打造成功團隊ppt課件-免費閱讀
【正文】 建立卓越系統(tǒng) 打造成功團隊 恒大文化系統(tǒng)創(chuàng)作 2022年元月 正確認識三個問題： 是什么？ 為什么做？ 怎么做？ 做好三件工作 ： 1目標設(shè)定 2 時間管理 3 核心圈領(lǐng)導(dǎo)人 的復(fù)制檢查落實 為什么做？ 90% 怎么做？ 10% } 超級夢想家與杰出造夢者 描繪遠景 公眾 建立愿景 個人 優(yōu)秀系統(tǒng)管理者： 找到每個團隊成員的心錨 勾畫你與團隊成員共同的愿景 格局決定結(jié)局 四個條件：有積極正面的心態(tài) 有獨立組織培訓(xùn)能力 有良好的業(yè)績背景 有相對充裕的時間 建立自己的核心圈 — 有什么樣的核心 圈就有什么樣的未來 做好教練 選拔人才： 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí) 復(fù)制復(fù)制再復(fù)制 堅持貫徹執(zhí)行： 重復(fù)重復(fù)再重復(fù) 復(fù)制的二個階段： 一 徹頭徹尾的接受復(fù)制（無我） 二 全心全意的復(fù)制他人（盡己） 復(fù)制
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