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廠房、辦公樓監(jiān)理方案、技術(shù)標(biāo)、暗標(biāo)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在這個(gè)工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)承包人的法人資格有效性進(jìn)行審查,并對(duì)其所具有的施工資質(zhì)有效性進(jìn)行審查。,就是合同雙方所要進(jìn)行分包的工程其自身特點(diǎn)以及性質(zhì)必須嚴(yán)格符合我國(guó)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的要求,這也正是工程分包一切事項(xiàng)的前提,工程必須在符合這個(gè)前提之后才能夠進(jìn)行分包。處理違約:事件過(guò)程中應(yīng)充分聽取各方意見,在與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠主要依據(jù):法律法規(guī);勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件;工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);索賠事件的證據(jù)。 六、合同管理資料收集建立合同管理信息系統(tǒng),在本項(xiàng)目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,采用計(jì)算機(jī)建立合同管理子系統(tǒng),形成本工程合同管理,主要功能為:提供合同結(jié)構(gòu)模式和選用;合同文件、資料登錄、修改、刪除、查詢和統(tǒng)計(jì);合同執(zhí)行情況的跟蹤及處理過(guò)程和管理;形成合同執(zhí)行情況報(bào)表;為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制提供有關(guān)數(shù)據(jù);現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)、資料的查詢。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。工程變更的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理施工單位提出的工程變更:,提出審查意見。五、施工階段合同管理合同分析、歸納,建立本工程的合同結(jié)構(gòu)。 每個(gè)崗位都有責(zé)任收集本崗位職責(zé)范國(guó)內(nèi)的合同方面信息;匯總后進(jìn)行合同信息分類、處理,刪除錯(cuò)誤信息,更正有偏差信息,以便將準(zhǔn)確的合同信息傳速給責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)合同信息應(yīng)進(jìn)行分析,進(jìn)行有針對(duì)性的合同管理。重點(diǎn)是那些存在違約和變更的合同事件,對(duì)于正常的合同事件只要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而有違約行為或工程變更的那些事件,則應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行管理。協(xié)助業(yè)主做好已完工程驗(yàn)收施工方按施工合同約定完成所有施工工作時(shí), 應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收, 這是確認(rèn)履行合同約定的重要工作,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的重要環(huán)節(jié)。能夠知道該要求與合同約定的差異, 迅速斷定是否成立和能否執(zhí)行, 在證據(jù)充分確鑿、 符合合同、計(jì)算準(zhǔn)確、在規(guī)定時(shí)效內(nèi)的情況下才能執(zhí)行, 否則要駁回不予收理。 為了工程優(yōu)化和安全監(jiān)管, 監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更時(shí),提出的問(wèn)題要有根有據(jù),符合規(guī)范。及時(shí)糾偏:隨時(shí)跟蹤合同的執(zhí)行情況和施工中存在的問(wèn)題,通過(guò)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》的形式,督促違約方糾正不符合合同約定的行為;對(duì)設(shè)備合同的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師及時(shí)了解與跟蹤廠商執(zhí)行供貨計(jì)劃的過(guò)程,盡量避免設(shè)備實(shí)際到場(chǎng)時(shí)間提前或滯后對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的影響。安全工作監(jiān)督管理執(zhí)行辦法及資料管理,每天不少于一次,對(duì)安全生產(chǎn)情況與存在的問(wèn)題在監(jiān)理日記上記錄。施工用電檢查。以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)做好通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各種消防安全管理制度和操作規(guī)程、設(shè)置消防通道,消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。,和當(dāng)?shù)卣⒕游瘯?huì)取得聯(lián)系,通報(bào)工程的概況、性質(zhì)及施工意義,并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議,盡量采用合理的施工方案減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn),茶具有消毒設(shè)施,確保冬天有熱開水,夏天有涼開水供應(yīng)。辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮,設(shè)有盥洗設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理?,F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路和場(chǎng)地地面做平整、灑水處理,防止道路和場(chǎng)地?fù)P塵。進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,實(shí)施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。明確責(zé)任,劃分區(qū)域,實(shí)行分片包干管理。積極倡導(dǎo)健康文明的精神生活和工作之余的休閑娛樂(lè)。接線開關(guān)盒、配電箱力求統(tǒng)一購(gòu)買或制作,內(nèi)部必須加裝與使用條件相匹配和漏電保護(hù)器。材料在施工區(qū)域或使用現(xiàn)場(chǎng)堆放應(yīng)在指定的區(qū)域進(jìn)行,不能隨意到處亂放、混放,更不能影響道路的正常使用和施工機(jī)械的作業(yè)。,有專人負(fù)責(zé)。場(chǎng)內(nèi)道路、場(chǎng)地應(yīng)布置合理、實(shí)用、堅(jiān)實(shí)、平整,并經(jīng)常有人維護(hù)整修。:五牌一圖,工程項(xiàng)目工地主要入口處設(shè)置“五牌一圖”,使工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況一目了然。選用低噪音設(shè)備和工藝,安裝消聲器等,在傳播途徑上采取吸聲,隔聲、阻聲等。運(yùn)輸回填料時(shí),裝車不宜過(guò)量,以免逸出沿路散落。八、文明施工和環(huán)境管理措施根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》,施工現(xiàn)場(chǎng)需做好:防塵、防污染、防噪音、防擾民,使用環(huán)保工程材料,營(yíng)造綠色施工現(xiàn)場(chǎng)。七、安全監(jiān)理的措施組織措施、建立健全監(jiān)理組織、完善職責(zé)分工。督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。(土方開挖、土方回填等)可暫不覆蓋,但應(yīng)采取適度灑水等降塵措施。,確保不將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)。,嚴(yán)禁凌空拋撒,安全網(wǎng)內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)清理。、模板存放區(qū)等場(chǎng)地必須平整夯實(shí),面層材料可用混凝土。,工作服、工作帽必須穿戴整齊,并保持個(gè)人衛(wèi)生。,并保持消防道路暢通。在建工程出入口必須搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)的雙層防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪不小于5cm厚的腳手板,通道兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉,多層建筑防護(hù)棚長(zhǎng)度不小于3米,高層不小于6米,高度不低于3米。安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求、坑、槽防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、坑、槽 ,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況進(jìn)行放坡或加可靠支撐,并設(shè)爬梯。監(jiān)理部安全文明監(jiān)理體系總監(jiān)——專業(yè)監(jiān)理工程師——監(jiān)理員具體人員名單項(xiàng)目監(jiān)理人員安全監(jiān)理崗位職責(zé),制定有關(guān)安全工作的監(jiān)理措施;,確定應(yīng)監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源;;;。如質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),則不予簽發(fā)付款憑證。、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)分解表費(fèi)用項(xiàng)目名稱資產(chǎn)類別歸并(項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià))建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資第一部分 工程費(fèi)用建筑工程費(fèi)固定資產(chǎn)費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)第二部分 工程建設(shè)其他費(fèi)用建設(shè)管理費(fèi)建設(shè)用地費(fèi)可行性研究費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)市政公用設(shè)施費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)其他資產(chǎn)費(fèi)用(遞延資產(chǎn)) 第三部分預(yù)備費(fèi)用 基本預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)費(fèi)用 價(jià)差預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期利息固定資產(chǎn)費(fèi)用 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 鋪底流動(dòng)資金項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目中主要工作涉及工程施工階段及保修階段。,若計(jì)劃拖延,應(yīng)分析原因,采取補(bǔ)救措施,使下月能將拖延的計(jì)劃補(bǔ)上去,以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。,掌握并記錄施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離時(shí)要立即督促施工單位及時(shí)采取糾偏措施, 以滿足工期要求。、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)。定期組織召開不同的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,以解決工程施工過(guò)程中相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。監(jiān)理工程師在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)特別注意動(dòng)員階段的計(jì)劃工作,包括施工設(shè)備、勞動(dòng)力、工作骨干、進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況等。為此需對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分級(jí)控制:第一級(jí):以建設(shè)單位總體實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)編制工程控制計(jì)劃。、各參建方均應(yīng)把質(zhì)量預(yù)控工作作為本單位管理工作的重點(diǎn),加強(qiáng)工程開工前、工序開工前的質(zhì)量預(yù)控工作,如:審查施工圖、編制和審查施工方案、審查和檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)料和設(shè)備、審查分包單位的資質(zhì)、管理能力和操作水平、審查施工單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系等;、運(yùn)用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極提出合理化建議,推進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和方法,促進(jìn)工程質(zhì)量;、監(jiān)理工程師要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)巡視和旁站,掌握和記錄施工動(dòng)態(tài)。對(duì)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,還要邀請(qǐng)專家參加,根據(jù)專家的意見,再由監(jiān)理作出結(jié)論。三個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施,審核原材料的檢測(cè)和砂漿、砼的配合比是否符合要求;施工階段的巡視、旁站、驗(yàn)收,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的施工方案進(jìn)行,并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行見證取樣檢測(cè);成品驗(yàn)收階段將通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,將本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解為分部工程、子分部工程、檢驗(yàn)批,具體如下表:分部工程子分部工 程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批名稱檢驗(yàn)批數(shù)質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)工程土方開挖、回填土方開挖、回填分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格混凝土基礎(chǔ)模板模板分項(xiàng)工程(現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝)檢驗(yàn)批合格模板分項(xiàng)工程(現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除)檢驗(yàn)批合格鋼筋鋼筋分項(xiàng)工程(原材料、鋼筋加工)檢驗(yàn)批合格鋼筋分項(xiàng)工程(鋼筋連接、安裝)檢驗(yàn)批合格混凝土混凝土分項(xiàng)工程(原材料、配合比設(shè)計(jì))檢驗(yàn)批合格混凝土分項(xiàng)工程(混凝土施工)檢驗(yàn)批合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程(結(jié)構(gòu)施工)檢驗(yàn)批合格主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板(按樓層劃分檢驗(yàn)批)模板分項(xiàng)工程(現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝)檢驗(yàn)批合格模板分項(xiàng)工程(現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除)檢驗(yàn)批合格鋼筋(按樓層劃分檢驗(yàn)批)鋼筋分項(xiàng)工程(原材料、鋼筋加工)檢驗(yàn)批合格鋼筋分項(xiàng)工程(鋼筋連接、安裝)檢驗(yàn)批合格混凝土(按樓層劃分檢驗(yàn)批)混凝土分項(xiàng)工程(原材料、配合比設(shè)計(jì))檢驗(yàn)批合格混凝土分項(xiàng)工程(混凝土施工)檢驗(yàn)批合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程(結(jié)構(gòu)施工)檢驗(yàn)批合格鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊縫鋼結(jié)構(gòu)焊接分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格緊固件連接鋼結(jié)構(gòu)(緊固件連接)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)(構(gòu)件組裝)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格壓型金屬板安裝壓型金屬板安裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格復(fù)合金屬板安裝復(fù)合金屬板墻安裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格鋼結(jié)構(gòu)涂裝鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格砌體結(jié)構(gòu)磚砌體磚砌體檢驗(yàn)批合格裝飾樓地面墊層、砂漿、砼面層墊層分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格砂漿、砼面層分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格抹灰一般抹灰一般抹灰分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批合格門窗門窗安裝 門窗玻璃安裝、金屬門窗安裝分項(xiàng)工程(塑鋼)(塑鋼)檢驗(yàn)批合格二、質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容是: 4M1E,即:人、材、機(jī)、方法、環(huán)境,幾個(gè)因素是組成和決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,如果哪一個(gè)因素出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響或決定工程的質(zhì)量。,以及其它依法訂立的與本工程有關(guān)的合同。,并簽署審查意見。,促使各方相互配合,分工協(xié)作,為順利履行合同義務(wù)、保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。、合同管理,參與合同談判。,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)及采供計(jì)劃。、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段,對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。文明施工安全生產(chǎn)目標(biāo):按施工合同要求。二、監(jiān)理范圍及內(nèi)容施工階段質(zhì)量和進(jìn)度及投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)服務(wù)等;保修階段及總包、分包竣工結(jié)算資料的審核等相關(guān)監(jiān)理工作;三、監(jiān)理目標(biāo)按業(yè)主監(jiān)理委托書和監(jiān)理合同的要求,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承包合同,采取有效措施,使工程達(dá)到以下建設(shè)目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):合格。施工階段的監(jiān)理、 質(zhì)量控制,明確質(zhì)量要求。,對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題提出意見或合理的建議。、計(jì)量方面的簽證。,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題和配合要求,避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。、夏季防暑、雨季施工、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。、整理和歸檔保管?!?000】80號(hào)令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定,在正常使用條件下,房屋建筑工程的最低保修期限為:,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5 年;,為2個(gè)采暖期、供冷期;、給排水管道、設(shè)備安裝為2年;;。、公正的對(duì)工程質(zhì)量缺陷修復(fù)的責(zé)任確定歸屬;不是施工單位責(zé)任的應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用,簽署工程款支付證書,報(bào)建設(shè)單位。、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;;;;;。本工程重要分部工程是:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程。:對(duì)各種材料的性能,混合料配比,砼和砂漿強(qiáng)度等級(jí)等,監(jiān)理可隨機(jī)抽樣送檢,不合格的材料不準(zhǔn)使用。,包括分包單位資格審查。,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序。四、質(zhì)量控制的措施組織措施、建立健全監(jiān)理組織、完善職責(zé)分工。造成重大失誤者將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。三、進(jìn)度控制的方法和程序建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)理管理體系采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,成立土建、安裝進(jìn)度控制組。,應(yīng)要求施工單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》,報(bào)送給監(jiān)理部。本項(xiàng)目進(jìn)度控制措施,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;;;,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度,確保能夠按設(shè)計(jì)文件施工,工程做到一次驗(yàn)收合格,避免返工。,對(duì)于安排不合理的項(xiàng)目和時(shí)間提出修改意見書,并進(jìn)行調(diào)整。
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