新開店面運營方案-免費閱讀
【正文】 2. 每周一次到體系內(nèi)兄弟連鎖店參加早會（每次派3—4名經(jīng)紀人，一是讓兩家店之間的經(jīng)紀人有一個很好的交流，使經(jīng)紀人有更多的合作機會，二是認為我們的體系很大，從而增強經(jīng)紀人的自信心。），通過報紙廣告吸引客戶，目前效果比較明顯。但其中最關(guān)鍵一點就是店面銷售經(jīng)理和店務(wù)秘書一定要起到帶頭作用，要帶頭遵守公司的規(guī)章制度，帶頭按照公司的流程工作，這樣才能更好的帶動其他員工，從而形成一個有高效執(zhí)行力的團隊。18. 接待完客戶必須整理桌椅，煙灰缸，不整理或整理不干凈罰款人民幣10元。10. 經(jīng)紀人在調(diào)休或外出期間電話關(guān)機者（時間要求：上午9：00到晚上10：00），罰款人民幣20元。2. 早會周會月會時，電話須調(diào)成震動或關(guān)機，早會電話響一次，罰表演節(jié)目一個，周會月會電話響一次，罰款人民幣10元。以上會議安排，早會和夕會是每天都召開，堅持兩個月后，就能形成我能夠店內(nèi)好的文化，員工也養(yǎng)成了好的工作習(xí)慣。會議由店面銷售經(jīng)理主持召開，全體經(jīng)紀人及店務(wù)秘書參加）。第二． 各組經(jīng)紀人向銷售經(jīng)理匯報工作（昨天經(jīng)紀人房源、客戶、帶看、磋商、成交情況，主要是活動量上的統(tǒng)計，以便店面銷售經(jīng)理找出店面問題所在。四． 會議會議是跟進經(jīng)紀人的最好方式，通過會議，及時了解店內(nèi)員工動向和業(yè)務(wù)切入點，便于店面銷售經(jīng)理發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)盤源，使之迅速成交，提高員工的自信心，提高團隊整體戰(zhàn)斗力。）招募次數(shù)：根據(jù)新店前情運營情況來看，每個月店面至少要招募四次，將人數(shù)迅速擴充起來，對于新的店面來說，店里比較好留人，因為大家基本上是同一批進入公司的員工，相互之間沒有隔閡，有共同語言，而且一人簽單帶動一片的作用，容易營造競爭氛圍。持續(xù)招募的好處：；；；, 為開第二、第三家做準備；…….招募經(jīng)紀人的條件：1. 吃苦耐勞2. 看著順眼3. 溝通能力4. 熱愛房地產(chǎn)事業(yè)招募的渠道：1. 轉(zhuǎn)介紹（通過熟人、朋友、客戶介紹來的經(jīng)紀人，這種人不容易流失，因為他們是被推薦來的，他們能看到成功的希望，而且對于本行業(yè)有一定的了解，知道過程可能很苦，但馬上就有好的業(yè)績，因此他們能堅持做下去，將會很快成為店面的主力軍。）6. 其他行業(yè)的銷售人員（銷售相通，適應(yīng)能力強。 培訓(xùn)是員工最大的福利，要讓員工感覺在我們體系內(nèi)可以學(xué)到東西，可以得到提高。第四． 全體經(jīng)紀人溝通信息（主推房源和準客戶的推廣，形成良好的內(nèi)部溝通系統(tǒng)，使信息流通最大化）。第四． 店東、店面銷售經(jīng)理、銷售主管共同制定店面調(diào)整計劃，以及下一周店面工作計劃。月會：第一． 每月1號晚上7：00準時開始（由店面銷售經(jīng)理主持召開，全體經(jīng)紀人及店務(wù)秘書參加）。一項好的規(guī)章制度，如果執(zhí)行不下去或執(zhí)行不到位，她的效果的大打折扣，甚至?xí)霈F(xiàn)很多漏洞，使公司的整體作戰(zhàn)能力不強。7. 周銷售會
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