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世聯(lián)關(guān)于cbd案例研究成果及借鑒(1)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 70 CBD案例研究 案例 6: 深圳 ?區(qū)位:深圳地理中心; ?背景:新城市中心 ?用地 /建筑面積: /450萬(wàn)平方米 ?北區(qū)為行政文化區(qū),南區(qū)為中央商務(wù)區(qū) ?進(jìn)駐企業(yè):金融 /保險(xiǎn) /信息咨詢 /法律 /會(huì)計(jì) /網(wǎng)絡(luò) /管理等 ?公共建筑:六大市政工程 可借鑒之處: 寫(xiě)字樓在硬件設(shè)施上的前瞻性; 政府主導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 寫(xiě)字樓、商業(yè)、住宅有序建設(shè)。 64 附件: CBD案例研究 案例 4: 北京 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 53 經(jīng)驗(yàn)表明: 對(duì)于 CBD外圍而言,“居住”是城市新區(qū)的 活力源泉,國(guó)外最新研究表明:一個(gè)城市新 區(qū)居住規(guī)模超過(guò) 40%,這個(gè)區(qū)域才能成為富 有人氣和活力的城市中心。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 43 CBD的啟動(dòng)模式 廣州 CBD啟動(dòng)模式 借鑒 1: 空間次序失當(dāng): 從 CBD核心開(kāi)始啟動(dòng),交通未能及時(shí)進(jìn)入; 導(dǎo)致與周邊建成區(qū)的關(guān)聯(lián)度微弱; 借鑒 2: 功能選擇失當(dāng): 選擇寫(xiě)字樓作為啟動(dòng)物業(yè),周邊并未形成商務(wù)氛圍; 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本項(xiàng)目因體育會(huì)展中心建設(shè)中,與深圳中 心區(qū)的啟動(dòng)有相似之處。 ?取深圳、南通 2022年 GDP情況作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的 依據(jù)進(jìn)行分析測(cè)算: 深圳 GDP: 3000億元 南通 GDP: 1000億元 比例 3 : 1 深圳 03年寫(xiě)字樓消化量: 20萬(wàn)平方米 南通 03年寫(xiě)字樓消化量: 6萬(wàn)平方米 比例 約 3 : 1 寫(xiě)字樓消化量與 GDP情況存在等比關(guān)系 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 28 CBD功能配比案例 3:深圳 通過(guò)比較可以看出: 深圳 CBD辦公與居住物業(yè)所占比例較高; 從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來(lái)看,商業(yè)比例相對(duì)較低,中心區(qū)商業(yè) 配套功能不足。 22 CBD功能配比案例 1:新宿 5: 5: 2 代表國(guó)際成熟 CBD發(fā)展的正確趨勢(shì)與方向。 一般位于 CBD一側(cè),因其非商業(yè)性而缺乏活力。通常沿街道分布。 本地塊經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,規(guī)劃指標(biāo)基本吻合此三大規(guī)律。 ?區(qū)位經(jīng)濟(jì)法 —— 以 CBD為中心,時(shí)間距離為尺度來(lái)衡量其他各個(gè)區(qū)位與 CBD的距離,來(lái)確定城市區(qū)位的優(yōu)劣。 5 CBD的形態(tài) CBD的形態(tài) —— CBD的建筑形態(tài):規(guī)模宏大的現(xiàn)代建筑群; CBD的建筑功能:大量商務(wù)辦公 /酒店 /公寓等設(shè)施,市政 交通、通訊條件完備; CBD的職能設(shè)施:商務(wù)辦公、金融和服務(wù)類(lèi)三大職能設(shè)施 及一定量的傳統(tǒng)商業(yè)零售類(lèi)職能設(shè)施; CBD的產(chǎn)業(yè)形態(tài):經(jīng)濟(jì)運(yùn)做管理中心 金融中心 生產(chǎn)服務(wù)中心 ? 關(guān)鍵詞: 現(xiàn)代建筑群 商務(wù)設(shè)施職能 管理與服務(wù)中心 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 6 CBD的形態(tài) CBD對(duì)城市的作用 —— 管理、金融、服務(wù)的創(chuàng)新使其成為 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心和經(jīng)濟(jì)變革的發(fā)源地。 1 2 3 4 專(zhuān)業(yè)零售、娛樂(lè)物業(yè) 商務(wù)辦公物業(yè) 旅館、批發(fā)業(yè)、 臨時(shí)居住物業(yè) 居家物業(yè)及其它物業(yè) CBD內(nèi)峰值地價(jià)與 物業(yè)承租能力模型 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 B區(qū) —— 次級(jí)零售區(qū)。 F區(qū) —— 居家住宅區(qū)。 CBD 功能比例住宅:5辦公:5商業(yè):2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 成熟 C B D 功能比例住宅:5辦公:5商業(yè):2中心區(qū)功能比例住宅:7辦公:6商業(yè):2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 32 物業(yè)功能配比小結(jié) 故可近似認(rèn)為: 南通 CBD物業(yè)比例關(guān)系與深圳相似 住宅:辦公:商業(yè) = 7 : 6: 2 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 44 CBD的啟動(dòng)模式 廣州 CBD啟動(dòng)模式 借鑒 3: 土地出讓失當(dāng): 先期將土地劃分成地塊出讓?zhuān)捎趧澐謫卧^小 ( 用地小于 1萬(wàn)平方米),導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商進(jìn)入門(mén)檻低, 遲遲未進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 49 CBD啟動(dòng)模式小結(jié) 綜上所述, CBD的啟動(dòng)模式如下: 第二種 行政 機(jī)構(gòu) + 住宅 案例研究 —— 合肥:政府機(jī)構(gòu)遷址新區(qū)、中檔住宅營(yíng)造銷(xiāo)售量; 常州:行政機(jī)構(gòu)的先期建設(shè),新區(qū)形象提升區(qū)域品 牌。 CBD建設(shè)啟示 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 59 CBD案例研究 案例 2: 紐約曼哈頓 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 65 CBD案例研究 案例 5: 上海 ?區(qū)位:浦東陸家嘴與南京東路外灘; ?背景:上海的國(guó)際化 ?用地 /建筑面積: /400萬(wàn)平方米 ?進(jìn)駐企業(yè):金融 /保險(xiǎn) /信息咨詢 /商業(yè) /房地產(chǎn)等 ?內(nèi)部環(huán)路交通與城市東西軸的有序結(jié)合 ?與東方明珠 /濱江棲息帶的空間融合 可借鑒之處: 先進(jìn)的交通設(shè)施與交通組織; 政府主導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 科
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