如何提高會議效率ppt課件-免費閱讀
【正文】 ? 解決這一問題的有效辦法是：安排專人跟進(jìn)會議決定的落實和執(zhí)行情況并及時公布，將會議決定的落實和執(zhí)行結(jié)果作為對相關(guān)責(zé)任人考評的指標(biāo)之一。這似乎有點不近人情的味道，但對壓縮會議時間、提高效率卻非常有效。? 會議也是如此。這樣，正式會議討論時，大家就能快速、完整地將事先準(zhǔn)備好的意見和建議闡述出來，從而加快會議的進(jìn)程，提高會議的效率。? ，卻沒有得到具體結(jié)論。 ? 但是如果濫用會議，或者掌握不當(dāng)、會議成災(zāi)，必然會走向反面，反而降低工作效率。? ，只說要開會，到場才開始思考要講什么。 會議成本? 例：如公司 50位管理層人員每周平均參加 3個小時會議，管理層人均小時工資約 45元。杜絕會議延遲召開的辦法是：給會議遲到者適當(dāng)?shù)膽土P、時間一到即召開會議。會議時間太短不利于大家充分溝通并達(dá)成最佳結(jié)論，會議時間太長則會讓與會者 “身心疲憊 ”從而影響會議效率?？刂泼總€人發(fā)言的時間? 有些與會者發(fā)言時口若懸河滔滔不絕，完全沒有時間觀念。? 如會議的計劃時長為一小時，則可以安排在上午 11： 00舉行（假如 12： 00下班）或下午 4： 00舉行（假如 5： 00下班）。會議的時
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