公司定崗定編定員定責實施方案-免費閱讀
【正文】 對于違規(guī)違紀、長期曠工達到開除或除名條件的員工，要認真進行處理；對于工傷員工，要嚴格按工傷保險條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對于長期病保人員，要組織他們復查和鑒定，恢復健康的，要安排上崗，本人拒絕上崗的，按規(guī)定解除或不予續(xù)簽勞動合同；對于不在本單位上班的“掛名”人員、借調(diào)人員，均要進行清理，不參加本單位競聘上崗的，要按有關(guān)規(guī)定辦理解除勞動合同手續(xù)。各單位、部門必須在熟悉和掌握生產(chǎn)、管理情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位調(diào)查、寫實資料，結(jié)合員工代表或群眾的意見，合理整合、設(shè)置崗位，配備人員。（3）“四定”辦公室匯總編制定崗定編標準，連同崗位說明書一起發(fā)布執(zhí)行。各單位、部門應(yīng)在進行部門工作任務(wù)盤點、已設(shè)置崗位梳理整合和與分管領(lǐng)導充分溝通的前提下，提出本單位崗位設(shè)置及人員編制草案（建議方案），同時明確崗位職責，并按照規(guī)定格式認真編制所設(shè)置崗位的崗位說明書（初稿），由單位或部門分管領(lǐng)導審核簽字后，報送至“四定”辦公室（附電子版）?，F(xiàn)狀摸底階段：5月8日前?！八亩ā惫ぷ鬓k公室對各單位提交的定崗定編草案、定員辦法和崗位說明書初稿進行評估、征詢意見及審核、修改。成立“四定”工作辦公室。（2）通過整合、重新設(shè)計各崗位職責，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)人、崗、事、責高效匹配。一、目標與任務(wù)對各單位、各層面（包括勞務(wù)工）的所有崗位設(shè)置、編制，統(tǒng)一按照精簡、高效的原則重新核定，使正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，達到國內(nèi)同行業(yè)的先進水平。（2）對于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，實施競聘轉(zhuǎn)崗，未競聘到崗位者由集團公司統(tǒng)一培訓，安排新的崗位。定員，即根據(jù)崗位職責要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。對現(xiàn)有崗位信息進行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機構(gòu)，
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