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勞務(wù)派遣方案書-免費(fèi)閱讀

2025-05-29 23:15 上一頁面

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【正文】 如定期舉辦的外派員工“技能比武會(huì)”、“聯(lián)歡晚會(huì)”等(六)重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo),幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。(二)專家支持如若出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他法律訴訟事件,公司擁有相關(guān)方面專家和以市仲裁委、勞動(dòng)保障部門、法律事務(wù)所等機(jī)構(gòu)精英組成的顧問團(tuán)做保障。下列事項(xiàng)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理范圍:因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議;因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議;因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議(如解除、終止、變更勞動(dòng)合同或未簽訂勞動(dòng)合同及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定等情況引發(fā)的爭(zhēng)議);法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。四、工資發(fā)放XX公司外派員工工資標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn),根據(jù)貴公司確立的工資等級(jí)制定,并按照我公司與外派員工簽訂的勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。XX公司從用工單位收取、整理外派員工花名冊(cè),并從其原檔案管理地提取檔案,審核后按照本公司檔案管理制度為員工建立檔案,妥善進(jìn)行保管,并把員工的獎(jiǎng)懲、考核和晉升情況及時(shí)入檔。二、公司簡(jiǎn)介XX人力以專注客戶 專心服務(wù)為理念,針對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈不完整、供求信息不對(duì)稱、服務(wù)不規(guī)范等問題進(jìn)行了積極地探索。同時(shí)依托先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)一家專業(yè)的綜合性人力資源服務(wù)商。節(jié)約了管理成本通過派遣,企業(yè)可以把用人的風(fēng)險(xiǎn)和從煩瑣的事務(wù)中脫離出來,把更多的精力放在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)上。(二)具體操作流程貴公司配合XX公司項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理外派員工花名冊(cè),注明員工的基本情況及檔案所在地等相關(guān)信息;XX公司檔案管理員接收員工檔案,審核相關(guān)資料并予以補(bǔ)充和完善,進(jìn)行立卷歸檔;建立并托管外派員工勞動(dòng)檔案(為至今仍無檔案的員工按規(guī)定新建立勞動(dòng)檔案); 對(duì)檔案進(jìn)行妥善管理,并根據(jù)外派員工的工作表現(xiàn)把其獎(jiǎng)懲、考核、考評(píng)及晉升等情況及時(shí)歸檔;與員工終止勞動(dòng)關(guān)系后將其檔案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門。派遣員工工資以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。(二)操作流程發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,用工單位向XX公司提出處理申請(qǐng),XX公司啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,選派代表處理履行相應(yīng)法律行為;由XX公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解,該委員會(huì)由職工代表、企業(yè)代表、企業(yè)工會(huì)代表組成。三、客戶關(guān)系維護(hù)(一)為規(guī)范服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了書面信息反饋,并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。(五)公司成立黨支部、工會(huì)組織,定期開展活動(dòng),吸收、培養(yǎng)新成員,在強(qiáng)化員工認(rèn)同感與歸屬感的同時(shí),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念。(七)發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì),借助眾多客戶單位,做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部調(diào)配,有效提高派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)的在員工中的信任度。(五)開展豐富多彩的活動(dòng),增進(jìn)派遣員工之間、派遣員工與用工單位員工之間交流,豐富派遣員工的業(yè)余文化生活,提供展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。與用工單位合作制訂針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度,根據(jù)需要
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