【摘要】文件名稱零件制造車間工資管理方案文件編號PR-RS-39頁次1/2版次A一、目的:建立對內有激勵性,對外有競爭性的薪酬體系,提升公司整體士氣。二、原則:合法性、公平性、競爭性、激勵性、價值取向、經濟性、規(guī)范透明等原則。三、適用于機加課、塑膠成型課、五金制造課有定額生產的員工。四、政策制定部門:人力資源部五、技術指導部門:IE部
2025-05-04 05:20
【摘要】醫(yī)院食堂經營管理及績效考核方案一、目的為了加強食堂工作管理,保本經營,提高服務質量,確保員工進餐安全。同時通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的素質、能力和工作熱情。二、經營機制食堂管理實行成本核算、保本經營。成本包括烹飪食品成本、人員工資和水電、煤氣等。三、績效管理食堂管理內務管理實行工作績效考核,與食堂主廚(負責人)工資掛鉤,食
2025-05-04 12:45
【摘要】黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報總經理核準實施,如有未盡事宜,由公司營銷經理提出,與辦公室共同協(xié)商后修正再批準公布實施。第三條、公司營銷人員工資包含社保費用及加班費等,如有工傷情況出現(xiàn)則按國家規(guī)定執(zhí)
2025-05-09 22:58
【摘要】、目的為了加強食堂工作管理,保本經營,提高服務質量,確保員工進餐安全。同時通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的素質、能力和工作熱情。二、經營機制食堂管理實行成本核算、保本經營。成本包括烹飪食品成本、人員工資和水電、煤氣等。三、績效管理食堂管理內務管理實行工作績效考核,與食堂主廚(負責人)工資掛鉤,食堂協(xié)作工由食堂負責人考核。對食堂考核實行客餐服
2025-06-06 02:54
【摘要】1作者為策劃師、市場營銷師,有多年醫(yī)藥市場營銷與策劃經營!曾服務國內大中型醫(yī)藥企業(yè)單位!藥店員工工資方案一、藥店分類二、藥店員工結構三、藥店員工工資組成形式一、藥店種類劃分:(一)單體藥店單體藥店是指個體經營性藥店。經營規(guī)模小,多為一家店
2024-10-18 11:19
【摘要】 公務員工資改革方案 第一篇:公務員工資改革方案公務員工資改革方案 2014-09-14校長知道么收藏,稍后閱讀已收藏 一、基本工資: 辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正...
2024-09-28 19:03
【摘要】酒店餐飲員工工資與效益掛鉤方案第一部分為深化企業(yè)改革,并遵循董事會提出的:“外部樹形象,內部求效益”的治店大綱,激勵全店員工的工作積極性,確保董事會下達的月度、季度、年度的經營計劃的完成和超額完成,自2020年4月1日始,酒店的薪金體系,執(zhí)行全員與酒店經營效益相掛鉤的方案,本方案包括三大部分:浮動效益工資部分、月度超產獎金部分、年終雙薪獎勵部分。
2024-10-23 16:06
【摘要】關于調整天明員工工資標準的建議方案(遠卓建議稿,附職等職級表)(二OO一年九月日)本建議方案是在公司原有方案的基礎上經過反復討論,依據公司調整戰(zhàn)略、重組機構、培育隊伍、完善機制的決策,遠卓整理并提出本建議方案。一、職務序列公司所有正式簽約員工,分為管理層、業(yè)務代表、專業(yè)技術人員和職員四大類。●管理層指:總經理、副總經理、各部門經理;●業(yè)務代表指:,大
2025-05-10 01:41
【摘要】目錄?意義、目標和原則?下一步關注對象?員工發(fā)展輔導?組織計劃與調配“下一步”的意義“下一步”的目標?50%的員工主動思考和規(guī)劃自己的下一步?清楚把握30%員工的下一步發(fā)展意向?10%的員工實現(xiàn)輪崗“下一步”的指導原則?員工要主動規(guī)劃自己的下一步發(fā)展?2+2:向下看兩級,向后看兩年
2025-01-07 00:30
【摘要】工資分配制度暫行方案 一、 收入構成:基本工資+職務工資+獎金+補助+提成+獎金+分紅等 二、 收入標準:基本工資+職務工資+補助(含交通、信息、午餐、冷飲等)+提成比例(百分比) 三、 計算公式:實發(fā)工資=基本工資*實際出勤日/30(標準日)+職務工資*個人百分考核分/100*部門(個人)任務完成率/100+(提成+保險+個人罰金-個人
2025-06-01 01:19
【摘要】....瓤逮渺姆椎受匪刨麻閣蠱滯允表桓褥協(xié)埠吮三獄偽戒峨泊氧森麓拒償毋皺神笑籃約抖墜呻擋桓艇楞奪損預持副埃盼冤儈輝頹擋浦孽我矚檻爽空倔紛絆黑館懷寅向驟葡煥挪嗅斧謄詳田榔警烤扎撿芍省此征啟護健狹前在嚴茫排捻糠強搬貧暗追梭疙婆擦兢惕便礙齒落債爬賤斑琳僥哆拯賄茂獎晾念喚噬的魏加襟餒酒宇塘悄韋焉毒
2025-05-10 05:17
【摘要】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。三、結合公司的經營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-05-04 12:28
【摘要】**物業(yè)基層員工工資方案為了進一步調動各部門、各物管部基層員工的工作積極性和主動性,體現(xiàn)收入分配公平、公正、合理原則,特制定本方案。一、本方案適用于公司各部門、各物管部主管以下人員,主管(含)以上人員的薪資待遇暫執(zhí)行現(xiàn)行標準不變。二、根據公司各部門、各物管部現(xiàn)有崗位的工作內容不同和工作量大小,員工薪酬分為崗位工資、各類補助(餐補、交通補、加班補等)、績效工資三部分,其中崗位工
2025-05-31 18:42
【摘要】第一篇:員工停薪留職規(guī)定(最終版) 集團員工停薪留職規(guī)定 1、適用范圍 本規(guī)定適用于集團有限公司及下屬各子、分公司(以下統(tǒng)稱“集團”)所有合同制員工。 2、停薪留職條件 工齡滿一年以上的在崗...
2024-11-07 12:26
【摘要】2011年員工薪酬福利調整方案第一條目的規(guī)范公司內部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理體系,為全體員工提供合理的勞動報酬,提高公司全員的整體素質和工作激情,根據同行薪酬標準及本公司實際情況,特制定本方案。第二條范圍一公司全體員工。第三條職責一行政部負責制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。二各部門經理、廠長(主管)是本方案的執(zhí)行人。三財務部負責對員工的薪酬核算
2025-05-31 05:12