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正文內(nèi)容

用友企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤介紹完整版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 中國(guó)南車集團(tuán): 通過(guò) 2天的培訓(xùn),我最大的體會(huì)是預(yù)算對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常重要,直接決定企業(yè)的生死存亡。 7 講師分析點(diǎn)評(píng) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)截圖 經(jīng)營(yíng)能力截圖 指標(biāo)趨勢(shì)截圖 市場(chǎng)情況截圖 全成本分?jǐn)偨貓D 案例 中國(guó)南方玻璃集團(tuán) 學(xué)員感言 中山華帝燃具有限公司: 我們?cè)?jīng)聽(tīng)過(guò)很多專家、教授的課程,但還沒(méi)有這么生動(dòng)、簡(jiǎn)潔、形象、真實(shí)、深刻,本次培訓(xùn)會(huì)令我一輩子難忘,我們要將沙盤課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的唯一課程。 2 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 培訓(xùn)流程 3 各 “ 公司 ” 根據(jù)自己對(duì)未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研,本著長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的原則, 制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略內(nèi)容包括:公司戰(zhàn)略(大戰(zhàn)略框架),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn) 略,投資戰(zhàn)略,新市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及 企業(yè)整體戰(zhàn)略 、 產(chǎn)品研發(fā) 、 生產(chǎn) 、 市場(chǎng) 、 銷售 、 財(cái)務(wù)管理 、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 等多個(gè)方面,讓學(xué)員在游戲般的學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路、管理理念、組織溝通、團(tuán)隊(duì)合作、經(jīng)營(yíng)效能。 在學(xué)習(xí)中,學(xué)員們將遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題。 3 制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 培訓(xùn)流程 4 通過(guò)密集的團(tuán)隊(duì)溝通,充分體驗(yàn)交流式反饋的魅力,系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈 的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者全局意識(shí)的重要意義。 重慶耐得山花特種車有限公司 :通過(guò)沙盤培訓(xùn)演練,明確鍛煉經(jīng)營(yíng)企業(yè)的好壞,優(yōu)劣。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),各個(gè)環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)發(fā)展,這門課程帶給我很強(qiáng)的震撼,而且實(shí)用性很高,值得好好研究。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,在培訓(xùn)中,領(lǐng)悟到很多經(jīng)營(yíng)的真諦,非常滿意。 最后,講師按照逐層遞進(jìn)的課程安排,引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行重要知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí),提高了 洞察市場(chǎng)、理性決策的能力。進(jìn)行環(huán)境分析的 目地就是要努力從近期在環(huán)境因素中所發(fā)生的重大事件里,找出對(duì)企業(yè)生存、發(fā) 展前景具有較大影響的潛在因素,然后科學(xué)地預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì),
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