主要施工機械進場計劃、施工工期計劃與保證措施方案-免費閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。（12）根據(jù)施工組織安排的總體部署，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。（5）做好施工準備，制定合理的工序計劃，力爭在最佳的施工季節(jié)形成大干的局面。（5）對于施工中出現(xiàn)地層變化，參數(shù)改變等情況由質(zhì)量員及時向技術負責反映，遇到問題馬上處理。（5）各工種責任明確，工序連貫一致，相互配合協(xié)作，嚴禁發(fā)生相互推諉現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工進度計劃安排工期為93天；我公司將按照合同要求，結合我公司制定的施工方案和施工組織按要求工期完工。（4）中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。經(jīng)驗收確認機械狀態(tài)良好，能安全運行的才準投入使用。（1）該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設備均為空置設備，其余設備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標后上述所有設備均能按時投入到該項目使用。我公司擁有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術（包括熟練技術工人），確保所有的空閑、正運行的機械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項目的施工設備的良好率。（2）使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。（5）機械設備使用期間，應當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。并按計劃領檢修制度執(zhí)行。（3）項目經(jīng)理全面監(jiān)督工程進度，并按施工進度計劃進行，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。施工質(zhì)量員按照“交底”督導施工，施工質(zhì)量責任到人。（2）實行計算機信息化管理，采用計劃管理軟件，專人收集施工進度情況，根據(jù)計算機預報信息及時調(diào)整個施工進度計劃網(wǎng)絡和橫道圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保關鍵工序工期。（9）所有大型設備均采用國內(nèi)外先進機械設備，提高施工生產(chǎn)力。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，?？⒐ぁ?chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟效益。（8）重視工程質(zhì)量，嚴格自檢，做到驗收一次通過，加快施工進度。（8）針對施工中遇到的各種問題立即采取技術處理措施及時處理。（8）配備充足的機械，提高機械化作業(yè)程度.（1）嚴格按設計和規(guī)范施工，保證每道工序100％合格，杜絕返工。（1）組建強有力的項目管理班子及技術素質(zhì)良好經(jīng)驗豐富的施工隊伍，實行項目經(jīng)理負責制，項目管理人員的工作對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理根據(jù)進度和質(zhì)量要求，對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎懲合同，充分調(diào)動各方積極性，項目
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