【正文】 從第一屆的 40萬人次增加到第十屆的 82萬人次；成交額也逐屆提高，第一屆為 ，第十屆達到 。產業(yè)集群的集體商標通常冠以地域名稱，如“虎門服裝”。 （ 3）發(fā)展歷程 ? 先人以漁為生，改革開放后有些漁民借助出海打魚，去沙頭角賣魚或者去香港探親訪友的機會，帶回來一些香港時裝和布料擺地攤銷售 ? 經歷了“練地攤 ——擺街巷 ——進商場”的起步過程 ? 從銷售到生產做服裝生意的人有了銷售的渠道和網絡，又發(fā)現服裝的做工很簡單，于是買幾臺縫紉機，自己辦起服裝加工廠 ? 鎮(zhèn)政府注意到本地服裝產業(yè)的發(fā)展苗頭和囯內服裝銷售市場的暢旺，以及國外，尤其是香港的服裝企業(yè)向中國大陸轉的趨勢，意識到虎門毗鄰香港的區(qū)位優(yōu)勢有利于承接香港服裝業(yè)轉移，正式制定“服裝興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 目前已評出 50多個產業(yè)集群升級示范區(qū)。 4. 立足于技術創(chuàng)新中心的可持續(xù)發(fā)展 政府在保留作為最后的財政后盾的角色的前提下，逐步將創(chuàng)新中心的主導角色中心交給行業(yè)協會經營，使得創(chuàng)新中心能夠真正體現企業(yè)技術創(chuàng)新的需求，同時能夠集中企業(yè)的資源進行創(chuàng)新、減低政府的財政負擔。 ，共同為大企業(yè)開發(fā)新技術、新產品。 ? 創(chuàng)新是一種知識溢出的結果，需要獲得政府的合法保護 ? 技術創(chuàng)新需要一定基礎設施，這包括基礎研究，教育，信息網絡等，需要政府投資 ? 在一些關鍵產業(yè)的投資上，由于風險大，往往是企業(yè)所回避的，并且是單個企業(yè)所無法承受的，而政府可在這方面起著關鍵作用。 第三，從總體上看 ,珠三角在國際分工中的優(yōu)勢產業(yè)是勞動密集型、勞動資金雙密集型、勞動技術雙密集型的傳統產業(yè)，而不是技術資金密集型的高新技術產業(yè)。 集群升級的途徑 實現四個層次的升級可以通過四個途徑 : (1)建構區(qū)域創(chuàng)新體系 ,提升技術創(chuàng)新能力 。 產業(yè)集群的理論－演化 ? 范迪克（ Dijk， )通過對發(fā)展中國家的大量研究，根 據產業(yè)集群的內在聯系，專業(yè)化分工程度，將產業(yè)集群的進 化劃分為六個階段： ? 地理區(qū)位型集群（ Locational Cluster）：企業(yè)間大量存在模仿行為； ? 市場型集群（ Market Cluster）：商人的作用重要，集群與海外市場有聯系； ? 勞動分工型集群（ Labor Division Cluster）：企業(yè)間的競爭和專業(yè)化分工關系建立起來； ? 創(chuàng)新性集群（ Innovative Cluster）：具有創(chuàng)新的企業(yè)家精神和高技能的勞動力； ? 功能齊全的產業(yè)區(qū)（ Fullfledged Industrial District）：具有完善的商業(yè)支持系統（ Business Support Systems）； ? 技術級（ Technopoles）：區(qū)內企業(yè)存在著與 Ramp。 產業(yè)集群的理論－指標 的比重。三星、現代、 LG、 SK等大公司已經將中國法人視為“第二個總公司”。推行 “ 貿易立國 ” 方針，以出口為經濟發(fā)動機帶動經濟增長和產業(yè)結構 提升。 產業(yè)升級路徑特點 韓國經濟跨越式發(fā)展背后的根本推動力量是韓國產業(yè)的壓縮型發(fā)展。利用發(fā)達國家資本密集型重化工業(yè)向新興發(fā)展中國家轉移的機遇，開始由勞動密集型產業(yè)向資本密集型產業(yè)升級。鼓勵跨國公司在新加坡從事生產以外的工作，推廣制造方面的服務如采購與測試，接著再吸引獨立的服務項目，如物流管理等。 新加坡已經成為東南亞乃至全球最為著名的總部聚集地之一，在全球貿易和國際金融業(yè)務中發(fā)揮著舉足輕重的作用，幾乎所有的外域跨國公司都選擇了新加坡為進軍東南亞的起點，也越來越多的跨國公司在新加坡設立地區(qū)總部來實施其海外擴張戰(zhàn)略。 1979年提出了在經濟領域進行“第二次工業(yè)革命”，通過制定并實施一系列的政策和措施，促使企業(yè)實行產業(yè)結構升級，大力發(fā)展資本、技術密集型的出口工業(yè)，逐步淘汰勞動密集型的企 業(yè)。而韓國和新加坡則在政府的大力扶持和引導下迅速地實現了產業(yè)升級換代。 香港的服務業(yè)出現集聚效應。一大批物流企業(yè)已在廣東乃至內地成立獨資企業(yè)，爭占內地廣闊的服務業(yè)市場。 ?第二階段 :1990年代中以來 以香港為基地而在廣東省從事生產的企業(yè)陸續(xù)向大長三角轉移，形成珠三角與長三角并進的轉移趨勢。香港發(fā)展五大中心（貿易中心、金融中心、航運中心、旅游中心及信息中心）相一致的高級化生產和消費的綜合服務業(yè) .已經成為許多跨國公司的亞太總部和采購中心。 1951年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，在美國操縱下的聯合國對中國實行“貿易禁運”，香港對內地的出口及內地對外出口突然停滯。 由于技術創(chuàng)新能力的不足 ,使得臺灣高新技術產業(yè)只能采取“緊跟”戰(zhàn)略而難以超越發(fā)達國家 ,僅信息產業(yè)一項每年對外支付的專利費就高達 15億美元左右。 臺灣產業(yè)結構升級存在的問題 產業(yè)結構升級并沒有徹底完成 ,結構根本性轉變和產業(yè)技術實質性升級有待進一步深入 ,新的國際比較利益優(yōu)勢也未完全確立 ,國際競爭力持續(xù)下滑。 農業(yè)部門勞動力就業(yè)比率 1952年占整個勞動力就業(yè)量的 %,1999年 %。早期臺商投資大陸，多數是中小臺企先過來 “ 探路 ” ， “ 龍尾 ” 帶動 “ 龍頭 ” 過來，“ 龍尾 ” 、 “ 龍頭 ” 來了， “ 龍身 ” 自然過來了。 90年代中期，雖然廣東等華南沿海地區(qū)仍是臺商投資的重要區(qū)域，但是，隨著臺商投資規(guī)模的擴大和投資產業(yè)的轉變，投資熱點發(fā)生重大變化，從過去華南沿海地區(qū)“主戰(zhàn)場”逐步向北轉移。尤其是臺塑、鴻海、華新麗華、富士康、華碩及宏基在大陸設立的子公司較多，以上所涉及行業(yè)有化學制品業(yè)、金屬制品業(yè)、電子器材業(yè)及 IT業(yè)。 ? 第二階段 :1994— 1999年 除繼續(xù)投資 電子 電器制造業(yè)、基本金屬及其制品、塑料制品、化學制造和食品飲料外，還擴大了對娛樂、商業(yè)、房地產、金融服務等第三產業(yè)的投資，并開始涉足基礎設施和能源開發(fā)等領域。 臺灣產業(yè)升級路徑特點 :以高科技產業(yè)主導 1985年以后，逐步從傳統制造業(yè)向高科技產業(yè)轉移，確立以電子信息工業(yè)為代表的高新技術產業(yè)，作為工業(yè)升級的主導產業(yè)，包括電信、資訊、自動化、高級材料、消費性電子等 13項明星工業(yè)為優(yōu)先發(fā)展的對象。這一階段是臺灣經濟的起飛階段，國民生產總值的年均增長率達到 %。 80年代中期以來提出以“科技升級”帶動“工業(yè)升級”，促使產業(yè)結構向更高的層次轉變。 第一部分 產業(yè)升級 產業(yè)結構的高度化的特征： – 產業(yè)由第一產業(yè)向第二產業(yè)轉移，到達一定水平之后向第三產業(yè)轉移 – 產業(yè)的生產要素結構沿著“勞動密集型 → 資本密集型 → 技術（知識）密集型”的路徑發(fā)展 – 產業(yè)沿著低附加值產業(yè)向高附加值產業(yè)方向提升 – 產業(yè)從低度加工產業(yè)向高度加工產業(yè)演進 產業(yè)升級的層次 Humphrey 和 Schmitz 從全球價值鏈視角提出了產業(yè)升級的四種方式： ?工藝升級（ Process Upgrading） ?產品升級（ Product Upgrading） ?功能升級（ Functional Upgrading） ?跨產業(yè)升級（ Intersector Upgrading） 前三者屬于產業(yè)內升級 ,后者屬于產業(yè)內升級 Ernst 將產業(yè)升級方式劃分為 5種類型： ? 產業(yè)間升級：在產業(yè)層級中從低附加值產業(yè)（如輕工業(yè)）向高附加值產業(yè)（重工業(yè)和高技術產業(yè)）的移動。 第一 屬于產業(yè)間內升級 ,后 4種都屬于產業(yè)內升級。 ?第二階段 :60年代的出口導向階段 降低非耐用消費品的進口關稅，迫使企業(yè)參與國際競爭，打人國際市場。依據市場潛力大、產業(yè)關聯性大、技術層次高、附加值高、污染程度低、能源依存度低等六大原則，提出發(fā)展十大新興工業(yè)與八大關鍵工業(yè)技術 。面對價格競爭的壓力，不但傳統產業(yè)紛紛外移，中、高科技產業(yè)也開始轉移到大陸生產。投資最多的是電子 及電器產品制造業(yè)， 投資區(qū)位主要分布于江蘇省、廣東省，臺資逐步退出中心大城市，向周邊地區(qū)發(fā)展，如東莞、蘇州、昆山、寧波一帶已成為臺商的群集之地，其吸引力已超過了相鄰的廣州、上海、南京。另一方面，中國加入 WTO后，大陸穩(wěn)定的經濟增長和龐大的內需市場吸引不少跨國企業(yè)前來投資，形成了以高新科技為主流的新一波轉移浪潮，臺灣的產業(yè)轉移大陸的技術層次從傳統產業(yè)提高到高科技產業(yè)。 產業(yè)鏈的整體轉移 臺灣產業(yè)轉移的經驗是產業(yè)鏈條的整體轉移。 近幾年來 ,臺灣當局為尋找經濟發(fā)展的再突破 ,提出建設“亞太營運中心”的計劃 ,積極推動臺灣海運空轉運、金融、電信、媒體等服務業(yè)的發(fā)展。而非高科技產品的出口每年僅遞增%,比重由 %下降至 %③ ,顯示出臺灣出口導向產品結構的優(yōu)化。傳統產業(yè)多為中小企業(yè) ,中小企業(yè)靠自身小規(guī)模投入研發(fā)基本上是無效的。 外商銀行在臺灣金融市場的占有率有限，約為 7％ 8％，其在臺灣設立分支機構的目的，主要是以臺灣為跳板，放眼大陸市場，而臺灣當局對兩岸金融往來的管制措施，限制了臺灣境外金融市場的發(fā)展空間，制約其作為亞太區(qū)域“金融中心”的形成。 香港產業(yè)升級路徑 。利用其海外貿易窗口的優(yōu)勢，承接海外訂單，向內地供應原材料、原器件，控制產品質量，進行市場推廣和對外銷售，扮演 “ 店 ” 的角色； 珠三角地區(qū)則利用土地、自然資源和勞動力優(yōu)勢，進行產品的加工、制造和裝配，扮演 “ 廠 ” 的角色。2022年以來 繼制造業(yè)轉移熱后，由生產帶動的生活性服務業(yè)，也已成為香港轉移的一支生力軍，并呈現迅猛發(fā)展的勢頭。因此，隨著內地對香港服務業(yè)的逐步開放，香港在大陸的產業(yè)轉移有向服務業(yè)轉型的趨勢。 產業(yè)空心化 香港的制造業(yè)尚未完成升級轉型，已大規(guī)模地轉移到內地。 1965年新加坡脫離馬來西亞成為獨立國家，進口替代失去了馬來西亞這塊市場，其次由于此時西方發(fā)達國家經濟正處于持續(xù)高漲期，勞動密集型出口工業(yè)向發(fā)展中國家轉移，新加坡利用了這一國際機遇，開始重點發(fā)展造船、電子和煉油三大支柱產業(yè)。 產業(yè)升級路徑特點 (總部經濟 ) 發(fā)展總部經濟的產業(yè)升級路徑 新加坡發(fā)展總部經濟主要歸功于以下三點： ? 一是特殊的區(qū)位優(yōu)勢是總部經濟形成和發(fā)展的契機和自然稟賦，新加坡有利的地理位置控制了印度洋與南中國海之間的兩大關口之一，并且擁有一個一流的天然良港。為加快制造業(yè)的行業(yè)重組，將勞動密集型的企業(yè)轉移到成本較低的亞洲鄰國，新加坡則集中發(fā)展高附加值的資本密集和技術密集型的產業(yè)。 韓國經驗 產業(yè)升級 產業(yè)升級發(fā)展史 自 20世紀 60年代以來，韓國產業(yè)發(fā)展大體經歷了四個階段 : 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 時間段 19621971 19721981 19821991 1992今 結構特點 實現從以農業(yè)為主導向以輕紡工業(yè)為主導的勞動密集型產業(yè)轉變 開始由勞動密集型向資源、資金密集型轉變，大力發(fā)展重化工業(yè) 由重化工業(yè)向知識和技術密集的信息產業(yè)轉變 以知識密集型高新技術產業(yè)為重點，大力發(fā)展電子信息、生物技術等產業(yè) ? 第一階段：向勞動密集型產業(yè)轉變 韓國經濟發(fā)展起步于 20世紀 60年代初。 19982022年韓國 IT產業(yè)附加值的年均增長率達 %。 出口導向 韓國經濟實現高速增長的重要原因之一就是實行了有效的政府指導下的出口導向型發(fā)展模式。 ? 二是韓國目前具有一定國家競爭優(yōu)勢的汽車、電子、鋼鐵、造船、石化和機器制造等資本密集型產業(yè)，為了降低成本，已經在采用水平分工協作的方式轉包一部分零部件生產到中國大陸。 第三部分 產業(yè)集群 產業(yè)集群的理論－類型 類型 ? 根據產業(yè)性質劃分：傳統產業(yè)集群；高科技產業(yè)集群 （王輯慈， 2022） ? 根據資源來源劃分：外生型產業(yè)集群，形成主要源于外資、外部因素的進入；內生型產業(yè)集群，形成主要源于 本地資源稟賦和市場、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)（王珺， 2022；孫炳申等， 2022） 產業(yè)集群的理論－指標 產業(yè)部門的產值：全國：全國工業(yè)總產值產業(yè)部分的產值地區(qū)的：：某地區(qū)工業(yè)總產值：區(qū)位商）jEji/E()/(jjEeeqEeeqjiijiijiji??指標 區(qū)位商指數： 指一個地方特定部門的產值在地區(qū)工業(yè)總產值中所占的比重與全國該部門產值在全國工業(yè)總產值中所占的比重之間的比值，以 qij代表。