【正文】 明 　星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。四、施工平面布置圖 臨時施工用水 臨時用水我司從預(yù)留管線中接出，并安裝水表計數(shù)，我司按當(dāng)?shù)厥召M標(biāo)準(zhǔn)付費。，項目部主要管理人員在施工現(xiàn)場要佩戴證明其身份的胸卡。4． 施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。保證安全及文明施工的技術(shù)組織措施、安全及文明施工管理目標(biāo) 安全施工管理目標(biāo)：保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。然后，維修工程師組織有關(guān)的技術(shù)部門制定保修措施，交維修部門落實保修工作，品質(zhì)部門負責(zé)保修的檢查工作。（6）按合同要求，業(yè)主及其代表提出對本公司采購的物資在履行驗證時，應(yīng)及時提供條件，積極予以配合。b) 做好施工中各分部分項的技術(shù)核定工作。d) 加強對進庫材料的保管，嚴格領(lǐng)料制度。工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響，如設(shè)計變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時、土建施工脫期、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進度。質(zhì)量體系：執(zhí)行GB/T 19002—1994—ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)；檢驗質(zhì)量合格率：工程竣工一次檢驗質(zhì)量合格率為100%；施工及驗收規(guī)范的主要依據(jù)：參照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。5塞尺把2177。k. 自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入運行后，應(yīng)查明影響系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)的因素，進行系統(tǒng)正常運行效果的分析，并判斷能否達至預(yù)期的效果。e. 檢查風(fēng)機調(diào)節(jié)閥門，開啟應(yīng)靈活、定位裝置可靠。c. 經(jīng)封口后的風(fēng)管部件，安裝前不得拆封；安裝時拆開端封隨即安裝，如安裝中間停頓，就將端口重新封好。f. 風(fēng)管部件、法蘭皆須鍍鋅?！拔餄崱敝饕竿L(fēng)系統(tǒng)本身每道工序均采取保潔措施，進場的機具、設(shè)備、材料均經(jīng)過擦拭，所有構(gòu)件皆為鍍鋅，所有預(yù)制通風(fēng)管以及廠制品運輸中都用塑料薄膜封口。序號人員內(nèi)容前期安排 單位：人后期施工安排 單位：人12周34周56周78周910周1011周12周1工程項目經(jīng)理11111112工程項目主管33333313工料測量員，材料員22222224工程施工安全組11111115駐地工程師22221116水、電、自控及空調(diào)安裝組16162020151557風(fēng)管安裝及保溫組10152026302058綜合調(diào)試組559小計35405055534821在表中可看出勞動力的分配情況，其目的是保證該項目的施工，工程部進行跟蹤監(jiān)督，信息來源于一線又服務(wù)于一線。 貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，服從項目經(jīng)理、項目主管及工程部管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。 負責(zé)對施工現(xiàn)場操作工人進行設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作的指導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。 參加工程事故的調(diào)查處理工作，核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。 參與擬定施工安全措施，配合項目工程師做好工程的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。178。178。178。 接受并處理院方及工地投訴，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告；178。項目管理結(jié)構(gòu)如下：施 工 組 織 機 構(gòu) 人 員 圖 企業(yè)法人 項目經(jīng)理 總工程師 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工 程 部 生 產(chǎn) 部 后 勤 部 現(xiàn) 預(yù) 空 空 設(shè) 生 質(zhì) 安 半 材 倉場 算 調(diào) 調(diào) 備 產(chǎn) 成工 工 水 風(fēng) 安 管 監(jiān) 全 品 料 庫程 程 管 管 裝 理 制師 師 組 組 組 組 組 組 作 組 組 1 1 15 15 10 1 1 1 10 2 1 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 項目施工期間，將由項目經(jīng)理統(tǒng)籌，并由項目工程主管長期駐工地監(jiān)督指導(dǎo)施工，施工隊長長駐工地管理。、 工程概況：（1）工程名稱：**太古可口可樂**有限公司機電設(shè)備工藝安裝工程 （2）工程地點：**省**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)**小區(qū) （3）建設(shè)單位：**省太古可口可樂**有限公司 （4）工程簡介：**太古可口可樂**有限公司機電設(shè)備工藝安裝工程為**省太古可口可樂**有限公司投資興建的機電設(shè)備工藝安裝工程（包括工藝管道及部分設(shè)備、動力、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等工程安裝），項目總用地面積約為77610m2，建筑面積約為29535 m2。a. 參加設(shè)計交底和組織施工圖紙會審。，經(jīng)檢查合格并轉(zhuǎn)入下一專業(yè)施工時，應(yīng)按專業(yè)間交接記錄（內(nèi)部質(zhì)量檢查記錄）的要求，首先辦理交接手續(xù)。，移交給建設(shè)單位。 直接監(jiān)管工程各項事務(wù)，包項目主管職責(zé)的督促；178。 負責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)管理整個項目工程：首先和設(shè)計人員進行圖紙會審，協(xié)調(diào)施工和圖紙有沖突的地方，并與有關(guān)配合單位進行圖紙交底，確定施工方案；做好工程項目施工進度計劃，確立項目工程質(zhì)量與國標(biāo)，在施工中對工程進行分段檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；做好工程記錄、與監(jiān)理記錄，確保工程質(zhì)量，樹立公司形象、配合檢驗人員，做好調(diào)試工作。 定期向工程管理部上報工程進度：定期向工程管理部報告工程進度，在工程中遇到或發(fā)現(xiàn)問題及時向工程管理部提出，以求解決的最佳辦法。 收集現(xiàn)場個性圖紙及其他資料：做好開工報告、施工階段驗收文件、施工階段草圖、完工報告、施工階段院方認可的各種文件的整理和移交工作；對修改或變更工程以文件形勢稟報給有關(guān)部門。178。178。178。178。178。我們在整個施工過程中既是抓先進的生產(chǎn)工藝，同時處理好每個環(huán)節(jié)技術(shù)性的要求，這樣整體的施工時有著層次性。c. 風(fēng)管和配件制作過程中，認真操作，咬口縫連續(xù)、緊密，寬度均勻，無也洞及暗裂現(xiàn)象，風(fēng)管咬口縫鉚釘縫，翻邊四角等應(yīng)出封膠或采取其它密封措施。k. 系統(tǒng)中的柔性短管應(yīng)選用表面光滑、不產(chǎn)塵、不透氣的