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執(zhí)行力做結(jié)果ppt課件-免費(fèi)閱讀

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【正文】你不必找我，請自找傘！”和尚說完便走了。 ? 3，創(chuàng)新性：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂、前進(jìn)的動(dòng)力、發(fā)展的希望，沒有創(chuàng)新也就沒有價(jià)值的提升；創(chuàng)新是一種觀念的變革，行為方式的拓展，否定自我、超越自我的重要途徑。三，檢查原則：能量化、具有可檢查性才叫結(jié)果。三段秘書的做法：重檢查 — 通知落實(shí)完，次日會(huì)前 30分鐘提醒，立即匯報(bào)可能缺席人員四段秘書的做法：勤通知 — 發(fā)通知、落實(shí)、會(huì)前通知、測試投影儀，電腦，預(yù)定會(huì)議室五段秘書的做法：細(xì)準(zhǔn)備 — 落實(shí)完、會(huì)前通知、測試設(shè)備、了解會(huì)議性質(zhì)議題通知大家六段秘書的做法：做記錄 — 落實(shí)、會(huì)前通知、測試設(shè)備、知會(huì)議題，記錄或錄音備份等七段秘書的做法：發(fā)記錄 — 會(huì)后整理好會(huì)議記錄給總經(jīng)理過目，請示是否發(fā)放參會(huì)人員八段秘書的做法：定責(zé)任 — 會(huì)議確定的任務(wù)，書面一對一落實(shí)責(zé)任人，跟進(jìn)完成，匯報(bào) 九段秘書的做法：做流程 — 把上述過程標(biāo)準(zhǔn)化“會(huì)議”流程，讓任何秘書都會(huì)按流程做?？斓街形缌?，小王只好回到公司，見到領(lǐng)導(dǎo)后，小王說：“跑了三家書店，快累死了，都沒有，過幾天我再去看看。當(dāng)你接受了一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，你就要為了這個(gè)結(jié)果負(fù)責(zé)，或許在你實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的過程中會(huì)遇到一些困難，但是只有克服了這些困難達(dá)成了目標(biāo)，才算完成了任務(wù)，這樣執(zhí)行才有了結(jié)果。但歸根結(jié)底，擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn)，

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