銀冠化工黃陂精細化工廠費用管理制度-免費閱讀
【正文】 第十三條 附則。 對≥ 1,000 元的運輸費以支票形式支付。 第十一條 運輸費 。 管制品主要供部門領用。 快遞費：是指郵局的郵寄費、市內快遞費。 ③ 非業(yè)務職員需要 報銷手機費需部門主管提出申請，經總經理辦公室審核批準備案方可報銷。若確因業(yè)務所需通訊費超過當期額度，本人可申請對超額部分進行核實報支，但應附通話清單，并分別列出業(yè)務通話與私人通話的實際金額。 總部職能部門的 交際費控制在 銷售凈額的 ‰額度內使用。 ② 單列市主要是指經濟發(fā)達城市，包括：大連、青島、寧波、廈門、珠海、蘇州。 因工 作需要而加班或外出辦事的，時間在 8:00 前或 22:00 后，可乘坐出租車。 長期駐外人員（指在同一城市、連續(xù)出差≥ 15 天），期間的市內交通費不實行包干制，按實報銷。節(jié)約或超過標準的部分，公司個人均四六分擔，（即公司 40%，個人 60%）。 出差生活補貼 出差生活補貼按地區(qū)標準、出差天 數(shù)給予補助。 外埠出差，必須先填《出差申請單》，根據(jù)需要，憑批準后的《出差申請單》和《借支（暫付）單》借支差旅費。 部門主管差旅費借款，最高限額為 2,500 元。 1. 總部所有報銷的費用均須由總經辦主任胡繼遵審批簽字，其中 ：業(yè)務部、拓展部、各辦事處的差旅費、交際費還須營管部經理張浩洲審批簽字。 《借支（暫付）單》 個人差旅費暫借款。不符合規(guī)定的，財務部門作退回處理。 行政管理審批權限 單項費用≤ 500 元，由各部門、各業(yè)務單位經理審批。 根據(jù)工作職務確定額度的費用項 目是手機費。 各職能部門、各業(yè)務單位未能在規(guī)定時間內提交《費用預算表》，則該部門的費用報支順延一個月。所有報銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報銷時扣除該費用金額。 第二條 管理方法。實際費用報銷時，財務部門根據(jù)費用預算，準予報銷或另行處理。 2. 額度管理 定義 額度管理是指：費用在一定的額度范圍內控制使用，額度確定的依據(jù)是銷售額、工作職務、員工人數(shù)等。 具體實施 單項費用金額≥ 200 元必須采用書面申請。 第三條 費用內容及管理分類。 《支出證明單》 非差旅費的日常費用的報銷。總部下達的直接支付給供應商的《付款通知書》除外。 2. 個人差旅費借款，需憑批準后的《出差申請單》進行申請。 出差期間的交際費不列入差旅費報銷單，另行單獨填寫《支出證明單》，與差旅費同時報銷。乘坐火車、長途汽車，符合乘坐臥鋪條件而不買臥鋪的，給予票價的 40%補助。 參加各種會議、培訓，期間的生活補貼、市內交通費不予發(fā)放。 市內交 通費 市內交通費（含出租車費）按地區(qū)包干使用，不再憑據(jù)報銷。 2. 本市出差（列入“交通費”費用項目） 本市出差（或辦事）僅有市內交通費，無在途交通費、出差生活補貼、住宿費項目。 對外地業(yè)務單位能夠提供伙食或住宿的，一律由業(yè)務單位統(tǒng)一安排，據(jù)實際情況由總部與業(yè)務單位結算，出差人員 不再享受期間的出差生活補貼及住宿費的節(jié)約歸己部分，住宿費若超標四六分擔。 所謂交際費的額度管理是指交際費的總額不得超過銷售額的 1‰，超額度部分本期內不予報銷。 第九條 手機費。 報銷的帳單金額 =200*90%*80%=144，手機費出差補貼額度 3*20=60 元， 可報銷額度為 100+60=160，額度 160＞實際支出 144，則實際報銷 144 元。 第十條 辦公費。 個人領用：由個人使用保管的物品，如鉛筆、膠水、橡皮等。 總部辦公用品（除財務部門專業(yè)用品外）由行政部門統(tǒng)一負責購買、保管和發(fā)放，各部門不得任意購買。 2. 支付的規(guī)定 根據(jù)“預算管理”和“額度管理”的規(guī)定，進行審批、支付。 2. 公司按地區(qū)級差和實際出勤天數(shù)，不分職務級別，制定員工餐費和加班餐費的標準。 附件：費用報銷流程表及相關財務核銷單據(jù) 。 第十二條 員工餐費和加班餐費。 業(yè)務部、拓展部、南京分公司、成都分公司的運輸費為銷售額的 %。 新進人員到職時由各部門向行政部門提出文具申請單領文具，并列入領用卡。 ③ 管制品：剪刀、美工刀、訂書機、鋼筆、計算器、各類書籍資料等。 ② 非業(yè)務職員需要報銷手機費需部門主管提出申請，經總經理辦公室審核批準備案方可報銷。 計算舉例 業(yè)務部張經理 12 月出差 3 天， 12 月份的入網(wǎng)手機費帳單 600 元； 報銷的帳單金額 =600*95%=570，手機費出差補貼額度 3*40=120 元， 可報銷額度為 400+120=
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