【摘要】1HarvardEMBA個案經(jīng)驗分享朱斌妤政治大學公共行政學系教授2?為什麼要個案教學?個案教學教什麼?個案如何寫個案教學進修內(nèi)容3EMBA個案教學基本精神訓練面向AcademicProfessional訓練重點理論,分析診斷,方案執(zhí)行工作產(chǎn)出研究報告行動方
2024-10-19 04:45
【摘要】安全目視化管理:1、安全帽佩戴不規(guī)范,都未系好安全帽帽帶;2、噴涂料女工頭發(fā)須盤入安全帽內(nèi),須帶口罩;3、衣物穿戴須符合標準;4、所有人員未佩戴入廠許可證;頭發(fā)口罩工服挽褲腿?安全目視化管理:5、安全帽上無目視化標簽;安全目視化管理:6、壓縮氣瓶無狀態(tài)標簽安全目視化管理:7
2025-01-17 07:03
【摘要】十大習慣性違章(共性)習慣性違章之一:進入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動保護用品或操作時佩戴飾物習慣性違章之二:攀爬、登高作業(yè)未采取防護措施或上下臺階不扶扶手安全生產(chǎn)勿僥幸違章蠻干要人命習慣性違章之三:未執(zhí)行監(jiān)護監(jiān)督制度單人進行操作習慣性違章之四:選用工具不當,隨意放置和丟棄工具,忽視工具維護保養(yǎng)習慣性違章之五
2025-01-08 22:06
【摘要】唐山液化天然氣項目經(jīng)理部四川銷售瀘州公司小市加油站“”施工單位人員觸電事故經(jīng)驗分享中油朗威觸電事故分享唐山液化天然氣項目經(jīng)理部?經(jīng)驗分享的內(nèi)容共分為四部分,分別為:???
2025-05-07 01:30
【摘要】電梯安全經(jīng)驗分享一、豎井式電梯容易發(fā)生的安全事故?突然被困?乘梯時踢、撬、扒、倚層門?未看清電梯轎廂的情況下盲目進入?乘坐明示禁止載人的電梯?在電梯內(nèi)嬉戲玩耍、打鬧、跳躍?發(fā)生急速下墜現(xiàn)象突然被困?突然停電或發(fā)生故障被困時一定要保持鎮(zhèn)靜,并使用轎內(nèi)報警裝置報警,耐心等候救援人
2025-01-08 23:15
【摘要】安全經(jīng)驗分享工程維修中心張學銀Yourpanyslogan遼寧省某石化廠高壓電觸電事故Yourpanyslogan一、事故概況2022年5月24日9時50分,遼寧省某石化廠總變電所所長劉某,在高壓配電間看到2號進線主受柜里面有灰塵,于是就找來一把笤帚打掃,造成1Okv高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)
2025-01-18 08:12
【摘要】?質(zhì)量安全環(huán)??崎L城鉆探HSE監(jiān)督中心HSE監(jiān)督中心?質(zhì)量安全環(huán)保科長城鉆探HSE監(jiān)督中心安全經(jīng)驗分享(一)地點:古巴項目部會議室主講人:張普齋-作業(yè)經(jīng)理有一次停車時,打開車門,準備下車,有后面來的車輛差點與打開的車門撞上。
2025-01-12 13:43
【摘要】?第35講老化團隊的發(fā)展?【本講重點】團隊發(fā)展的四個階段團隊老化的五個突破?【自檢】很多企業(yè)或者企業(yè)的部門都有這樣的現(xiàn)象:曾經(jīng)生機勃勃,現(xiàn)在卻不思前進,業(yè)績老上不去,甚至大幅度地下滑,從各個方面表現(xiàn)出老化的現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象,你有什么想法?__________________________________________
2025-04-25 13:16
【摘要】上海舍賓營養(yǎng)品有限公司3/17/20231瘦酷,以網(wǎng)絡贏得市場?“瘦酷”是上海舍賓營養(yǎng)品有限公司的服務型品牌產(chǎn)品,它是一種以服務為主,以產(chǎn)品為輔的快速減肥方法,2023年6月開始展開網(wǎng)絡營銷,從當年的0起步,在不到三年的時間里,成為互聯(lián)網(wǎng)減肥領域里一股不可忽視的力量。3/17/20232?對保健品的利弊分析
2025-02-26 16:43
【摘要】企業(yè)虛擬化實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析河北經(jīng)貿(mào)大學王春海主要內(nèi)容?1企業(yè)虛擬化實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析?2用VMwareWorkstation學習VMwareESXServer?3、虛擬化中的一些故障解決遷移Windows服務器的應用背景?在許多政府、機關與事業(yè)單位有許多辦公網(wǎng)站,
2025-02-27 20:22
【摘要】賺錢實戰(zhàn)經(jīng)驗全攻略原創(chuàng)!怎樣的文檔能賺到錢呢???我來告訴你!以我自己瀏覽量排名較高的文檔為例,要想提高瀏覽量和下載量必須做到以下幾點:1、專業(yè)性,例如我在的是物流行業(yè),所以我的文檔主攻物流領域,還建了小組。另外就是我感興趣的ERP系統(tǒng)。這兩個都是時下熱門的話題!物流管理小組:ERP實施小組:這兩個小組的點擊率都是非常高
2024-11-01 21:31
【摘要】采購人員核心實戰(zhàn)技能之招標采購管理?【本講重點】三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程分析招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒?三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購選擇潛在供應商時,不僅要了解其財務狀況以確保按質(zhì)按量按期地交貨,還要確保其市場信譽,更要考慮其供貨歷史??傊M力查清其“祖宗三代”,以確保招標和投標的“婚姻”的質(zhì)量。這樣做對供需雙
2025-06-26 09:40
【摘要】第一篇:面試技巧和注意事項和實戰(zhàn)經(jīng)驗 面試技巧和注意事項和實戰(zhàn)經(jīng)驗 1、基本注意事項 (1)要謙虛謹慎。面試和面談的區(qū)別之一就是面試時對方往往是多數(shù)人,其中不 乏專家、學者,求職者在回答一些比...
2024-10-29 07:08
【摘要】2、吸取教訓。3、明細責任。4、警鐘長鳴1、分享經(jīng)驗。安全管理經(jīng)驗分享?一、建章建制,嚴格管理,率先垂范,紀律嚴明?完善各項管理制度,規(guī)范工作流程。?真正落實安全生產(chǎn)責任制,首先必須健全和完善法規(guī)、制度,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,近兩年我廠不斷完善各項制度103項,同時
2025-02-21 20:51
【摘要】[重慶思源經(jīng)紈]2022年渠道執(zhí)行工作經(jīng)驗分享目錄案例分享1——主城渠道工作開展一案例分享2——區(qū)縣渠道工作拓展二案例分享1——主城渠道工作開展一第一部分:渠道目標設定第二部分:渠道方式篩選第三部分:渠道計
2025-04-13 23:37