【正文】 經(jīng)營技術(shù)管理由公司向農(nóng)戶提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)苗木、栽培技術(shù)、人才培訓(xùn)等關(guān)鍵性業(yè)務(wù)技術(shù)的服務(wù)。 工程管理：項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。主任由公司經(jīng)理擔(dān)任。采早商品質(zhì)量差，采晚熟的太過，果皮易破裂，曬晾不方便。引起葉片凋萎脫落，影響植株生長。防治的方法是在發(fā)病前后用 50%代森錳鋅可濕性粉劑 500600 倍液，同時(shí)加葉面肥噴施防治效果明顯。在果實(shí)成熟期缺水可延遲成熟，降低果實(shí)品質(zhì)。施肥：三次，春季二次，秋季一次，春季在展葉期（5 月份），追速效性氮鉀肥，每株 25～100g，在植株長年中期（7 月份），追施速效磷鉀以，過磷酸鐵 200～400g/株，硫酸鉀10～25g/株。所以氮肥應(yīng)在生長前期開始施用。枝蔓未布滿架時(shí)，對(duì)主蔓延長枝較多的萌蘗枝，造成架面郁悶，影響通風(fēng)通光，并造成營養(yǎng)浪費(fèi)，因此必須及時(shí)清理萌蘗枝，以保證架面的正常光照和減少營養(yǎng)競爭。1)修剪時(shí)間。每株 12 根。(5)栽種 時(shí)間 ：以春栽時(shí)間為最佳，時(shí)間為 3 月下旬4 月上旬。土壤消毒用 50％可濕性粉劑，每平方米 。苗木要求地莖 以上，具有 50cm 以上的木質(zhì)化蔓，根系完整，無病蟲害，無機(jī)械損傷。種植生產(chǎn)區(qū)主要分布在擬建區(qū)的林緣、疏林地、灌木林地坡度較大或緩坡地帶，一般相對(duì)集中區(qū)。在整個(gè)生育期間，北五味子對(duì)土壤肥力、光照及水分的要求十分迫切，瘠薄，過度遮蔭及干旱的條件不利于其生長發(fā)育。播后覆蓋 2 厘米厚 細(xì)土，用木 鎮(zhèn)壓，上蓋一層松針或稻草，草簾，澆透水。 生產(chǎn)技術(shù)方案 苗木繁育北五味子的人工栽培中，最好采用有性繁殖的方法為好，在性繁殖的五味子苗，根系發(fā)達(dá)長勢旺，芽苞飽滿，有 較強(qiáng) 的生命力，移栽成活率高。五星村建設(shè)種植生產(chǎn)基地總面積 畝，其中種植生產(chǎn)基 畝，育苗基地 畝；中藥材烘干加工用房與中藥材儲(chǔ)藏庫房 200 平方米及采收、加工等設(shè)備。孫家坪村建設(shè)種植基地總面積 畝，其中種植生產(chǎn)基 畝，育苗基地 畝；建設(shè)中藥材烘干加工用房與中藥材儲(chǔ)藏庫房 200 平方米，購置一些必要的采收、加工等設(shè)備。在增加山區(qū)藥農(nóng)收益的同時(shí)，可帶動(dòng)地區(qū)加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)種植面積 畝，其中育苗面積 畝，基地生產(chǎn)種植面積 畝。(4)堅(jiān)持 農(nóng)民自愿原 則。 建設(shè)原則(1)因地制宜，突出特色原則。因我國五味子產(chǎn)量約占世界的 70%，市場的供需矛盾倒和 飽和度也將會(huì)導(dǎo)致北五味子國內(nèi)和國際市價(jià)格的波動(dòng)，從而影響到藥農(nóng)和企業(yè)的效益，市場的北五味子中藥材種植工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 競爭將日趨激烈。⑸以價(jià)格取勝。隨著世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和東亞中藥市場的恢復(fù)，出口量可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上略增 1015%以上，加之國內(nèi)藥廠、食品、飲料、保健、紡織染料等諸多領(lǐng)域興起和發(fā)展，五味子市場需求量將維持在 70008500 噸的水平上，有可能突破 10000 噸大關(guān)，市場缺口約 10003000 噸左右，統(tǒng)貨與佳品價(jià)格保持在 55—60 元和 65—70 元，或略有增加。市場 供不應(yīng)求，缺口加大，價(jià)格開始反彈，統(tǒng)貨 價(jià)格上漲至 55—58 元，佳品由 50—55 元，上漲至 65—75 元。組織農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)傳授北五味子的育苗、栽植、施肥、澆水、防病等方面技術(shù)。五是政府支技。摘自《中國特產(chǎn)報(bào)》第 677 期?！褚淮瓮度耄谰檬芤?。目前，最讓農(nóng)戶頭疼的事就是由于種植的規(guī)模小，以農(nóng)戶分散種植，總產(chǎn)量小，種出的五味子無法找到銷售渠道，只有部分規(guī)模較大種植的用戶才能找到統(tǒng)一的銷售渠道，外銷渠道很難把握。涌現(xiàn)出了西口、茅坪兩個(gè)全縣最大的萬畝以上的重點(diǎn)村和 7864 個(gè)藥材種植大戶，其中集中連片的五味子種植面積達(dá) 50 多公頃(600 畝)，總產(chǎn)量 450多噸( 干貨，14 元/公斤)( 鮮果 45000 噸)，產(chǎn)值 630 萬元。 農(nóng)民人均純收入達(dá)到 1800 元，比“ 十五”增長％，年均 遞增 ％；全面實(shí)現(xiàn)了 “農(nóng)業(yè)惠鎮(zhèn)、 勞務(wù)富鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、市 場活鎮(zhèn)、生 態(tài)立鎮(zhèn)” 目標(biāo)。全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn) 4742 噸，種植中藥材收獲1084 噸。全鎮(zhèn)土地總面積 118 平方公里，有林地面積 101415 畝，耕地面積 16885 畝，人均 畝。確保旬河干流支流入漢江水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境大氣環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一江清水送北京” 的目標(biāo)。年平均降雨量 843 毫米，降雨集中于夏秋季的 9月，占全年降水量的 45％以上；年平均日照 19097 小時(shí)，有效日照百分率60％，全年太陽總輻射量 千卡/cm ２，無霜期約 210 天。 北五味子中藥材種植工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第 3 章　建設(shè)條件 項(xiàng)目區(qū)概況 地理位置某地處秦嶺南麓中段。據(jù)農(nóng)戶種植業(yè)的投入產(chǎn)出分析，中藥材種植的每畝純收益一般是糧食種植的 28 倍以上。種植北五味子較農(nóng)作物收益穩(wěn)定和產(chǎn)值效益大。某也是國家級(jí)貧困縣和國家重點(diǎn)扶貧縣，是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期鄂豫陜革命根據(jù)地中心區(qū)域即紅區(qū)，在全省僅有的三個(gè)少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)中這里就有兩個(gè)回族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對(duì)人體具有“ 益氣、滋腎、斂肺、澀精、生津、止渴、益智、安神 ”等功效，是一種多功能、多用途的藥食兼用型經(jīng)濟(jì)植物。工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出的建設(shè)內(nèi)容符合實(shí)地，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生 態(tài)效益，建 設(shè)時(shí) 期成熟，建設(shè)條件具備，項(xiàng)目建是可行的，也是必要的，應(yīng)及早立項(xiàng)，付諸實(shí)施。公司 創(chuàng)建至今，投入資金近 3200萬元，已建成初具規(guī)模的中藥材及經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)，特別是初步建成了紅豆杉產(chǎn)業(yè)鏈，面向生物科學(xué)化、規(guī)范化、市場化、國際化邁進(jìn)。建設(shè)單位財(cái)務(wù)狀況良好，自有資金充足，能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)籌措資金。在總投資 萬萬元中，申請(qǐng)國家投資 萬元，占 50％。北五味子中藥材種植工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 北 五 味 子 中 藥 材 種 植 工 程 建 設(shè) 項(xiàng) 目可行性研究報(bào)告北五味子中藥材種植工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目錄第 1 章　 總　 論 ...................................................................................................1 項(xiàng)目概要 ...................................................................................................1 可研報(bào)告編制依據(jù) ....................................................................................2 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ....................................................................................3 建設(shè)單位基本情況 ...................................................................................3 綜合評(píng)價(jià) ....................................................................................................5第 2 章　 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 ......................................................................7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 ............................................................................9第 3 章　 建設(shè)條件 ............................................................................................12 項(xiàng)目區(qū)概況 ..............................................................................................12 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣分析 ..........................................................................17第 4 章　 市場分析與銷售方案 ........................................................................21 市場分析 ..................................................................................................21 市場營銷 ..................................................................................................22 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ..........................................................................................23第 5 章　 項(xiàng)目建設(shè)方案 ....................................................................................25 建設(shè)指導(dǎo)思想及原則 ..............................................................................25 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) ..........................................................................................26 項(xiàng)目建設(shè)布局 ..........................................................................................27北五味子中藥材種植工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 ......................................................................................27 生產(chǎn)技術(shù)方案 ..........................................................................................29 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ..........................................................................................39第 6 章　 項(xiàng)目管理及組織運(yùn)行 ........................................................................40 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) ......................................................................................40 經(jīng)營管理模式 ..........................................................................................40 經(jīng)營管理措施 ..........................................................................................40 技術(shù)培訓(xùn) ..................................................................................................41 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ...........................................................................42第 7 章　 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 ....................................................................................44 環(huán)境現(xiàn)在調(diào)查 ..........................................................................................44 環(huán)境影響因素的分類及評(píng)價(jià) ..................................................................44 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù) ..............................................................................45第 8 章　 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 ................................................................46 投資估算依據(jù) ......................................................................