質(zhì)量手冊(cè)編制管理方案分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 它應(yīng)充分、詳細(xì)、明確地規(guī)定所執(zhí)行的工作和所要 求的質(zhì)量等級(jí)。反映最終產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)中涉及的所有部門(mén)或功能 團(tuán)組，通常按其已建立的準(zhǔn)則或傳統(tǒng)習(xí)慣來(lái)完成某項(xiàng)任務(wù)。每個(gè)產(chǎn)品或每項(xiàng)合同規(guī)定的工作要求有它自已的質(zhì)量計(jì)劃，它應(yīng)規(guī) 定：(1)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。(2)對(duì)整個(gè)質(zhì)量體系的管理評(píng)審。為保證滿(mǎn)足客戶(hù)要求，在接受訂單之前申明所有的看法 。(7)缺陷的調(diào)查和糾正措施的程序門(mén)。(5)缺陷報(bào)告和解決與供應(yīng)商質(zhì)量糾紛的程序。(4) 特殊工卡器具、檢查和測(cè)試設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造或采購(gòu)。(6)需要的安全、可靠性和價(jià)值分析。2．組織一個(gè)正式的組織結(jié)構(gòu)是描述權(quán)力和責(zé)任的支架。ISO的某些要求可以依賴(lài)于已經(jīng)實(shí)施的規(guī)定活動(dòng)或就現(xiàn)行要素附加某些條件才得以適應(yīng)。6．保證工作有序和有效。企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量體系文件。3．對(duì)供應(yīng)商施加影響，使之對(duì)所提供的產(chǎn)品施以有效的質(zhì)量保證。第一步，從實(shí)際執(zhí)行任務(wù)的人員中收集所有這些實(shí)踐簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量手冊(cè)編制管理辦法電子文件編碼GLZD166頁(yè)碼62和程序?qū)懗蓵?shū) 面文字；然后，從質(zhì)量保證有效性方面進(jìn)行分析，與有關(guān)人員和他們的上級(jí)進(jìn)行全面討論， 需要時(shí)應(yīng)對(duì)程序進(jìn)行修改。它應(yīng)就其所依據(jù)執(zhí)行的ISO標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系要求提供 指南。(3)規(guī)范的設(shè)計(jì)方法。4．工藝過(guò)程這是保證符合質(zhì)量要求最關(guān)鍵性的一項(xiàng)條款，應(yīng)對(duì)下列活動(dòng)提供詳細(xì)指導(dǎo)：(1) 實(shí)施工序能力研究，使工藝設(shè)計(jì)者能最佳使用現(xiàn)行設(shè)備和機(jī)械。(2)將所有質(zhì)量要求納入采購(gòu)定單中門(mén)。(4)生產(chǎn)用機(jī)械、工具和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和校準(zhǔn)。由于信息的缺乏或消費(fèi)者的不
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