責任制整體護理不到位的改進方案-免費閱讀
【正文】 護理管理上的完善護理部在原有表格式書寫的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善、簡化文件書寫，進一步縮短了責任護士花費在書寫上的時間。責任制整體護理不到位的改進方案優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程師是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一，而實行責任制整體護理是保障這項舉措落實的基礎(chǔ)。讓責任護士有更多的時間和自己的病人溝通，了解患者的心理狀態(tài)，做好相應(yīng)的心理護理，從而為所管病人提供連續(xù)的、全程的護理服務(wù)。病人方面:通過反復(fù)的宣傳使病人知道“今天誰負責我”，更通過優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，使病人及家屬滿意。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高患者滿意度為目標，落實責任制整體護理實施方案，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以專業(yè)的護理技術(shù)，本著“以人為中心的護理”理念，促進患者健康 的恢復(fù)，保障患者安全，提高患者的生活質(zhì)量。 提高病人對健康教育的知曉度，護士長要考評的不僅僅是護士是否做過健康指導(dǎo)，看病人是否知道自己在飲食、檢查、治療、手術(shù)前后的每一環(huán)節(jié)該注意什么。讓護士通過對病人基礎(chǔ)的護理，密切的接觸，更充分的了解病情變化，更及時地為治療提供信息，更好地為病人服務(wù)。 現(xiàn)針對4月份責任制護理數(shù)據(jù)分析如下|： 4月份數(shù)據(jù)收集如下: 項目名稱 月份4月護士認識高度10%書寫規(guī)范8%措施落實2
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