中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 每年年底，學(xué)?？萍继帉⒏鶕?jù)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況統(tǒng)籌安排對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行水電補(bǔ)助，直接繳納到學(xué)校專用帳戶。：所有申請(qǐng)使用技術(shù)設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作的人員均需執(zhí)證上崗。：由歸口管理部門管理，費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。中心實(shí)驗(yàn)室編制人員的績(jī)效工資不低于學(xué)校教輔機(jī)構(gòu)同職務(wù)級(jí)別人員標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)有合同制人員的基礎(chǔ)工資福利等費(fèi)用列入學(xué)校開支，不低于校內(nèi)同等崗位人員平均水平，績(jī)效工資按中心實(shí)際收入情況分配，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果按年度執(zhí)行，由中心運(yùn)行收入支出，列入成本支出。人事原則是：模塊負(fù)責(zé)人優(yōu)化固定，技術(shù)骨干競(jìng)聘上崗，績(jī)效考核穩(wěn)定隊(duì)伍。（二）財(cái)務(wù)管理制度中心實(shí)驗(yàn)室由財(cái)務(wù)處指定會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)獨(dú)立核算。項(xiàng)目由中心實(shí)驗(yàn)室按申請(qǐng)先后順序、輕重緩急，統(tǒng)一安排實(shí)驗(yàn)和配備人員，并向?qū)嶒?yàn)人員分配門卡。中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)對(duì)推薦人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定最終人選。實(shí)行中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱管理委員會(huì)）監(jiān)督下的主任負(fù)責(zé)制，管理委員會(huì)由9人組成，設(shè)主任1名，由分管科研工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任2名，其中，一名由學(xué)?？萍继幪庨L(zhǎng)兼任；另一名由中心實(shí)驗(yàn)室主任擔(dān)任，作為常務(wù)副主任。（實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)）模塊功能作用：通過(guò)開放式統(tǒng)一管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供和處理實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化、流程化和信息化，提高中心實(shí)驗(yàn)室的管理水平和服務(wù)水平，為學(xué)校的宏觀管理和科學(xué)決策提供依據(jù)，為實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開放提供有力保障；同時(shí)，通過(guò)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)操作和儀器設(shè)備管理的培訓(xùn)，提升全?？蒲腥藛T的專業(yè)技能。將建設(shè)成為全?？蒲性O(shè)備公共服務(wù)平臺(tái)及全校教學(xué)科研創(chuàng)新支撐基地。功能作用：開展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、多肽、核酸分子、無(wú)機(jī)離子等的結(jié)構(gòu)確證、材料表征、含量測(cè)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立。在實(shí)驗(yàn)室各技術(shù)模塊成立專家技術(shù)委員會(huì)，委員會(huì)由學(xué)校各單位或外單位相關(guān)領(lǐng)域的35名專家組成，每屆任期三年。所有人員必須持卡進(jìn)入，且項(xiàng)目申請(qǐng)人只能進(jìn)入到授權(quán)使用的實(shí)驗(yàn)室，未經(jīng)許可不得進(jìn)入其他實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人每年4月5日，7月5日，10月5日前將上一階段賬目制成報(bào)表，并對(duì)中心的所有收支情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，相關(guān)材
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