軟件可行性研究方案報(bào)告模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 您好，歡迎您閱讀我的文章，本 WORD 文檔可編輯修改，也可以直接打印。 收益／投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益／投資比值。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)， 則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。 對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。 處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。 工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。 條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：a．所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間； c．經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；d．法律和政策方面的限制；e．硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；f． 可利用的信息和資源；g．系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。C. 各消費(fèi)點(diǎn)通過校園主干網(wǎng)和中心服務(wù)器聯(lián)結(jié)，通過校園主干網(wǎng)與中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，主干網(wǎng)的安全是整個(gè)校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行的安全保證。目標(biāo)： 校園“一卡通 ”系統(tǒng)是通 過一卡通平臺(tái)采用一 張卡來代替卡、證、票、現(xiàn)金，方便學(xué)校廣大師生的教學(xué)、科研、學(xué) 習(xí)、生活和管理。 預(yù)期讀者：重慶師范大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。 背景隨著校園的數(shù)字化、信息化建設(shè)的逐步深入，校園內(nèi)的各種信息資源整合已經(jīng)進(jìn)入全面規(guī)劃和實(shí)施階段，校園一卡通以結(jié)合學(xué)校正在進(jìn)行的統(tǒng)一身份認(rèn)證、人事、學(xué)工等 MIS 和應(yīng)用系 統(tǒng)等建設(shè)。同時(shí)提高學(xué)校的管理水平、服務(wù) 水平，降低學(xué)校和師生在卡、 證、票方面的投入，在取代原有的卡、證、票、現(xiàn)金 過程中也達(dá)到財(cái)務(wù)統(tǒng)管的目的。為了確保系統(tǒng)安全，設(shè)計(jì)上采用了中心服務(wù)器與各消費(fèi)點(diǎn)服務(wù)器之間的非實(shí)時(shí)性及實(shí)時(shí)性相結(jié)合原則，即：主干網(wǎng)通可進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，主干網(wǎng)不通各 消費(fèi)點(diǎn)服務(wù)器可承擔(dān)各消費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行任務(wù)，保證各消費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。 進(jìn)行可行性研究的方法說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。 費(fèi)用開支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空 間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開 支總額。 改進(jìn)之處按 條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。 對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。 基本建設(shè)投資包括采購(gòu)、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：a. 房屋和設(shè)施；b. ADP 設(shè)備；c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；d. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備；e. 安全與保密設(shè)備；f. ADP 操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件。 投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。 閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。結(jié)論可以是：a．可以立即開始進(jìn)行；b．需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始進(jìn)行；c．需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行；不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按最好和最差情況估計(jì)）。......6 投資及效益分析 支出對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。 對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響，如：a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；b. 為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；c. 為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；d. 所涉及的保密與安全問題。 對(duì)所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第 2 章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。G. 完成期限：表 1：完成時(shí)間表 日期 任務(wù)目標(biāo)一 大約 5 天 確定設(shè)計(jì)方向二 大約 5 天 可行性分析三 大約 5 天 概要設(shè)計(jì)四 大約 5 天 詳細(xì)設(shè)計(jì)五 大約 30 天 編寫代碼六 大約 5 天 軟件測(cè)試七 大約 5 天 編寫項(xiàng)目文檔八 大約 5 天 項(xiàng)目展示 目標(biāo)首先，建立統(tǒng)一平臺(tái)，構(gòu)建學(xué)校信息共享的 環(huán)境，實(shí)現(xiàn) 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集中化等目標(biāo)；其次，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理， 徹底解決校內(nèi)各 類費(fèi)用收繳難、管理亂的問題；第三，為各管理部 門提供綜合信息服務(wù)和輔助科學(xué)決策，提升學(xué)校管理效率和管理水平；第四，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)，使學(xué)校應(yīng)用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)逐步完善；第五：改善現(xiàn)有校園充值系統(tǒng)非智能化的死板充值；第六：改善校園宿舍物業(yè)水電氣繳費(fèi)查詢系統(tǒng)、方便學(xué)生校園生活；第七：精簡(jiǎn)開放測(cè)試人員，提高生產(chǎn)力；第八：將本系統(tǒng)智能化，并 聯(lián)合其他系統(tǒng)、提高相關(guān) 業(yè)務(wù)的人員利用率，提高校園工作人 員工作效率。具體原則如下：1） 信息資源共享 2） 提高信息處理速度 3） 提高信息存儲(chǔ)密度4） 減輕管理人員的工作強(qiáng)度，提高管理水平 5） 疏通信息傳輸渠道，加強(qiáng)職能部門的橫向聯(lián)系 新系統(tǒng)仍可使用原來的軟件進(jìn)行操作，對(duì)軟件沒有影響。 定義重慶師范大學(xué)校園一卡通管理系統(tǒng) System Based on Campus Card System of Chongqing Normal University 參考資料【1】《校園卡管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》來源 【2】校園一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用功能分析來源【3】校園一卡通管理系統(tǒng)來源 【4】校園一卡通管理系統(tǒng)來源【5】校園一卡通項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 來源【6】校園卡管理系統(tǒng)可行性報(bào)告來源【7】校園一卡通可行性報(bào)告來源 【8】校園一卡通系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告來源2 可行性研究的前提要求：一卡通的概念包含了三個(gè)“一” ，即 “一卡、一 庫 、一 線”，這就要求設(shè)立一個(gè)校園卡管理中心，從而實(shí)現(xiàn)帳戶、校園卡 發(fā)放、 財(cái)務(wù)和系統(tǒng)維護(hù)的統(tǒng)一管理。一卡通取代了各個(gè)校區(qū)以前的各種卡證，實(shí)現(xiàn)了身份識(shí)別一卡通；以前所有卡證的信息管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1