計(jì)劃編制及實(shí)施ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 要根據(jù)資源情況調(diào)整目標(biāo)、方法和完成時(shí)間 如何做計(jì)劃－審核、批準(zhǔn) ? 對(duì)照目標(biāo)、確認(rèn)資源、審核流程 ? 上報(bào)、審核、簽字批準(zhǔn)、存檔 如何做計(jì)劃－通用格式 部分 內(nèi)容 開(kāi)頭 或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的（ What)，簡(jiǎn)明扼要 主體 “怎樣做 ” （ How)、 “ 誰(shuí)來(lái)做 ” （ Who)、 “ 什么時(shí)候完成 ” (When)、 “ 需要的資源 ” （ Which)，要求： 全面周到，翔實(shí)可靠，有條不紊，具體明白。 關(guān)于計(jì)劃 – 中華先哲的智慧 凡事豫則立，不豫則廢。 實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣情況的發(fā)生，所以計(jì)劃只能指導(dǎo)工作的開(kāi)展，執(zhí)行時(shí)要隨情況變化進(jìn)行調(diào)整。 結(jié)束語(yǔ) 如何做計(jì)劃－項(xiàng)目管理（ MBO） 1 2 3 5 4 6 制定組織全面經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)分解到分子公司、部門、組、個(gè)人 制定行動(dòng)計(jì)劃 執(zhí)行及控制 周期性進(jìn)行評(píng)估 績(jī)效考核 目標(biāo)管理的關(guān)鍵－目標(biāo)的確定 只拉車 不看道 忘記或模糊了目標(biāo) Never loss in socalled “detail” 目標(biāo)的確定－ smart原則 ? Specific－目標(biāo)必須是具體的、明確的 ? Measurable－目標(biāo)必須是可以衡量的，量化以便考核
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