【正文】 什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。對下期工作做出詳盡的安排，對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作出估算，提出調(diào)整進(jìn)度的具體措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全的完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。同時按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。一、項(xiàng)目班子、施工隊(duì)伍的選擇我們將在本公司內(nèi)部挑選技術(shù)精湛、管理水平高、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)，并有參與優(yōu)質(zhì)樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員組成一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，參與本工程項(xiàng)目的管理，同時，委派本公司近年來工作先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的班組來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。廁所應(yīng)有化糞池，食堂應(yīng)有隔油池，所有的生活污水、廢油必須分別處理后方能排入市政污水管網(wǎng)。如在敏感受體附近作業(yè)無法使噪聲達(dá)標(biāo)時，則在現(xiàn)場安裝聲障裝置，并將設(shè)計(jì)方案上報批準(zhǔn)后實(shí)施。場內(nèi)排水溝的水也要經(jīng)過處理后才能排放到就近河流中。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對零散的材料進(jìn)行集中，對剩余的材料、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應(yīng)統(tǒng)一考慮用于其它部位或及時退還。二、現(xiàn)場材料根據(jù)施工圖和施工方案，在施工前確定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量。③臨時設(shè)施不得在高壓線下或危險區(qū)域搭建。施工用電設(shè)專人管理，所有配電箱必須加鎖。③各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。制定切實(shí)可行的保證安全的獎懲辦法①項(xiàng)目部預(yù)留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全檢查技術(shù)負(fù)責(zé)各工班長各專職安檢員各兼職安檢員全體施工人員安全保障檢查程序見下圖：明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。三、質(zhì)量管理措施各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為確保本工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細(xì)的措施。電動機(jī)械必須專機(jī)專人管理。2）設(shè)備安裝在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1）設(shè)備保護(hù)。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等有護(hù)管帽。⑤ 電纜溝中敷設(shè)的電纜在引出端、終端、中間接頭和走向有變化的處所掛標(biāo)示牌，注明電纜規(guī)格、型號及用途。②隱蔽工程驗(yàn)收合格，電纜上下分別鋪蓋lOcm砂子或細(xì)土，然后用電纜蓋板或磚將電纜蓋好，覆蓋寬度超過電纜兩側(cè)5cm。④ 電纜的埋深符合下列要求：，穿越農(nóng)田時不小于lm，只有在引入建筑物、與地下建筑交叉繞過地下建筑物處，可埋淺些，但采取保護(hù)措施。② 電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。：工程中土方填方施工時必須嚴(yán)格控制回填土的質(zhì)量，將槽底雜物清理干凈，分層夯實(shí)，嚴(yán)禁單側(cè)填高，密實(shí)度不低于90%，不得回填淤泥、腐植土及雜填土，回填土必須分層整平夯實(shí)，管道溝槽開挖出來的雜填土，及時外運(yùn)，換粉土或粘土回填，用電動打夯機(jī)夯實(shí)。：蓋板面標(biāo)高和人行道或道路面平，蓋板蓋采用C25鋼筋混凝土蓋板。Ⅱ 組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行檢修和試用，確保無故障后，方投入施工中。3) 隨著各項(xiàng)工程的展開，控制點(diǎn)將不能滿足施工需要，如通視情況不理想或距離較遠(yuǎn)影響精度，因此需在首級控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密控制點(diǎn)布設(shè)。4工序銜接根據(jù)該工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合公司多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，該工程的工序銜接安排如下：：一是施工過程的質(zhì)量；二是施工妄稱效果的質(zhì)量，從質(zhì)量控制的角度看，二者互為關(guān)聯(lián)。，熟悉施工方案。11)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理及歸檔工作。3)負(fù)責(zé)本工程與其他各相關(guān)單位的配合與協(xié)作，提出技術(shù)課題并編制相應(yīng)的專題施工方案，解決施工中的技術(shù)難題和協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系問題。開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，每200米不宜少于1個；臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁，應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核；已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應(yīng)校測。配備足夠的安裝、調(diào)試機(jī)具、并對所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好記錄，保證機(jī)械完好率在95%以上。應(yīng)對各施工人員進(jìn)行本工程中的質(zhì)量目標(biāo)教育，進(jìn)行全面技術(shù)交底。四）做好技術(shù)交底工程正式開工前必須做好技術(shù)交底工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工技術(shù)人員、施工隊(duì)長及班組長作總體交底，再由各專業(yè)工程技術(shù)人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進(jìn)度作分部分項(xiàng)技術(shù)交底和專項(xiàng)技術(shù)交底，工程關(guān)鍵過程、特殊過程應(yīng)有該專業(yè)責(zé)任人對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；工程變更，施工技術(shù)人員應(yīng)及時對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。五）效益目標(biāo)全面實(shí)行項(xiàng)目法施工，合理安排施工工序，科學(xué)編制施工工藝。第三章 工期及質(zhì)量目標(biāo)一）工期目標(biāo)：為使工程盡快投入使用，使其盡快出效益，我公司在此基礎(chǔ)上，積極組織施工，確保接承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時組織足夠的人力、物力，滿足業(yè)主對工期的要求。充分采用流水作業(yè)，交叉施工的方法?，F(xiàn)場施工時必須與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工工作面較大，施工時須合理安排。文明施工要求高。二）質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。按節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格控制各道工序的起始和完成時間，實(shí)行定額人工費(fèi)承包，加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)材料節(jié)約意識，壓縮管理費(fèi)用開支，使工程成本降低到最低。技術(shù)交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合，使全體人員都了解設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及所需的材料設(shè)備和工期要求。六）做好相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集工作工程在施工過程中，除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外，還應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范以及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的各項(xiàng)規(guī)定。按照施工進(jìn)度計(jì)劃和工程要料計(jì)劃，對于可以預(yù)制的要提前加工，采購材料。第五章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一）項(xiàng)目部管理體系我公司深信，人是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵，因此，我公司將根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的組織管理機(jī)構(gòu)形式，合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部，做到事無巨細(xì)，均有人管，以保證工程的安全優(yōu)質(zhì)施工。4)積極參加并協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會議和專業(yè)會議，并督促本項(xiàng)目部施工人員按會議精神實(shí)施。1)受公司任命，在公司法人授權(quán)內(nèi)代表公司經(jīng)理履行合同執(zhí)行責(zé)任；2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，負(fù)責(zé)員工考核簽定；3)根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目管理策劃；4)主持施工組織設(shè)計(jì)的編制及修改調(diào)整；5)審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改；6)代表機(jī)電分包方參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的協(xié)調(diào)會議；7)負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作；8)代表機(jī)電分包方簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的文件；9)代表機(jī)電分包方簽署工程款申請單；10) 在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài)；11)簽署每月向業(yè)主、監(jiān)理、公司的綜合月報匯報；3．項(xiàng)目質(zhì)保工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及調(diào)整；2)負(fù)責(zé)重大專項(xiàng)施工方案的編制及調(diào)整；3)負(fù)責(zé)最新施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集及公布執(zhí)行檢查；4)負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理，分包竣工資料的檢查；5)參與階段驗(yàn)收或測試，提出整改要求；6)負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定；7)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)及核定；8)負(fù)責(zé)每月技術(shù)總結(jié)編制。、用電等事宜。，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。5進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置為確保本項(xiàng)目工程按期、按質(zhì)的完成，保證系統(tǒng)施工計(jì)劃的順利實(shí)施，我公司對各系統(tǒng)施工分別設(shè)置如下進(jìn)度控制點(diǎn)，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表控制時間點(diǎn)。布設(shè)點(diǎn)均要進(jìn)行閉合或符合到相臨的首級控制點(diǎn)三個，內(nèi)業(yè)計(jì)算出的成果報監(jiān)理工程師審批后投入使用。Ⅲ 組織鋼管、鋼筋、砂石等材料的進(jìn)場工作，并做好原材料抽檢試驗(yàn)工作。：施工準(zhǔn)備、測量放樣—→電纜排管管道開挖—→安放鍍鋅鋼管—→回填、測量放樣：Ⅰ 施工前，做好各班組的技術(shù)工作，組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好職工的安全、質(zhì)量意識教育。挖填深度較大時，要采用分層挖填，并注意安全。③ 放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時，將機(jī)械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。在寒冷地區(qū)，電纜埋于凍土層以下，當(dāng)無法埋設(shè)時，采取保護(hù)措施。使用電纜蓋板時，蓋板指向受電方向。施工注意事項(xiàng)：，提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。穿線前有防止外物落入措施。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。第七章 主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃一、若我公司能夠中標(biāo)，我公司會在開工前做好一切準(zhǔn)備，搭建臨時設(shè)施，聯(lián)系工程所需材料物資。具體詳細(xì)介紹如下：一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格