【正文】 （ 2）公司工會(huì)負(fù)責(zé)下發(fā)《整改通知書(shū)》，并責(zé)令責(zé)任部室、基層單位采取糾正措施。 （ 3）未按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)公開(kāi)。 （ 3）審核記錄由審核組整理，交公司工會(huì)保存。 6． 4． 2． 6 基層單位廠務(wù)公開(kāi)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際自行規(guī)定。 （ 4）確立所有過(guò)程中所需的記錄要求。 6． 2 適用范圍 適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公開(kāi)過(guò)程，公司管理情況公開(kāi)過(guò)程、勞動(dòng)人事管理情況公開(kāi)過(guò)程、費(fèi)用管理公開(kāi)過(guò)程、廉政建設(shè)情況公開(kāi)過(guò)程、各基層單位廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程的策劃以及與上級(jí)有關(guān)部門(mén)和職工要求有關(guān)過(guò)程的控制。 （ 3） 糾正和預(yù)防措施情況。 （ 4）負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用公開(kāi)。 （ 8）負(fù)責(zé)困難職工及救助情況公開(kāi)。 5． 5． 14 營(yíng)銷(xiāo)公司 負(fù)責(zé)銷(xiāo)量、售價(jià)、貨款回收率公開(kāi)。 （ 10）負(fù)責(zé)職工下崗待崗情況公開(kāi)。 （ 2）負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工政策及重要改革方案，職工競(jìng)爭(zhēng)上崗、減員分流等重大事項(xiàng)公開(kāi)。 5． 5． 10 黨政辦公室 （ 1）用車(chē)、通訊工具使用情況公開(kāi)。 （ 9）負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)控和測(cè)量工作。 5． 5． 8 工會(huì) （ 1）負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)日常工作 。 5． 5． 6 工會(huì)主席 （ 1）參與廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)民主測(cè)評(píng)干部情況的公開(kāi)。 （ 8）負(fù)責(zé)總結(jié)推廣廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)。 （ 8）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布《廠務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》和《程序文件》。 5． 4． 4策劃的結(jié)果應(yīng)形成相應(yīng)的管理體系文件，如《管理手冊(cè)》、《程序文件》等。同時(shí)在公司范圍內(nèi)公布廠務(wù)公開(kāi)管理方針。 （ 3）定期開(kāi)展管理評(píng)審和對(duì)廠務(wù)公開(kāi)管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4． 2． 2． 8 外來(lái)文件的控制 外來(lái)文件的控制執(zhí)行《文件控制程序》，控制內(nèi)容包括收集、設(shè)別、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等。 （ 2）《管理手冊(cè)》、《程序文件》及第三 層次文件應(yīng)加蓋受控狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并編制發(fā)放號(hào)。 4． 2 文件要求 4． 2． 1 總則 4． 2． 1． 1 本公司廠務(wù)公開(kāi)管理體系文件包括： （ 1） 廠務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè) （ 2） 有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件 （ 3） 管理制度、記錄、表格和有關(guān)報(bào)告 4． 2． 1． 2 廠務(wù)公開(kāi)管 理體系文件情況 （ 1）第一層次文件：管理手冊(cè) （ 2）第二層次文件：程序文件 （ 3）第三層次文件：上級(jí)文件、記錄等 4． 2． 2 文件控制 4． 2． 2． 1建立并實(shí)施《文件控制程序》，公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)管理體系文件、外來(lái)文件和日常管理性文件的控制。 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 36 頁(yè) 中國(guó)最大管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 36 頁(yè) 廠務(wù)公開(kāi)管理體系 4． 1 總要求 4. 1. 1為確保廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)符合上級(jí)和有關(guān)法律法規(guī)要求，達(dá)到職工滿意，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，本公司廠務(wù)公開(kāi)工作依據(jù) GB/T19001— 20xxidtISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》的要求，結(jié)合實(shí)際建立廠務(wù)公開(kāi)管理體系，付諸實(shí)施、保持并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。程序文件和相關(guān)規(guī)章制度是本《管理手冊(cè)》的補(bǔ)充性文件。 0． 3． 4《管理手冊(cè)》的修訂與換版 （ 1）、《管理手冊(cè)》在應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)《管理手冊(cè)》的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂或換版，確?！豆芾硎謨?cè)》的適用性。 0． 2． 3 廠務(wù)公開(kāi)目標(biāo) 1．落實(shí)職工的知情權(quán)和參與管理權(quán)，確保職工主人翁地位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在深化認(rèn)識(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)指導(dǎo)、抓好典型、宣傳成效、搞好總結(jié)、強(qiáng)化監(jiān)督，從而達(dá)到完善管理制度，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。 各基層單位、各部室要把廠務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，各單位領(lǐng)導(dǎo)（尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)）必須高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作。 公開(kāi)真實(shí) —— 以 公開(kāi)真實(shí)性為重點(diǎn)，圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持真實(shí)、及時(shí)公開(kāi)。 0． 3． 3《管理手冊(cè)》的持有者應(yīng)妥善保管本手冊(cè)，不得損壞、丟失。 0． 3． 5《管理手冊(cè)》的解釋權(quán)屬管理者代表。 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 36 頁(yè) 中國(guó)最大管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 36 頁(yè) 術(shù)語(yǔ)和定義 3． 1《管理手冊(cè)》采用以下標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義。 定期開(kāi)展管理評(píng)審，使管理體系持續(xù)改進(jìn)，不斷提高其持續(xù)性、適應(yīng)性和有效性。 （ 2）《管理手冊(cè)》和《程序文件》等文件應(yīng)有受控標(biāo)識(shí)和修訂狀況標(biāo)識(shí)。 4． 2． 2． 6 文件的保存 （ 1）文件使用人應(yīng)妥善保管文件，確保文件完整、易于設(shè)別。 （ 1）通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳等多種方式，向職工傳達(dá)上級(jí)要求，使職工進(jìn)一步了解黨和國(guó)家的方針、政策、法律和法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開(kāi)制度的重要性和必要性。 （ 2）在滿足上級(jí)和職工合理要求的同時(shí)，廠務(wù)公開(kāi)管理體系必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，并隨其變化而變化，適應(yīng)發(fā)展的需要。 （ 3）策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件與其他廠務(wù)公開(kāi)管理體系文件內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。 （ 5）負(fù)責(zé)任命管理者代表。 （ 5）負(fù)責(zé)抓好廠務(wù)公開(kāi)管理體系文件 的實(shí)施、記錄、管理。 （ 5）負(fù)責(zé)按規(guī)定向職代會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)招 待費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等情況。 （ 4）負(fù)責(zé)組織廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查工作。 5． 5． 7 副總經(jīng)理 （ 1）參與廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)工作。 （ 6）負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)管理方針的起草，并組織對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和檢查。 （ 4）負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)考核情況公開(kāi)。 （ 6）負(fù)責(zé)公司義務(wù)招待費(fèi)使用情況公開(kāi)。 （ 7）負(fù)責(zé)公司中層干部選拔任用（聘用）結(jié)果公開(kāi)。 （ 4）負(fù)責(zé)職工福利費(fèi)使用情況公開(kāi)。 （ 5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃及完成情況公開(kāi)。 5． 5． 16 車(chē)間班組（三級(jí)單 位） （ 1）負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開(kāi)。必要時(shí)，由黨委書(shū)記決定隨時(shí)進(jìn)行，以確保廠務(wù)公開(kāi)體系持續(xù)的適宜性、充分 性和有效性。 （ 2） 提高改進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)管理的一些措施和辦法。 6． 4 內(nèi)容策劃 6． 4. 1 策劃過(guò)程 （ 1）確立廠務(wù)公開(kāi)各過(guò)程適用的法律法規(guī)及其它要求，所有過(guò)程應(yīng)符合廠務(wù)公開(kāi)管理方針，達(dá)到上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求和職工滿意。 6． 4． 2． 3 勞動(dòng)人事管理情況 應(yīng)包括的內(nèi)容：（ 1）民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部及中層環(huán)節(jié)干部的結(jié)果；（ 2）選拔任用干部情況；（ 3）專業(yè)技術(shù)職稱、工人技師的 評(píng)聘情況；（ 4）轉(zhuǎn)崗、帶崗、分流職工的情況；（ 5）勞動(dòng)合同簽訂情況。 7． 2． 2 內(nèi)部審核 （ 1）每年進(jìn)行一次內(nèi)審，當(dāng)管理體系發(fā)生重大變化或出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí)，可適當(dāng)增加內(nèi)部審核頻率和次數(shù)。對(duì)未能達(dá)到策劃結(jié)果的過(guò)程，責(zé)任部門(mén)應(yīng) 對(duì)該過(guò)程采取適當(dāng)?shù)募m正措施，確保過(guò)程結(jié)果的符合性。 7． 4 改進(jìn) 7． 4． 1 持續(xù)改進(jìn) （ 1）持續(xù)改進(jìn)通過(guò)使用廠務(wù)公開(kāi)方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及內(nèi)審，及 時(shí)識(shí)別體系運(yùn)作中的改進(jìn)目標(biāo)，并將上述工作納入廠務(wù)公開(kāi)日常工作，促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)管理體系的持