【正文】 ２、 深圳市希格瑪計算機技術(shù)有限公司對邀請濮存昕做品牌形象代言人的相關(guān)事宜作出決定，并通過深圳市德賽廣告有限公司向濮存昕發(fā)出《希格瑪品牌形象代言人邀請接洽函》，并向深圳市德賽廣告公司指定帳戶上劃撥誠意金50000元，如果合作不成功，誠意金退還。（四）、品牌管理品牌管理的內(nèi)容：確定每一次廣告都能成為希格瑪無線耳機的品牌資產(chǎn)；希格瑪無線耳機的促銷不能損害品牌形象。８、 項目合作可以單項合作，也可以按照常年合作方式進行?？蛻舴?wù)經(jīng)驗有健力寶內(nèi)部營銷診斷、深圳微能電子客戶服務(wù)、陜西長生科技西安保健飲料市場調(diào)研、成都老掌柜品牌創(chuàng)意、深圳東原電子專賣系統(tǒng)策劃、愛心舒麗品牌奧運冠軍劉璇廣告片拍攝以及全國招商策劃、深圳蘭博頓科技全國招商策劃、口岸中旅品牌推廣、僑社實業(yè)形象導(dǎo)入、奔馳汽車廣告創(chuàng)意、豐田汽車廣告創(chuàng)意、上海大眾系列產(chǎn)品推廣、一汽大眾廣告創(chuàng)意、奇瑞汽車廣告創(chuàng)意、吉利汽車廣告創(chuàng)意、大興系列汽車產(chǎn)品整合推廣全案、本田汽車品牌推廣、奧迪汽車廣告創(chuàng)意、中華汽車專賣開業(yè)策劃、眾運汽貿(mào)品牌管理、瑞風(fēng)商務(wù)車整體營銷等等。（三）、傳播策略由于具體的傳播策略同希格瑪品牌是否選擇品牌形象代言人有關(guān)，在沒有確定采用品牌形象代言人之前，沒有辦法出具體的傳播策略，所以，首先要希格瑪品牌作出一個選擇后，才能確定。 品牌的挑戰(zhàn)者——雖然品牌力量比較弱，但是具有反叛精神，不畏懼品牌領(lǐng)導(dǎo)者的強大攻勢，往往出奇兵從品牌領(lǐng)導(dǎo)者的百密一疏中尋找戰(zhàn)機，常常以較小的投入引發(fā)市場軒然大波，取得迅速的成長。在這個階段主要是采用非常具有創(chuàng)意的整合品牌訴求表達，向市場傳遞希格瑪無線耳機產(chǎn)品面市信息。如果一個廣告創(chuàng)作和發(fā)布，不是為了產(chǎn)品的銷售，那么，創(chuàng)作和發(fā)布廣告的人不是瘋子就是騙子！廣告策略就是如何完成品牌傳播的步驟和方法。為了將希格瑪無線耳機的銷售提升到一個前所未有的高度，我們必須把樣板市場的銷售基礎(chǔ)工作落到實處。用三個月的時間，完成樣板市場的基礎(chǔ)建設(shè)，各種廣告促銷公關(guān)活動如火如荼，并不斷有后續(xù)資金跟進。濮存昕在廣大觀眾中一直口碑頗佳，他被我國衛(wèi)生部授予“預(yù)防艾滋病宣傳員”的稱號。 借鑒名人廣告的運作原則，我們建議希格瑪品牌“自由聽”無線耳機的市場推廣邀請濮存昕作為品牌形象代言人。單單有了好的作品才是成功了30%。只有縮短品牌冰山成長時間，品牌才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。我們敢于把錢扔進去，同時，還磨破了嘴皮讓代理商也把錢扔了進去。希格瑪作為一個高科技的品牌，目標消費群是定位于都市商務(wù)白領(lǐng)精英以上的階層，他們追求卓越，崇尚時尚，渴望自由，容易接受新生事物，喜歡嘗試新的生活方式，雖然在大眾消費人群中占的比例不大，但是他們所帶來的羊群效應(yīng)往往是讓人欣喜若狂的。（一） 共生原則——名人廣告中的名人要和品牌共生，相互依賴，互相依存，一個方面的損失會造成另外一方面的損失，一方面的成功也會造成另外一方面的成功。曾經(jīng)有一段時期，中國出現(xiàn)了“想出名嗎？那就罵名人，和名人打官司，最好同名人上床。這樣我們通過目標消費者所認可的名人，迅速縮短希格瑪品牌無線耳機與目標消費者之間的距離，獲得他們的情感認同，從而取得希格瑪品牌“自由聽”無線耳機市場推廣的勝利具有非常重要的價值。麥當勞大叔、肯德基上校、IBM藍色巨人等等經(jīng)典形象都是其中的經(jīng)典。吃魚的姿勢優(yōu)美，從容不迫，品位高雅。將“自由聽”這個子品牌塑造成無線耳機的代名詞！因為“自由聽”，即便希格瑪品牌將無線耳機的目標消費者定位于筆記本電腦，但是購買“自由聽”的消費者也可以用來“自由”聽臺式電腦、“自由”聽MP“自由”聽電視，因為是“自由聽”，怎么可能限制消費者的自由呢？因為“自由聽”是白領(lǐng)精英的時尚真愛，必成流行，必成時尚，誰又可以武斷地認為沒有筆記本電腦的人不會為之心動呢？于是，關(guān)于“自由聽”的自得其樂，樂在其中；關(guān)于“自由聽”的隨心所欲，無限自由；關(guān)于“自由聽”不影響他人的文明，使希格瑪“自由聽”能夠成為一個傳播科技文明的使者，給人們帶來夢想世界的天籟之音！四、吃魚的學(xué)問——品牌傳播定位釣魚，可能速度比較快，但是釣到的是什么魚卻不得而知。只要思路清晰，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)正確，憑借專業(yè)的數(shù)碼產(chǎn)品——無線耳機的零起步，在知己知彼的情況下，運用高超的營銷手段和品牌技巧，找到競爭對手的軟肋和死穴，取得希格瑪品牌推廣的勝利大有可為。數(shù)碼產(chǎn)品一般比較小巧玲瓏，符合現(xiàn)代人時尚自由的需要。 通過筆記本電腦無線耳機一個空白產(chǎn)品作為切入點，快速提升希格瑪品牌的大眾消費市場知名度，為其后推出其他高科技數(shù)碼系列產(chǎn)品奠定堅實的基礎(chǔ)。前者面對的是如IBM、HP、COMPAQ、CISCO等數(shù)量非常有限的IT廠商，而后者卻是要面對數(shù)量非常龐大的個人消費。中國與外國的財富故事存在著不同的演繹。非常沮喪的他突然想到，這么多的淘金者要吃要喝，要換損壞的淘金工具，另外還有源源不斷要來淘金的人同樣也需要這些，我何不直接開一家為淘金人服務(wù)的雜貨店呢？最后，這個為淘金人開雜貨店的窮漢子成了富翁，而那些可憐的淘金人不是累死，就是挖到金子后被強盜打死，只有少數(shù)人專門收購金子的人發(fā)了財，當然，開雜貨店窮漢子發(fā)的財絲毫不遜色。如今，希格瑪公司試圖進入IT行業(yè)配套產(chǎn)品行業(yè)，推出希格瑪筆記本電腦（數(shù)碼產(chǎn)品——無線耳機、電視）無線耳機產(chǎn)品，目的是想成為一名為互聯(lián)網(wǎng)淘金者服務(wù)的雜貨店（IT行業(yè)配套產(chǎn)品）的主人，其見解無可非議。 強大的市場啟動資金儲備，為市場推廣計劃的順利執(zhí)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。 對于希格瑪來說，無線耳機既是產(chǎn)品，也是品牌，在這樣一個階段，產(chǎn)品的單薄和品牌的單薄將使希格瑪容易陷入“只求生存，忘記發(fā)展”常規(guī)思維。如果沒有明確的市場定位和有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合，以及強大的后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和資金跟進，有可能被其他強勢品牌扼殺在搖籃之中。筆記本電腦的用戶是屬于白領(lǐng)以上的階層，追求高科技和時尚，渴望自由空間，希格瑪無線耳機正是迎合了白領(lǐng)精英的需求，所以具有非常廣闊的市場空間和發(fā)展前景。面對池塘里大小混雜的魚，先吃大魚，大魚經(jīng)吃，把小魚養(yǎng)成大魚，保證一年四季都有魚吃?？茖W(xué)品牌觀點所強調(diào)是品牌是產(chǎn)品或者服務(wù)與消費者關(guān)系的總和。盡管這可能是個常規(guī)不太高明的主意，但是這并不妨礙新品牌的巨大成功。表面上人們對名人做廣告表示出許多非議和反感，實際上用名人做廣告確實推動了品牌的快速成長。至于用了名人火暴一陣，后來又起起落落，這是品牌自家的家務(wù)事，和名人似乎沒有太大的關(guān)系。品牌個性的的出發(fā)點首先要進行品牌定位，你的這個品牌是為了什么類型的消費者而創(chuàng)立，他們的年齡、習(xí)慣、性別、消費方式、收入等相關(guān)因素對品牌的目標消費者進行定位。為了商務(wù)通，恒基偉業(yè)人對高科技產(chǎn)品進行了市場化的思索——高科技本身對用戶來說沒有價值，用戶需要的是高科技提供的方便與實用。其余的產(chǎn)品、渠道、價格等組成了隱藏在水面下面部分，是一般的消費者看不到，但是在實際的消費中能感受