【正文】 ②以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金給達到工種優(yōu)秀標準的工人。加強文明施工：工地上嚴禁賭博，杜絕因賭博而引起的打架、斗毆現(xiàn)象；嚴禁吸煙及使用明火，杜絕火災(zāi)隱患；嚴禁違章作業(yè)，減少質(zhì)量隱患和安全隱患。2）保證措施正式開工前，由公司及該項目的項目部、設(shè)計部共同制定總施工進度表、每月施工進度表交建設(shè)單位審批。及時做好施工試驗管理：對需要做檢測試驗的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗、玻璃墻的“三性”試驗等，及時做好試驗，合格后再行施工。每周日上午，工程指揮部會同甲方工程負責(zé)人召開現(xiàn)場例會，檢查本周工作，研究布置下周工作，同時由專業(yè)質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗記錄及相關(guān)文件資料的保管。項目部：嚴格檢查每道工序的質(zhì)量是否達標，配合現(xiàn)場質(zhì)量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品保護。 質(zhì)量分析。 施工組織設(shè)計接合工程實際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。建立管理臺帳，倉庫做好收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。3）“以預(yù)防為主”，做到對質(zhì)量事前控制，事中控制，檢查工作質(zhì)量，檢查工序質(zhì)量，檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。合理安排人工、機械設(shè)備，盡量將掃尾時間縮短到最低。 做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計算月度成本，分析月度預(yù)算成本與實際成本的差異。 加強材料管理，節(jié)約材料費用，主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等各方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是飾面的主材，實行節(jié)約代用、修舊利廢料回收，綜合利用一切資源。主要檢驗工具配置計劃表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備 注1鋼卷尺1m102鋼卷尺2m103鋼卷尺3m1 04鋼卷尺5m204鋼卷尺46鋼板尺lOcm47鋼板尺20cm48鋼板尺lOOcm49方尺210水平尺鑲有水平珠直尺1211角度尺1／10度512靠尺2m213托線板2m214線墜10g2015小錘216小線尼龍線20m2第八節(jié) 勞動力計劃 泥工班：負責(zé)土建改造，防水處理，地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。第七節(jié) 主要施工機械設(shè)備需用計劃工欲善其事，必先利其器。（2）保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。（4）主動與地方政府聯(lián)系，對地方料的采購、運輸和管理采取定人、定點、定職責(zé)。8協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通。建立調(diào)度交班制，由項目經(jīng)理組織調(diào)度交班會，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。2組建一個高效的項目班子選擇我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理作為本項目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗的主要技術(shù)人員擔(dān)任項目的總工程師、總經(jīng)濟師，經(jīng)理部各部門負責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。監(jiān)督檢查施工準備工作。不斷地收集建筑裝飾施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較分析，做出決策，調(diào)整進度，使其與預(yù)定的工期目標相符。 （3）按建筑裝飾施工項目的規(guī)模大小，裝飾檔次，確定其進度目標。第七章 施工進度計劃及說明第一節(jié) 進度控制的任務(wù) 。管道試壓前必須做好下列準備工作：對管道、節(jié)點、接口、支墩等其它附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進行認真的檢查，并根據(jù)設(shè)計用水準儀檢查管道能否正常排氣及放水；對試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進水管等設(shè)施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴密性及其功能，同時對管堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認真檢查；在試壓管段上的消火栓、排氣閥等處試壓時應(yīng)設(shè)堵板，將所有敞口堵嚴，試壓合格后，須立即將消火栓、自動排氣閥等處所設(shè)的堵板卸下，恢復(fù)這些設(shè)備的功能。（2）在單位工程未正式交付使用前，嚴禁使用。（3）、水管安裝及其他1）沖洗管安裝。2）取下排水口甩頭的臨時封堵，檢查管內(nèi)有無雜物，用碎布將管口擦洗干凈。衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標準，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，鎖母松緊適度，無沙眼、裂紋等缺陷。地漏應(yīng)設(shè)置在衛(wèi)生器具附近的地面最低處，地漏的箅子低于地面510mm。三、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝排水附件包括清掃口、地漏、冼臉盆等，在施工中是比較容易被忽視的。用水平尺、線墜等，按管道位置線將已預(yù)制好的支、托架栽牢、找正、找平。（4）熟悉圖紙，已進行過技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。透氣管穿過屋面的措施應(yīng)按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，透氣管施工完畢，應(yīng)立即安裝透氣帽，全部完畢后仍由土建堵洞，做止水圈和做屋面防水處理。為便于分段施工和調(diào)整位置，每層樓板上方留一個承口，一直量至頂層出屋頂。（4）地下管道已鋪設(shè)完，各立管甩頭已按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定準確地預(yù)留好，且臨時封堵完好。通向室外的排水管，穿過墻壁或基礎(chǔ)必須下返時，應(yīng)采用450 三通和450 彎頭連接，并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)置清掃口；由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管，井內(nèi)入管應(yīng)高于排出管或兩管相平，并有不小于900 的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于300mm 可不受角度限制；用于室內(nèi)排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應(yīng)采用450 三通或450 四通，立管與排出管端部的連接，應(yīng)采用兩個450 彎頭或彎頭。管道伸出墻外不得小于250mm，埋地管穿越外墻時應(yīng)采取防水措施。（3）一層或二層衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的材料、機具能保證連續(xù)施工。電線必須有國家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。干燥后要防止表面沾水。涂刷注意均勻，不得露底，表面光潔，平滑。 (2)修補墻柱表面，補平坑洞、縫隙，干燥后用砂紙磨掉凸出部分，掃凈浮塵土 。第七節(jié) 油漆工程 第一條 質(zhì)量要求 墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測，同時擦去表面水泥漿。二、防水工程 a、地漏節(jié)點：地漏口周圍用細石混凝土封堵嚴密，地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫，地面面層坡向地漏，減少地面積水現(xiàn)象，防水層可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水層延伸入排水管面。(三)驗收標準及方法執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5021 0—2001及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300200l。(二)作業(yè)內(nèi)容(1)基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補，直至達到要求。 (2)施工要點：①選磚、分類碼放。④不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。 泥作工程結(jié)束后，開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。貼面磚前將墻面澆水濕潤，必要時刷一道素水泥砂漿?，F(xiàn)場設(shè)置保安值班，施工人員佩戴工卡，便于查驗。，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使甲方代表能順利開展工作，當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理的權(quán)威性。，協(xié)助甲方會同設(shè)計部單位協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（10）完成項目經(jīng)理安排的其他工作。（5）對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應(yīng)逐項檢查，發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應(yīng)及時提出，以免不必要的損失。（12）安排管理施工現(xiàn)場固體，液體廢棄物，保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。做到完整、齊全、及時歸檔。（2）參與所負責(zé)工程的圖紙會審，參與施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制。（4）建立質(zhì)量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并組織實施。第二節(jié) 現(xiàn)場條件的特點分析本工程由于工序多，施工工期短。從科學(xué)管理的角度出發(fā)，確定從以下幾方面進行統(tǒng)一管理。，對材料合理損耗進行測算。第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管原材料組織要根據(jù)施工進度的要求分批組織，在現(xiàn)場繪制出詳細的加工圖紙和說明。施工機具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高，有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個班組施工的特點，需配置有精密、有特點機具，應(yīng)適當(dāng)購置補充一些機具，并對以前的工具進行檢查。了解時段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項工程，以便妥善工期。 （2）保護好自己的半成品和成品，同樣也愛護別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時賠償。施工總平面的管理為減少各種材料的運距。為保證施工進度，必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工。第二章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進度，同時也反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。第三節(jié) 質(zhì)量目標根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力，加強施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理。（2）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具堆放間等。臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。（3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進度計劃地安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴格控制，切實落實科學(xué)管理制度，嚴禁隨心所欲，造成浪費和影響施工進度。 第四章 施工前準備階段第一節(jié) 技術(shù)準備第一條 施工合同簽訂之日起，組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點及細部做法的推敲，對施工圖紙進行深化熟悉。、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。（5）對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實，按期進場。，查驗質(zhì)量，驗收單據(jù)文件，把好第二關(guān)。合理安排進度的特點現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場地上的配合。確保施工人員人身安全和材料安全。（2）項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項目第一負責(zé)人。（9）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。（6）參與分部、分項工程的驗收。（9）要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時進行檢測。按規(guī)定時間到財務(wù)部報銷。5嚴格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施工進程的落實情況。、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到一次性驗收合格。第六節(jié) 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊、各工序，必須同時進場施工才能確保工程如期完成，并且存在與其它施工相互配合的問題，因此裝飾工程現(xiàn)場服從甲方總體協(xié)調(diào)，積極主動配合施工，為便于施工管理，特做如下布置：為了縮短各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、工程師組織實施。：根據(jù)施工現(xiàn)場需求配置臨時配電箱，配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，采用三級保護，所有現(xiàn)場的臨時用電均按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 電氣布線基本完成時，開始吊頂龍骨安裝工作（先包房內(nèi)，后公共區(qū)域）。第三節(jié) 主要工序的施工方法及技術(shù)措施一、墻面工程乳膠漆工程防盜門安裝墻面貼瓷片二、地面工程防水工程地磚工程石材工程三、油漆工程四、電路管線鋪設(shè)第四節(jié) 墻面工程 本制作工程墻面工藝性要求強的施工項目主要有：乳膠漆、油漆、塑鋼窗、瓷片等。第五節(jié) 墻面貼瓷片(1)基層處理 ①砼墻面處理：采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂漿，再將30％1 07膠+70％水拌水泥漿，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂漿底層。第六節(jié) 地面工程 本工程地面工程主要為石材工程、防水工程、地磚。鋪貼石板前，在找平層上均勻撤一層干水泥粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時將浸過的板材，背后刷水，按順序鋪放，再用木錘(或橡皮錘)捶壓擠實，并用水平尺找平。陰陽角處的板搭接方向正確，非整磚使用部位適宜。(2)彈線、定位對角定位②直角定位(3)設(shè)置標準高度面(4)掃素水泥漿一道。必要時用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。門窗安裝完畢，地面施工完畢。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛，涂刷時應(yīng)順刷，相應(yīng)銜接要好。施涂涂料表面的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定。保持良好的接地保護。 如設(shè)計單位設(shè)計的是C阻燃管敷設(shè)的話，則按PVC阻燃管的有關(guān)敷設(shè)方式敷設(shè)施工。4）檢查管道位置與標高符合要求后，在接口處劃好印記，非承插管可用尺量出分岔頭間管段尺寸，并在草圖上做好記錄。（3）、下管1）預(yù)制段的接口達到強度后，用繩子緩緩向溝內(nèi)下管，對好管段接口，調(diào)直管道，核對管徑、位置、標高、坡度無誤后，從低處向高處連接其他各固定接口。一、衛(wèi)生間立管安裝工作條件（1）土建主體工程基本完成，預(yù)制機械安裝完畢，現(xiàn)澆樓板套管已按設(shè)計圖紙要求及適用位置和尺寸預(yù)留好。檢查口的中心距立管所在室內(nèi)地面1m 處，其他支岔口中心標高，應(yīng)保證在滿足支管設(shè)計坡度的前提下，橫支管上距立管最遠的端部，連接衛(wèi)生器具排水短管管件的上承口面、距頂棚樓板面應(yīng)有不小于100mm 的距離。4）管道安裝自下而上逐層進行，先安裝立管，后安裝橫管，連續(xù)施工。二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝工作條件（1）土建主體工程基本完成，樓板全部現(xiàn)澆完畢。組對時應(yīng)注意管材、管件的承口方向，在截斷直管時應(yīng)考慮到盡量使管段長短均勻和