新開(kāi)店面運(yùn)營(yíng)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 每周一次到體系內(nèi)兄弟連鎖店參加早會(huì)（每次派3—4名經(jīng)紀(jì)人，一是讓兩家店之間的經(jīng)紀(jì)人有一個(gè)很好的交流，使經(jīng)紀(jì)人有更多的合作機(jī)會(huì)，二是認(rèn)為我們的體系很大，從而增強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人的自信心。），通過(guò)報(bào)紙廣告吸引客戶，目前效果比較明顯。但其中最關(guān)鍵一點(diǎn)就是店面銷(xiāo)售經(jīng)理和店務(wù)秘書(shū)一定要起到帶頭作用，要帶頭遵守公司的規(guī)章制度，帶頭按照公司的流程工作，這樣才能更好的帶動(dòng)其他員工，從而形成一個(gè)有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。18. 接待完客戶必須整理桌椅，煙灰缸，不整理或整理不干凈罰款人民幣10元。10. 經(jīng)紀(jì)人在調(diào)休或外出期間電話關(guān)機(jī)者（時(shí)間要求：上午9：00到晚上10：00），罰款人民幣20元。2. 早會(huì)周會(huì)月會(huì)時(shí)，電話須調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)，早會(huì)電話響一次，罰表演節(jié)目一個(gè)，周會(huì)月會(huì)電話響一次，罰款人民幣10元。以上會(huì)議安排，早會(huì)和夕會(huì)是每天都召開(kāi)，堅(jiān)持兩個(gè)月后，就能形成我能夠店內(nèi)好的文化，員工也養(yǎng)成了好的工作習(xí)慣。會(huì)議由店面銷(xiāo)售經(jīng)理主持召開(kāi)，全體經(jīng)紀(jì)人及店務(wù)秘書(shū)參加）。第二． 各組經(jīng)紀(jì)人向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)工作（昨天經(jīng)紀(jì)人房源、客戶、帶看、磋商、成交情況，主要是活動(dòng)量上的統(tǒng)計(jì)，以便店面銷(xiāo)售經(jīng)理找出店面問(wèn)題所在。四． 會(huì)議會(huì)議是跟進(jìn)經(jīng)紀(jì)人的最好方式，通過(guò)會(huì)議，及時(shí)了解店內(nèi)員工動(dòng)向和業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，便于店面銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)盤(pán)源，使之迅速成交，提高員工的自信心，提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。）招募次數(shù)：根據(jù)新店前情運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，每個(gè)月店面至少要招募四次，將人數(shù)迅速擴(kuò)充起來(lái)，對(duì)于新的店面來(lái)說(shuō)，店里比較好留人，因?yàn)榇蠹一旧鲜峭慌M(jìn)入公司的員工，相互之間沒(méi)有隔閡，有共同語(yǔ)言，而且一人簽單帶動(dòng)一片的作用，容易營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。持續(xù)招募的好處：；；；, 為開(kāi)第二、第三家做準(zhǔn)備；…….招募經(jīng)紀(jì)人的條件：1. 吃苦耐勞2. 看著順眼3. 溝通能力4. 熱愛(ài)房地產(chǎn)事業(yè)招募的渠道：1. 轉(zhuǎn)介紹（通過(guò)熟人、朋友、客戶介紹來(lái)的經(jīng)紀(jì)人，這種人不容易流失，因?yàn)樗麄兪潜煌扑]來(lái)的，他們能看到成功的希望，而且對(duì)于本行業(yè)有一定的了解，知道過(guò)程可能很苦，但馬上就有好的業(yè)績(jī)，因此他們能堅(jiān)持做下去，將會(huì)很快成為店面的主力軍。）6. 其他行業(yè)的銷(xiāo)售人員（銷(xiāo)售相通，適應(yīng)能力強(qiáng)。 培訓(xùn)是員工最大的福利，要讓員工感覺(jué)在我們體系內(nèi)可以學(xué)到東西，可以得到提高。第四． 全體經(jīng)紀(jì)人溝通信息（主推房源和準(zhǔn)客戶的推廣，形成良好的內(nèi)部溝通系統(tǒng)，使信息流通最大化）。第四． 店?yáng)|、店面銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管共同制定店面調(diào)整計(jì)劃，以及下一周店面工作計(jì)劃。月會(huì)：第一． 每月1號(hào)晚上7：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始（由店面銷(xiāo)售經(jīng)理主持召開(kāi)，全體經(jīng)紀(jì)人及店務(wù)秘書(shū)參加）。一項(xiàng)好的規(guī)章制度，如果執(zhí)行不下去或執(zhí)行不到位，她的效果的大打折扣，甚至?xí)霈F(xiàn)很多漏洞，使公司的整體作戰(zhàn)能力不強(qiáng)。7. 周銷(xiāo)售會(huì)
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