【正文】 2）本公司PVC型材產(chǎn)量在全國(guó)前十位，公司知名度高，某品牌優(yōu)勢(shì)明顯。門窗是建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)門窗節(jié)能有新的高的指標(biāo)的要求，塑料門窗在節(jié)能建筑領(lǐng)域占有很大優(yōu)勢(shì)，隨著人們生活水平的提高與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，塑料門窗在節(jié)能建筑領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。投資估算約需675萬(wàn)元。調(diào)整配方、實(shí)驗(yàn)室小樣制備。②主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)納米材料是上世紀(jì)八十年代才發(fā)展起來(lái)的一種新型材料，具有十分優(yōu)異的性能。2）項(xiàng)目主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理通過(guò)對(duì)ASA改性使其各項(xiàng)性能均能滿足做為PVC彩色共擠型材共擠層材料的要求，再經(jīng)過(guò)染色和造粒處理，使得到的產(chǎn)品可直接用于與PVC型材共擠出，從而提高彩色共擠型材的耐候性、抗老化性等性能，而高門窗的使用壽命。③ 對(duì)工程技術(shù)方案以及所必要引進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備進(jìn)行比 選，提出最佳工程技術(shù)方案框架。公司通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系和結(jié)合多年的管理實(shí)踐，形成了一套完備的質(zhì)量保證系統(tǒng)。b顧客管理方面：建立顧客檔案，顧客顧客進(jìn)行及時(shí)的回訪溝通。價(jià)格采用市場(chǎng)適中價(jià)格，保證雙方的利益；c、銷售機(jī)制：分片點(diǎn)承包的激勵(lì)機(jī)制；代理讓利機(jī)制等；d、銷售服務(wù)：靈活、完善的服務(wù)體系（見(jiàn)服務(wù)控制部分）；e、銷售信息： （見(jiàn)服務(wù)控制部分）；f、銷售資金：完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（正在完善以銷售為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)）和安全保障的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制（如公司設(shè)立專門的法律事務(wù)部門和清欠部門）。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品，由生產(chǎn)單位根據(jù)文件規(guī)定組批后提交計(jì)量檢測(cè)中心進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，計(jì)量檢測(cè)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定的型式試驗(yàn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件要求進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不得辦理入庫(kù)手續(xù)，不得出廠。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)以過(guò)程操作人員自檢、互檢與專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的“質(zhì)量三檢制”。① 采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量控制原輔材料、模具、設(shè)備、工裝的質(zhì)量很大一部分決定了生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立《采購(gòu)控制程序》對(duì)生產(chǎn)用原輔材料、模具、設(shè)備、工裝的采購(gòu)過(guò)程作出了明確的規(guī)定，在采購(gòu)過(guò)程中規(guī)定了我公司首先依據(jù)設(shè)計(jì)輸出等技術(shù)文件，用《供方調(diào)查表》的形式對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量水平、交貨期、生產(chǎn)能力、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、價(jià)格、檢測(cè)能力（或標(biāo)書）等根據(jù)其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，有選擇性地進(jìn)行調(diào)查。生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按《生產(chǎn)控制程序》執(zhí)行，依生產(chǎn)計(jì)劃制訂生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃及技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，保證來(lái)料符合技術(shù)要求，工藝裝備及設(shè)備滿足工藝的要求。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)的控制，如對(duì)設(shè)計(jì)的輸入，要求明確顧客的明示的、潛在的、隱含的要求、主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義、國(guó)內(nèi)外近期同類產(chǎn)品技術(shù)水平及生產(chǎn)狀況、引用標(biāo)準(zhǔn)及主要技術(shù)參數(shù)，合同要求、產(chǎn)品的性能指標(biāo)、功能要求、環(huán)境條件等產(chǎn)品要求、適用的法律法規(guī)要求及關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)需求、成本預(yù)測(cè)、收益及社會(huì)綜合效益等，并通過(guò)設(shè)計(jì)輸入評(píng)審的形式對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)的輸入內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)輸入的質(zhì)量。2）主要承擔(dān)人員姓 名職 務(wù)職 稱從事專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐輝總經(jīng)理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊建軍教授高分子材料何祥燕總工程師高級(jí)工程師高分子材料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人童吉瓊技術(shù)質(zhì)量處長(zhǎng)工程師機(jī)電工程模具設(shè)備吳波技術(shù)員助理工程師高分子材料主要研制人申報(bào)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況1）以人為本、充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性人是生產(chǎn)中的第一要素，所有過(guò)程質(zhì)量的保證，主要是從對(duì)人的質(zhì)量的保證來(lái)實(shí)現(xiàn)的，公司為此建立了完善的人力資源管理系統(tǒng)，從人力資源的規(guī)劃和計(jì)劃、教育、培訓(xùn)、員工參與、激勵(lì)等多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的質(zhì)量意識(shí)，確立以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng)理念，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。某型材的精心設(shè)計(jì)即保證了型材優(yōu)良的品質(zhì)，又兼顧了出窗率，大大降低了成本。 技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀：目前，彩色塑料型材的生產(chǎn)大多采用噴涂、覆膜、全色擠出、復(fù)合共擠等方式，共擠出技術(shù)是當(dāng)代應(yīng)用較廣、先進(jìn)的塑料成型加工方法，共擠出技術(shù)使產(chǎn)品具有特殊性能，并降低成本，所謂共擠出就是將來(lái)自多臺(tái)擠出機(jī)（包括兩臺(tái)）的已塑化好的不同品種的塑料熔體送入“共用”的擠出模頭中，在壓力的作用下，熔體“各行其道”，從模唇中出來(lái)定型獲得復(fù)合材料制品的一類加工方法。納米改性ASA/PVC彩色共擠型材可行性研究報(bào)告納米改性ASA/PVC彩色共擠型材可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目申請(qǐng)的必要性 項(xiàng)目提出的背景及投資該項(xiàng)目的必要性：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大工業(yè)支柱是材料、能源和信息。這類加工方法的最顯著優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮各組份材料的固有特性，使其在復(fù)合制品中真正做到“各盡其能”。主要型材為三腔結(jié)構(gòu)，有獨(dú)立排水腔、增強(qiáng)型鋼腔、完全隔離腔，避免型鋼生銹，提高了門窗保溫、隔音、防水、抗強(qiáng)風(fēng)性能。公司從人力資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、資源管理，生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品出廠到售后服務(wù)均采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，全方位地保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量，從而使企業(yè)系列產(chǎn)品以其可靠的質(zhì)量贏得了廣大用戶的信賴，也給公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和較好的社會(huì)效益。為此公司建立《崗位任職要求》、《人力資源管理程序》等對(duì)個(gè)崗位人員的任職要求，特別是對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理、人員要求具備相應(yīng)的資格（教育、經(jīng)驗(yàn)、技能、培訓(xùn)），對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵工序和特殊工作崗位人員（如電焊工、計(jì)量員、電工、行車工、電梯工等）要求持證上崗。在后續(xù)的設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等過(guò)程都嚴(yán)格的按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，從而保證了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量，在源頭上保證了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量。針對(duì)公司確定的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程設(shè)置工序控制點(diǎn)，以相應(yīng)的技術(shù)文件和記錄實(shí)施監(jiān)控。對(duì)于調(diào)查的結(jié)果公司通過(guò)召開(kāi)多方會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)采用第二方審核對(duì)公司的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。當(dāng)上道工序操作工未自檢，下道工序操作工及檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢和拒收；未經(jīng)自檢、互檢和專檢的產(chǎn)品嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。每月對(duì)營(yíng)銷過(guò)程和銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析和評(píng)價(jià)，并以此對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和判定，以確定下月的銷售計(jì)劃。c服務(wù)業(yè)務(wù)方面：保證客戶使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)行售前、售中、售后的服務(wù)工作到位，滿足用戶的使用要求。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“某”牌硬聚氯乙烯型材的開(kāi)發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)也因質(zhì)量穩(wěn)定深受用戶歡迎暢銷全國(guó)各地。④ 對(duì)投資估算、資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定量的分析，測(cè)算出各種效益指標(biāo)和項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。ASA樹(shù)脂改性的基本原理是將ASA樹(shù)脂與各種提高其各項(xiàng)物理性能的助劑以特定的比例先在混合機(jī)中進(jìn)行物理混合，再經(jīng)過(guò)擠出機(jī)使其達(dá)到分子水平的相互混合，在這種條件下ASA分子本身的結(jié)構(gòu)特性與