【正文】 第十一章 竣工資料整理及歸檔 原始資料是整個(gè)施工過(guò)程的真實(shí)反映，是檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)，因此要求各班組負(fù)責(zé)人、記錄員、施工員認(rèn)真填寫。對(duì)于施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施噪音，為保護(hù)施工人員健康，合理安排工作人員輪流操作機(jī)械，減少接觸高噪音的時(shí)間，經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械，使噪音降低到最低限。組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。抬運(yùn)時(shí)，注意保護(hù)受傷部位，避免加重傷情。 注意：翻動(dòng)傷員時(shí)，保護(hù)救傷部位，避免加重傷情。3. 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)提供更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)；有效的避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)快速有序，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。會(huì)后由專職安全員對(duì)各機(jī)班組的施工人員進(jìn)行上崗前的安全技能培訓(xùn)，各機(jī)班組根據(jù)安全技能交底書(shū)制定有效的事故防范措施。 夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)必須有符合操作要求的照明設(shè)備。 電焊作業(yè)應(yīng)穿戴好防護(hù)用品（絕緣鞋、護(hù)面罩等），并將工作服的褲腿、袖口裝入鞋和手套里面?！嬉陨咸鞖饫?，應(yīng)避免室外作業(yè)。地面變壓器應(yīng)設(shè)絕緣臺(tái)并裝設(shè)護(hù)欄，專人管理。在高空作業(yè)必須系安全帶。認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工工序管理表序號(hào)工序管理點(diǎn)責(zé)任者質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)及控制方法1測(cè)放樁位測(cè)量員177。把一切影響施工質(zhì)量的因灰全部控制起來(lái)，借以保證工程質(zhì)量。④加強(qiáng)施工管理的安全教育雨季施工時(shí)，注意基坑邊坡的穩(wěn)定，防止發(fā)生塌方。施工過(guò)程中，檢驗(yàn)夯填質(zhì)量。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，落距＞3，夯擊能量≥54kN處理方法如下：，采用灰土夯實(shí)回填后，重新成孔；，偏差超過(guò)－20mm 。樁機(jī)要保持穩(wěn)定，使其在成孔過(guò)程中不發(fā)生移動(dòng)或傾斜。（2）對(duì)不同崗位，安排相應(yīng)能力、灰質(zhì)的人力。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，管理調(diào)度配備到位，各工種定崗定任務(wù)，做到各負(fù)其責(zé)，任務(wù)明確。 ②加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提高設(shè)備效率，并配備一定數(shù)量備用設(shè)備和配料，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。環(huán)基坑四周設(shè)置4個(gè)二級(jí)配電，用電設(shè)備由電纜連接。④檢修線路，檢修電器時(shí)要切斷電源，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。③指導(dǎo)樁機(jī)對(duì)中就位，當(dāng)遇點(diǎn)位標(biāo)志不清，則及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。⑤建立生產(chǎn)日志記錄制度，詳細(xì)記錄生產(chǎn)施工中各種變化、變更措施、執(zhí)行情況以及獎(jiǎng)勤罰懶，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。④認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查。③協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力；檢查分包單位資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力?；彝粱靥詈粚?shí)班勤雜班洛陽(yáng)鏟成孔班土方班保障班技術(shù)組質(zhì)量組財(cái)務(wù)組后勤行政組生產(chǎn)組安全組材料組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng) 目 經(jīng) 理圖1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 主要管理人員表 表1序號(hào)姓名項(xiàng)目部職務(wù)職稱備注1XXX項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師2XXX技術(shù)負(fù)責(zé)高級(jí)工程師3XXX測(cè)量工程師高級(jí)工程師4XXX資料員助工5XXX質(zhì)量員助工6XXX施工員助工7XXX安全員助工二、 主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)：①認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，努力提高工作效率，講實(shí)話，辦實(shí)事。 二、 施工組織設(shè)計(jì)編寫依據(jù)1. 本工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。二、 施工順序 三、 施工順序： 臨建設(shè)施安排 水電路布置 場(chǎng)地整平 測(cè)量放線 灰土擠密樁的施工 地基檢測(cè)合格 驗(yàn)收交驗(yàn)。④代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系業(yè)務(wù)，并且密切配合他們的工作，以便共同提高施工質(zhì)量，妥善解決施工中的各種問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)安全員崗位職責(zé)： ①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。③組織好各道工序施工的自檢和驗(yàn)收工作，不間斷地對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督，以保證各作業(yè)面的工作按照規(guī)范實(shí)施。⑨負(fù)責(zé)原始材料的歸檔工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：①檢查測(cè)量組設(shè)置的控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程，對(duì)基坑開(kāi)挖線及基坑標(biāo)高及樁位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和抽樣檢查②對(duì)施工中遇到的問(wèn)題會(huì)同技術(shù)組制定技術(shù)方案③對(duì)質(zhì)檢組提出的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、完善④嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)夯填材料質(zhì)量、含水量、密實(shí)度等進(jìn)行抽查，及時(shí)調(diào)整方案⑤督促施工員對(duì)成樁質(zhì)量及擠密效果進(jìn)行自檢⑥督促和檢查施工員填寫報(bào)表和施工記錄測(cè)量員崗位職責(zé)：①熟悉樁位平面圖、基礎(chǔ)的軸線位置及技術(shù)要求，熟悉規(guī)劃部門的建筑紅線、坐標(biāo)、高程數(shù)據(jù)，在測(cè)點(diǎn)放線前，建立與建筑物軸線相關(guān)的測(cè)量控制系統(tǒng)，注意保存測(cè)量放線成果，并對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。②從配電柜向各電器設(shè)備接線時(shí)，其接頭要牢固，并用防水膠布包扎，電線不得裸露，安裝開(kāi)關(guān)、閘刀要堅(jiān)固，并設(shè)置防潮、防淋措施，使用電纜的設(shè)備，不得有裸線和破損。三、施工場(chǎng)地三通一平基坑地面及通道的硬化由于現(xiàn)基坑及通道為土質(zhì)地面，施工中難以滿足大型機(jī)械及起吊設(shè)備的頻繁移動(dòng)和重型車輛通行的需要，并考慮工期內(nèi)降雨等不利因灰的影響，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地道路作磚渣硬化處理，以保證各施工工序緊密銜接，并有利于文明施工和安全施工，節(jié)約工期。由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員參加由建設(shè)單位或監(jiān)理主持的圖紙會(huì)審。樁位放線完成后,自檢無(wú)誤請(qǐng)甲方代表或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。二、工期保證措施組織保證措施⑴合理安排施工工序，精心組織，協(xié)調(diào)好平行作業(yè)各工序的銜接，做到平行作業(yè)互不干擾，銜接及時(shí)到位。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕不合格品。（3）明確所有人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工責(zé)任心，調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)積極性。3．施工中孔深必須達(dá)到設(shè)計(jì)深度，并認(rèn)真填寫成孔記錄。2﹪以內(nèi)，達(dá)到“手握成團(tuán)，落地開(kāi)花”。5）填料、夯擊交替進(jìn)行，邊填邊夯，均勻下料，均勻夯擊至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高?；臃e水的排除：在基坑底沿基坑壁挖排水溝、集水坑，準(zhǔn)備好排水設(shè)施，及時(shí)排除基坑積水，防止因基坑浸水而對(duì)工程的施工造成損失。二、質(zhì)量保證措施擠密樁是一項(xiàng)隱蔽工程，只有按照全面質(zhì)量管理的辦法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制。4. 加強(qiáng)質(zhì)量旁站工作，作到2～3臺(tái)重錘夯實(shí)機(jī)配一名專職質(zhì)量旁站人員，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。一、 安全管理措施（一）、實(shí)施責(zé)任管理建立安全管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立專職安全員，各工序設(shè)兼職安全員，健全各項(xiàng)安全制度，進(jìn)行施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)安全管理。工程結(jié)束后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查記錄和考評(píng)表對(duì)各機(jī)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格班組和事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。一般每10天組織一次，根據(jù)安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化確定階段教育內(nèi)容，增強(qiáng)安全教育意識(shí)。開(kāi)工前經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格方可使用。，室外使用的開(kāi)關(guān)、插銷，應(yīng)有防水箱并加鎖，發(fā)（配）