房地產金融機構ppt課件-免費閱讀
【正文】 。 五、住房合作社的管理 （三）住房合作社的組織類型 。 （ 2）資金自求平衡。 。 ，降低成本費用，增加收入，節(jié)約支出。 。普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 最新房地產經(jīng)營管理叢書 第三章 房地產金融機構 目 錄 ? 第一節(jié) 房地產金融機構概述 ? 第二節(jié) 當前房地產金融機構的設置體系 ? 第三節(jié) 中國房地產金融機構的經(jīng)營管理 ? 第四節(jié) 中國房地產金融機構的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第一節(jié) 房地產金融機構概述 一、房地產金融機構的含義 – 房地產金融機構是指經(jīng)營房地產金融業(yè)務的各種金融中介和經(jīng)營附屬房地產金融業(yè)務的各種金融企業(yè)。 。 （四）有利于理順內外關系，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境 第三節(jié) 中國房地產金融機構的經(jīng)營管理 三、房地產金融機構經(jīng)營管理的原則 （一）內外結合，配套管理的原則 。 四、商業(yè)銀行房地產信貸部的經(jīng)營管理 （二）房地產信貸部的主要任務 ，理順、轉換住房資金，變無償投入為有償投入，使之逐步達到投入產出的良性循環(huán)。 （ 3）來源運用專項。 。 。 二、中國房地產金融機構的基本發(fā)展趨勢 （二）規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展趨勢明顯 –“三化”的具體內容主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 。 ，探索具有中國特色的職工住房建設的新途徑。 （四）房地產信貸部的管理體系
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1