。 給與我公司貴院相關(guān)特定環(huán)境專業(yè)清潔、消毒的指導(dǎo)。致 謝在我們向您遞交《****衛(wèi)生保潔服務(wù)投標(biāo)書》之際,我公司全體員工向貴院給予我們的關(guān)注、信任與支持,表示衷心的感謝。我們要求全體人員,尊重醫(yī)院的每位工作人員,做到用語文明、禮貌服務(wù),樹立良好的職業(yè)道德,以高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),弘揚(yáng)拾金不昧、助人為樂的精神,教育員工自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照保潔方案中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,開展各項(xiàng)清潔服務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾;用我們的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績,贏得醫(yī)院全體工作人員的認(rèn)可。 提供內(nèi)部食堂就餐卡,以方便員工就餐。(2) 各項(xiàng)目加大招聘力度,儲備現(xiàn)有員工數(shù)的20%,作為應(yīng)急儲備。(3) 體溫檢查:上崗前項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場主管)對在管員工進(jìn)行抽查或者逐個(gè)排查(視情況),然后在體溫檢測表格上簽字。(5) 做好疑似人員的隔離防護(hù)各現(xiàn)場經(jīng)理、現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)清理一間房間或獨(dú)立隔離出獨(dú)立的空間,用于疑似患者的隔離。 預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施(1) 火情較輕微時(shí),由第一發(fā)現(xiàn)人立即處理,用水撲滅或用滅火器撲滅;(2) 發(fā)現(xiàn)火情較重時(shí),立即通知最近的保安人員和直接上級,并聽從安保人員指揮;(3) 火情嚴(yán)重時(shí)要聽從消防人員的指揮,安全撤離現(xiàn)場;(4) 參加撲救時(shí)聽從安保人員或消防人員的統(tǒng)一指揮行動(dòng);(5) 按火情大小安排相應(yīng)數(shù)量的人員清理火災(zāi)后的現(xiàn)場(五)H7N9型流感應(yīng)急預(yù)案 組織體系公司成立應(yīng)對H7N9型流感應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,辦公室主任任執(zhí)行副組長,組員由辦公室、業(yè)務(wù)部、后勤庫房、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場主管)抽調(diào)人員組成。(三)防汛應(yīng)急預(yù)案 人員準(zhǔn)備(3) 醫(yī)院現(xiàn)場主管為本預(yù)案啟動(dòng)的總指揮,其職責(zé)是: l 關(guān)注天
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