【正文】 如果在頂進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)方向失控，應(yīng)該立即停止頂進(jìn)，逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)研究同意后，方可以繼續(xù)頂進(jìn)。 （二）頂管施工質(zhì)量控制措施 (1)頂管施工前編制頂管組織設(shè)計(jì)，提交監(jiān)理和業(yè)主審定才能進(jìn)行施工。對工程質(zhì)量影響較小的物資。 4提前落實(shí)種植苗木，嚴(yán)格執(zhí)行苗木驗(yàn)收制度，并安排 建筑師到供苗基地選擇苗木，獲取驗(yàn)收確認(rèn)。 6． 2． 2． 13 接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門及質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 6． 2． 2． 8執(zhí)行砼澆筑令和模板拆除令制度。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，在攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌，并標(biāo)明配合比和每盤砼用料。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。 6． 2． 1． 17 施工現(xiàn)場開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 6． 2． 1． 12建立現(xiàn)場崗位責(zé)任制，技術(shù)考核制度及質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。自檢做到：自檢不滿意不交，下道工序不滿意不交，專職檢不滿意不變。在工程 “基槽、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工 ”四驗(yàn)收前，應(yīng)由公司先進(jìn)行預(yù)檢、整改，直至內(nèi)部驗(yàn)收合格，方可上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收。對社會(huì)負(fù)責(zé)、對工程負(fù)責(zé)。 6． 1． 4實(shí)驗(yàn)管理 6． 1． 4． 1試驗(yàn)管理 工作 (1)成立工地試驗(yàn)室，由公司根據(jù)本工程的試驗(yàn)內(nèi)容和試驗(yàn)任務(wù)，配備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測人員，并成立工地試驗(yàn)室，具體負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)和檢測任務(wù)。保修方法： ① 發(fā)送保修證書 在工程竣工驗(yàn)收之后 l周內(nèi)，我單位向業(yè)主發(fā)送《建筑工程保修證書》。 6． 1． 2． 3質(zhì)量控制主要要素 對本工程質(zhì)量進(jìn)行控制主要從以下方面入手： 管理職責(zé)；質(zhì)量體系；文件和資料控制；采購產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性；過 程控制；檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)；檢驗(yàn)、測量的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制；檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)狀態(tài)；不合格品的控制；糾正的預(yù)防措施；搬運(yùn)、貯存、防護(hù)的支付；質(zhì)量記錄控制；內(nèi)部質(zhì)量審核；培訓(xùn)；統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對圖紙中出現(xiàn)的問題或施工工藝上確有困難的部位認(rèn)真做好記錄并提交會(huì)審會(huì)議研究，將會(huì)審的結(jié)果按規(guī)定要求在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 （ 6）質(zhì)量驗(yàn)收程序圖見下圖（圖 61）。 6． 1． 1． 2質(zhì)量管理依據(jù) (1)IS0900l： 2020標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書等文件。 質(zhì)檢科 主要負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、材料試驗(yàn)、 督促各施工隊(duì)按規(guī)范進(jìn)行施工，編制竣工驗(yàn)收資料。 C、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理。 (3)根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求； (4)充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有 關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)隊(duì)伍一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： (5)對勞務(wù)施工人員所需的生活條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要： (6)在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。如我公司有幸中標(biāo)，立即組織類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平過硬的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場。 我單位鄭重承諾：該工程嚴(yán)格按投標(biāo)工期 360天如期竣工。 4． 5． 1． 2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編排，網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃中關(guān)鍵線路所屬點(diǎn)為本工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)， 各工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作業(yè)時(shí)間控制點(diǎn)如下表： 16 為確保本工程在 360個(gè)日歷天完成的工期目標(biāo)原則，依據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程分為污河道整治工程、跌水水系及景觀小品工程、綠化工程、安裝工程、橋梁工程等五大施工內(nèi)容進(jìn)行綜合控制，且采取多工種、多區(qū)域的利用施工空間進(jìn)行交叉流水作業(yè)。 4． 4． 2關(guān)鍵性線路的確定 總時(shí)差主要是用于控制計(jì)劃總工期和判別關(guān)鍵工 作。按科學(xué)組織流水施工，合理安排工序穿插，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 4． 1． 2進(jìn)度計(jì)劃編制指導(dǎo)思路 本工程雖然工程量較大、工序項(xiàng)目較多，但可全方位開展施工，故可以合理安排、進(jìn)行交叉流水作業(yè)。 3． 7施工平面布置圖見下圖，工程開工后，將根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。 工地總需要容量 S總 = =97(KVA) 線路采用截面為 25MM2BLX銅芯橡皮線，中線采用 16MM2線。現(xiàn)場用水預(yù)計(jì)如下： 本工程現(xiàn)場用水有施工、生活、消防用水三方面。因此，本工程所需要的機(jī)械設(shè)備和原材料均可直接運(yùn)至工地現(xiàn)場。 2.、 1 5 冬季是苗木難以存活的季節(jié)，應(yīng)對喬木包草繩、裹薄膜，另進(jìn)行修枝。 2． 10． 5加強(qiáng)管理，合理安排工序，做好各項(xiàng)防范工作 (防風(fēng)、防雨、防塌方、防中暑 )。 2． 9． 6 搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免影響正常施工的因素發(fā)生 ，從大局出發(fā)處理各種勞務(wù)糾紛，以免因此產(chǎn)生不良影響。 2． 8． 4工程施工時(shí)，各工種應(yīng)做到工完料盡場地清，避免影響其他工種作業(yè)。 2． 7． 3設(shè)備人員動(dòng)員周期 本項(xiàng)目工程我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了充分的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備待命，若我單位有幸中標(biāo)，將在業(yè)主的指導(dǎo)下，針對本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，調(diào)動(dòng)人員和機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場，做好正式開工的一切準(zhǔn)備。 2． 6．加強(qiáng)計(jì)劃控制，做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計(jì)劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資運(yùn)輸工作提前進(jìn)行，盡早到場，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。 2． 4勞動(dòng)力保證措施 2． 4． 1確保高峰期勞動(dòng)力需求。 2． 3． 4發(fā)揮本企業(yè)： a、勞動(dòng)力充足、人員素質(zhì)高，久經(jīng)磨煉，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 2． 2． 9協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 2． 2． 9． 1明確項(xiàng)目部內(nèi)部的職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰制度； 2． 2． 9． 2協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍與其他單位專業(yè)的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。 2． 2． 3 合理組織資源，提前落實(shí)資金、勞動(dòng)力、材料和設(shè)備，保證工程連續(xù)施工，確保進(jìn)度。按科學(xué)組織流水施工，合理安排工序穿插，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 1． 3． 6施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 我公司若能參與本工程建設(shè)，將積極、主動(dòng)爭取各方的支持與配合，盡可能自行協(xié)調(diào)與各單位及當(dāng)?shù)氐年P(guān)系問題，減少干擾影響工程施工的因素。 1． 2． 4． 3本工程為廣德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)形象工程， 故施工必須依照高、新、嚴(yán)的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在發(fā)揮質(zhì)量保證體系作用的基礎(chǔ)上，快節(jié)奏、高效率組織作業(yè)。桃園河綠化景觀工程總占地面積約 ，其中水面面積 頃，綠地面積 。、 編制依據(jù) 1． 1． 1 安徽省廣德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)桃園河整治及綠化景觀工程 BT 項(xiàng)目招標(biāo)文件及標(biāo)前答疑回復(fù)。商貿(mào)中心 1橋、 2橋、 3橋。 1． 3工程施工總體設(shè)想 1． 3． 1工期目標(biāo) 1． 3． 2質(zhì)量目標(biāo) 1 按照設(shè)計(jì)圖紙、國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢 ”制度，按照質(zhì)量保證體系運(yùn)作，堅(jiān)決貫徹公司質(zhì)量方針，確保本工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 1． 4工程施工方案針對性 多年來，我公司承建了大量的綜合性工程，若能承建本工程，完全有能力優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，為此我公司特組織精干專業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，詳細(xì)研究招標(biāo)文件、施工圖紙、有關(guān)合同條款及其他施工技術(shù)資料，編制詳實(shí)、周密的施工組織計(jì)劃，針對本工程特點(diǎn)分別編制以下各分項(xiàng)工 程施工組織方案： 1） 河道整治工程 2） 跌水水系工程、景觀小品工程 3） 綠化工程 4） 安裝工程 5） 橋梁工程 每一分項(xiàng)工程施工方案均計(jì)劃在中標(biāo)后進(jìn)一步編制具體和詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)書，并編制相應(yīng)月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃，做好職工崗位工前技術(shù)交底，切實(shí)做到各項(xiàng)施工技術(shù)方案、專業(yè)指導(dǎo)書與工人技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，且有起到明顯的指導(dǎo)效果。本工程按工作量大致均等條件劃分成五個(gè)施工段。 2． 2． 4 引進(jìn)競爭，激勵(lì)機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 2． 2． 9． 3協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間 的關(guān)系，積極主動(dòng)地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。在本工程中，精選本公司的精干力量，高峰期配備足夠的勞動(dòng)力投入本工程的施工。 根據(jù)施工進(jìn)度的安排，我單位將提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌安排．及時(shí)調(diào)增該項(xiàng)目勞動(dòng)力人員，確保施工高峰期勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量滿足施工要求。 2． 6． 2 調(diào)配一批靈活性、機(jī)動(dòng)性大的設(shè)備以滿足施工的需要。 2． 7． 3． 1參加本項(xiàng)目施工的人員設(shè)備分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 2． 8． 5 本合同段工程分為五個(gè)流水施工段，各工序分段流水施工，按先下后上原則組織實(shí)施。 2． 10夏季及雨期施工工期保證措施 夏季及雨期施工時(shí)安排專人收集氣象資料，了解天氣變化趨勢，掌握月旬的降雨趨勢及氣溫的中期預(yù)報(bào)，尤其是近期預(yù)報(bào)的降雨時(shí)間、雨量及氣溫變化，以指導(dǎo)施工安排。 2． 10． 6保證雨水及時(shí)自然疏流，現(xiàn)場無積水，專人負(fù)責(zé)。 8 第三章、施工現(xiàn)場平面布置 圖 3． 1布置原則 根據(jù)現(xiàn)場踏勘了解到的實(shí)際情況及招標(biāo)文件提供的資料，確定施工現(xiàn)場布置的原則為： 3． 1． 1 本工程范圍大，根據(jù)我公司組織人員詳細(xì)踏勘現(xiàn)場情況，擬決定將臨時(shí)設(shè)施及加工廠盡量靠近生產(chǎn)區(qū)，布置盡可能緊湊、合理、方便使用，有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則進(jìn)行，同時(shí)盡量避免工程施工的干擾和影響。 3． 2． 2場內(nèi)交通 3． 2． 2． 1場內(nèi) 交通設(shè)計(jì) 場內(nèi)臨時(shí)道路的設(shè)計(jì)要在滿足施工要求的前提下，充分結(jié)合地形條件沿邊線布置，盡量減少修建臨時(shí)性交通道路的工程量，降低工程成本。 3． 4． 1． 1施工用水 Q1按樓地面鋪地磚拌砂漿連續(xù)施工時(shí)最大日施工用水量Kl取 、用水不均衡 K2 取 ，一臺(tái) 350 升砂漿 (細(xì)石砼 )攪拌機(jī) 8 小時(shí)內(nèi)澆注 60立米： Q1=Kl*∑Q1*Nl*K2/8*3600=9(L/S) 3． 4． 1． 2 生活用水 Q2 現(xiàn)場施工高峰人數(shù) 350 人 (含管理人 員 )，每人每天用水 20L，不考慮居住區(qū)， K3取 9 Q2=P2*N2*K3／ 8*3600=(L/S) 3． 4． 1． 3消防用水按 1015(L/S)定額考慮取 10L/S 3． 4． 1． 4現(xiàn)場用水量 Q1+Q2Q3，因此現(xiàn)場用水總量 =*10(L/S)=ll (L/S) 經(jīng)上計(jì)算，可選用 Φ75管徑作供水管，并裝水表計(jì)量用水量。 3． 5臨時(shí)用房、生產(chǎn)用地及公用設(shè)施 3． 5． 1生活區(qū) 宿舍、辦公室、文化