【摘要】2022/2/16MBTI——職業(yè)測評SCDAHRDSCDA”七課計劃“之MBTI簡介?MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測評;?考察參測人員在組織中的貢獻、領導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征;?屬于類型學測驗;心理
2026-01-12 21:16
【摘要】語言運用練習1/下面的例子可以說明什么觀點?用不超過15個字來概括說明。中藥里的金汁,實際是小男孩的小便;白丁香,實際是麻雀的糞便。服用這些藥物的人,未必知道自己是在吃屎喝尿。答:雅名有利于顧客接受產品;赤裸裸的事物往往需要掩飾;盛名之下其實難副2/以下列事物中的某一個為謎底,擬一條謎面??曜樱禾炱剑?/span>
2025-05-09 13:54
【摘要】經典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經濟原則動作經濟原則動作經濟原則總體上分為
2026-01-15 04:52
【摘要】清潔生產研修班清潔生產-可持續(xù)發(fā)展的必然選擇一、清潔生產的國內外背景二、國內清潔生產進展情況三、推行清潔生產,挑戰(zhàn)綠色壁壘四、實施清潔生產的途徑、技術、工藝及案例五、清潔生產與ISO14000一、清潔生產的國內外背景(一)清潔生產的由來1.經濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)l“黃色文明”,人類對生物圈的第一次沖
2025-05-02 06:05
【摘要】1清潔生產研修班清潔生產-可持續(xù)發(fā)展的必然選擇一、清潔生產的國內外背景二、國內清潔生產進展情況三、推行清潔生產,挑戰(zhàn)綠色壁壘四、實施清潔生產的途徑、技術、工藝及案例五、清潔生產與ISO14000一、清潔生產的國內外背景(一)清潔生產的由來
2025-07-13 15:38
【摘要】4統(tǒng)籌管理運作管理組織的運行是指組織成員圍繞組織目標采取行動的過程,在此過程中遇到最重要的問題是如何保證基層員工的活動符合組織的整體目標,以及如何保證高層領導的決策被全體員工理解和落實。這是組織行為的可控性問題,在首席執(zhí)行官的工作中占有極其重要的地位。針對的常規(guī)的活動的管理運作的任務是推動企業(yè)組織為實現(xiàn)既定目標而有效的工
2026-01-02 20:27
【摘要】深度營銷模式第2頁目錄一、前言二、深度營銷理論基礎三、深度營銷基本思想四、ARS戰(zhàn)略介紹五、結束語第3頁前言?現(xiàn)代管理學之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個沒有事業(yè)理論的
2025-08-03 13:42
【摘要】員工管理培訓講義一、前言隨著我國市場經濟的迅猛發(fā)展和國內國際市場的迅速接軌,在市場上出現(xiàn)了“國際競爭國內化”和“國內競爭國際化”的新趨勢,跨國公司和國內企業(yè)幾乎在各行各業(yè)都展開了異常激烈的競爭。對國內企業(yè)來講,這是一次歷史的機遇,也是一次決定命運的大挑戰(zhàn)?! 〗瓭擅裰飨?999年六月在青島主持的華東七省國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會上說:“要開展多種形式的培訓
2025-04-19 00:02
【摘要】目標管理講義......柯維語錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-03-08 15:14
【摘要】研發(fā)管理隨著經濟全球化和科技的突飛猛進,企業(yè)間的競爭日益激烈,產品更新?lián)Q代日益頻繁,企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新鍛造自己的競爭優(yōu)勢才能立于不敗之地。管理大師邁克爾·波特提出了五種競爭力量模型(同業(yè)者、替代業(yè)者、潛在業(yè)者、供應者和購買者),企業(yè)要采用差異化戰(zhàn)略構建競爭優(yōu)勢。而蓋瑞·哈默爾強調企業(yè)必須學會遺忘,打破舊有的思想框架,以積極開放的胸懷去思考、接受不同的經營架構,把握未來趨
2025-04-18 23:34
【摘要】135/135戰(zhàn)略管理講義前 言 戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產生深遠的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內部結構比以往任何時候都更為復雜,企業(yè)領導僅憑過去的經驗或是他們的膽識,已經難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴密的科學分析與創(chuàng)造性的構想相結合的過程。而了解有關的理
2025-04-15 12:19
【摘要】文件管理培訓講義培訓目的1.為確保農莊管理文件的正確編寫、應用及管理。2.對農莊文件的擬定、發(fā)行、保存、借閱、修訂及銷毀進行統(tǒng)一規(guī)定。3.本次培訓的內容適用于農莊除任命書、政府報告等紅頭文件以外的其他所有文件的編制與管理。一、文件管理的機構與職責1.農莊總經辦為農莊文件管理的主管部門,對農莊文件實行統(tǒng)
2025-08-14 12:12
【摘要】2023企業(yè)管理沒有任何借口(美)費拉爾?凱普 著2023-2-19第四節(jié)19-25講蘇州葉氏鈑金科技有限公司蘇州葉氏鈑金科技有限公司蘇州葉氏鈑金科技有限公司黃光彩整理本節(jié)提示超越雇傭關系 第十九講:工作是我們要用生命去做的事第二十講:忠誠是無價之寶第二十一講:懷抱一顆感恩的
2026-01-12 01:53
【摘要】物資管理崗前培訓講義言講人:孫世芳二O一一年七月十二日前言首先衷心地感大家選擇了中鐵十八局第四工程有限公司。你們的到來將為公司的發(fā)展注入了新的活力!同事們,你們只有盡快的融入公司這個大家庭,通過親自實踐,才能不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,才能做出更大的貢獻,實現(xiàn)自我
2025-05-14 04:38
2025-04-17 08:00