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牧羊集團(tuán)年度目標(biāo)責(zé)任書方案二km版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 29 / 42YMSJ 集 團(tuán) 有 限 公 司 2022 年 度 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書鋼 結(jié) 構(gòu) 分 公 司目 標(biāo) 責(zé) 任 書 發(fā) 布 方 : YMSJ 集 團(tuán) 有 限 公 司 ( 以 下 簡(jiǎn) 稱 甲 方 )目 標(biāo) 責(zé) 任 書 承 受 方 : YMSJ 集 團(tuán) 鋼 結(jié) 構(gòu) 分 公 司 ( 以 下 簡(jiǎn) 稱 乙 方 ) 為 了 確 保 集 團(tuán) 公 司 全 年 經(jīng) 營(yíng) 及 管 理 目 標(biāo) 的 順 利 實(shí) 現(xiàn) , 進(jìn) 一 步 明 確 集 團(tuán) 公 司 和 各 下 屬 公 司的 責(zé) 任 、 權(quán) 利 和 義 務(wù) , 促 進(jìn) 集 團(tuán) 鋼 結(jié) 構(gòu) 業(yè) 務(wù) 的 快 速 發(fā) 展 , 甲 、 乙 雙 方 經(jīng) 過(guò) 協(xié) 商 , 特 簽 定 二OO 三 年 度 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 。6. 若 在 經(jīng) 營(yíng) 期 內(nèi) 發(fā) 生 損 失 在 10000 元 人 民 幣 以 上 的 重 大 責(zé) 任 事 故 (包 括 重 大 的 人身 、 財(cái) 產(chǎn) 安 全 事 故 等 ), 按 損 失 金 額 的 20% 在 年 終 收 入 中 扣 除 ( 扣 完 為 止 ) 。 乙 方 有 義 務(wù) 定 期 向 甲 方 提 報(bào) 各 類 報(bào) 表 、 管 理 報(bào) 告 書 和 總 經(jīng) 理 辦 公 會(huì) 備 忘 錄 等 必 要 的上 報(bào) 資 料 。4. 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 情 況 及 時(shí) 為 乙 方 提 供 大 宗 物 資 采 購(gòu) 、 通 用 零 配 件 等 的 制 造 加工 服 務(wù) 。四 、 經(jīng) 營(yíng) 管 理 責(zé) 任 目 標(biāo)指標(biāo)名稱 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算1. 生產(chǎn)成本控制目標(biāo)占產(chǎn)值的比率不高于 70 % 銷售成本/銷售收入財(cái)務(wù)指標(biāo)2. 生產(chǎn)計(jì)劃完成率不低于 98% 及時(shí)供貨次數(shù)/計(jì)劃數(shù)1. 產(chǎn)品合格率100% 合格產(chǎn)品產(chǎn)量/產(chǎn)品總產(chǎn)量2. 安 全 管理 目 標(biāo)無(wú)重大安全責(zé)任事故3. 現(xiàn) 場(chǎng) 管理 目 標(biāo)(1) 工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、有序(2) 工作流程科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)(3) 工作效率不斷提高管理指標(biāo) 4. 設(shè) 備 管理 目 標(biāo)(1) 機(jī)凈、軸亮,運(yùn)行無(wú)障礙(2) 使用效率高能耗低25 / 425. 品 牌 提升 指 標(biāo)(1)遵 守 甲 方 的 品 牌 VI 規(guī) 范 , 在 整 個(gè)生 產(chǎn) 活 動(dòng) 中 始 終 貫 穿 品 牌 維 護(hù) 和 提 升的 理 念 。甲方:YMSJ 集團(tuán)公司 乙方:YMZY 環(huán)保設(shè)備工程有限責(zé)任公司 (蓋章) (蓋章)總裁(簽字): 總經(jīng)理(簽字):簽字日期: 簽字日期:23 / 42附件:考核表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPI 目標(biāo) 權(quán)重 考核說(shuō)明1. 實(shí)際收入 (1) 合同額目標(biāo):環(huán)保設(shè)備不低于 600 萬(wàn)元;糧食機(jī)械不低于 2500 萬(wàn)元;(2) 實(shí)際收入收入目標(biāo):環(huán)保設(shè)備不低于 400 萬(wàn)元;糧食機(jī)械不低于 2100 萬(wàn)元。⑵ 若 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 具 備 , 仍 未 完 成 目 標(biāo) , 則 扣 罰 乙 方 責(zé) 任 人 其 余 年 薪 。 責(zé)任 期 內(nèi) 月 、 季 、 年 度 所 發(fā) 生 的 人 事 變 動(dòng) 及 考 核 情 況 須 及 時(shí) 報(bào) 甲 方 人 力 資 源 部 備 案 。五 、 甲 、 乙 雙 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)( 一 ) 甲 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)1 、 甲 方 為 乙 方 提 供 必 要 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 , 及 時(shí) 協(xié) 調(diào) 、 解 決 乙 方 在 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 過(guò)程 中 遇 到 的 一 些 重 大 問(wèn) 題 。二 、 主 要 經(jīng) 營(yíng) 范 圍 :主 要 負(fù) 責(zé) 污 水 處 理 、 垃 圾 預(yù) 處 理 、 糧 食 加 工 及 除 塵 等 設(shè) 備 的 生 產(chǎn) 制 造 與 工 程 安 裝 服 務(wù) 。七 、 本 責(zé) 任 書 經(jīng) 甲 方 總 裁 與 乙 方 總 經(jīng) 理 簽 字 蓋 章 后 生 效 。 乙 方 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 的 月 度 薪 酬 為 其 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 的 6%。 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 情 況 和 需 求 適 時(shí) 地 提 供 各 類 專 業(yè) 技 術(shù) 和 管 理 技 術(shù) 的 培 訓(xùn) 、 指 導(dǎo) ,同 時(shí) 做 好 人 力 資 源 等 方 面 的 保 障 和 服 務(wù) 工 作 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 情 況 及 時(shí) 為 乙 方 提 供 大 宗 物 資 采 購(gòu) 、 通 用 零 配 件 等 的 制 造 加 工 服務(wù) 甲 方 有 權(quán) 對(duì) 乙 方 在 遵 守 、 落 實(shí) 集 團(tuán) 公 司 章 程 、 集 團(tuán) 一 級(jí) 制 度 和 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 等 方 面進(jìn) 行 監(jiān) 督 , 有 權(quán) 根 據(jù) 規(guī) 定 對(duì) 乙 方 進(jìn) 行 考 核 和 獎(jiǎng) 懲 。三 、 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 :從 2022 年 元 月 1 日 起 至 2022 年 12 月 31 日 止 , 共 計(jì) 12 個(gè) 月 。八 、 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 未 盡 事 宜 , 由 甲 、 乙 雙 方 協(xié) 商 解 決 。 乙 方 若 未 能 完 成 目 標(biāo) , 則 視 情 況 分 別 處 理 :(1) 若 確 因 甲 方 特 殊 原 因 或 其 他 不 可 抗 力 造 成 乙 方 責(zé) 任 人 雖 經(jīng) 努 力 但 仍 未 能 完 成 目 標(biāo) ,不 予 處 罰 。 乙 方 對(duì) 其 下 屬 的 管 理 人 員 有 任 免建 議 權(quán) 。四 、 經(jīng) 營(yíng) 管 理 責(zé) 任 目 標(biāo)指標(biāo)名稱 目標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算1. 實(shí)際收入 不低于 9000 萬(wàn)元,其中零配件不低于1500 萬(wàn)元實(shí)際收入2. 收入費(fèi)用率 銷售費(fèi)用率:不高于 %其中業(yè)務(wù)費(fèi)用率:不高于 %實(shí)際費(fèi)用/實(shí)際收入3. 回款率 不低于 98% 當(dāng)期實(shí)際收入到帳額/當(dāng)期實(shí)際收入財(cái)務(wù)指標(biāo)4. 平均折讓率 不高于 10% 1-合同價(jià)/價(jià)格管理指標(biāo)1. 制 度 建 設(shè) 目 標(biāo) 按 照 甲 方 要 求 建 立 、 健 全 企 業(yè) 內(nèi) 部 的 營(yíng)銷 管 理 制 度 , 并 在 實(shí) 踐 中 不 斷 豐 富 和 發(fā)展 , 真 正 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 實(shí) 現(xiàn) 事 事 有 人 做 、人 人 有 事 做 、 事 事 有 制 度 、 制 度 必 規(guī) 范的 管 理 目 標(biāo) ; 向 外 不 斷 拓 展 業(yè) 務(wù) 銷 售 渠道 , 建 立 起 完 善 的 客 戶 關(guān) 系 管 理 體 系 和營(yíng) 銷 策 略 體 系 。甲方:YMSJ 集團(tuán)公司 乙方:YMZY 倉(cāng)儲(chǔ)工程有限責(zé)任公司 (蓋章) (蓋章)總裁(簽字): 總經(jīng)理(簽字):簽字日期: 簽字日期:10 / 42附件:考核表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI 目標(biāo) 權(quán)重 考核說(shuō)明1. 實(shí)際收入 (1) 合同數(shù)額不低于 9200 萬(wàn)元;(2) 實(shí)際收入不低于 7200 萬(wàn)元。(2) 若 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 具 備 , 仍 未 能 完 成 責(zé) 任 目 標(biāo) , 則 扣 罰 乙 方 責(zé) 任 人 的 其 余 年 薪 。 責(zé)任 期 內(nèi) 月 、 季 、 年 度 所 發(fā) 生 的 人 事 變 動(dòng) 及 考 核 情 況 須 及 時(shí) 報(bào) 甲 方 人 力 資 源 部 備 案 。 甲 方 負(fù) 責(zé) 為 乙 方 進(jìn) 行 資 金 的 籌 措 和 調(diào) 配 ( 所 發(fā) 生 的 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用 計(jì) 入 乙 方 ) , 負(fù) 責(zé)為 乙 方 提 供 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 、 核 算 和 決 算 、 財(cái) 務(wù) 信 息 的 分 析 和 處 理 等 一 系 列 財(cái) 務(wù) 活 動(dòng) 的 服 務(wù) 和支 持 。二 、 主 要 經(jīng) 營(yíng) 范 圍 :糧 食 、 油 脂 、 精 細(xì) 化 工 、 港 口 、 啤 酒 等 行 業(yè) 的 倉(cāng) 儲(chǔ) 工 程 安 裝 及 服 務(wù) 。 經(jīng) 營(yíng) 期 滿 , 自 行 終 止 ,經(jīng) 雙 方 同 意 , 可 續(xù) 簽 下 一 經(jīng) 營(yíng) 期 的 責(zé) 任 書 。 若 完 成 或 超 額 完 成 經(jīng) 營(yíng) 管 理目 標(biāo) , 則 由 甲 方 在 責(zé) 任 期 末 給 乙 方 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 計(jì) 發(fā) 其 余 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 ( 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 28%) 。 乙 方可 根 據(jù) 發(fā) 展 需 要 使 用 靈 活 的 用 工 制 度 。注 : ① 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理口徑,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)部的核算定義執(zhí)行。1 / 42YMSJ 集 團(tuán) 有 限 公 司 2022 年 度 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書成 套 工 程 有 限 責(zé) 任 公 司目 標(biāo) 責(zé) 任 書 發(fā) 布 方 : YMSJ 集 團(tuán) 有 限 公 司 ( 以 下 簡(jiǎn) 稱 甲 方 )目 標(biāo) 責(zé) 任 書 承 受 方 : YMZYLS 成 套 工 程 有 限 責(zé) 任 公 司 ( 以 下 簡(jiǎn) 稱 乙 方 ) 為 了 確 保 集 團(tuán) 公 司 全 年 經(jīng) 營(yíng) 及 管 理 目 標(biāo) 的 順 利 實(shí) 現(xiàn) , 進(jìn) 一 步 明 確 集 團(tuán) 公 司 和 各 下 屬 公 司的 責(zé) 任 、 權(quán) 利 和 義 務(wù) , 促 進(jìn) 集 團(tuán) LS 成 套 工 程 業(yè) 務(wù) 的 快 速 發(fā) 展 , 甲 、 乙 雙 方 經(jīng) 過(guò) 協(xié) 商 ,特 簽 定 二 零 零 三 年 度 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 。五 、 甲 、 乙 雙 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)( 一 ) 甲 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)1 、 甲 方 為 乙 方 提 供 必 要 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 , 及 時(shí) 協(xié) 調(diào) 、 解 決 乙 方 在 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 過(guò) 程中 遇 到 的 一 些 重 大 問(wèn) 題 。 對(duì) 其 下 屬 的 中 級(jí) 以 上 管 理 人 員 有 任 免 建 議 權(quán) 。 乙 方 若 未 能 完 成 目 標(biāo) , 則 視 以 下 情 況 分 別 處 理 :(1) 若 確 因 甲 方 特 殊 原 因 或 其 他 不 可 抗 力 造 成 乙 方 責(zé) 任 人 雖 經(jīng) 努 力 但 仍 未 能 完 成 目 標(biāo) ,不 予 處 罰 。八、 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 未 盡 事 宜 , 由 甲 、 乙 雙 方 協(xié) 商 解 決 。三 、 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 :從 2022 年 元 月 1 日 起 至 2022 年 12 月 31 日 止 , 共 計(jì) 12 個(gè) 月 。 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 情 況 和 需 求 適 時(shí) 地 提 供 各 類 專 業(yè) 技 術(shù) 和 管 理 技 術(shù) 的 培 訓(xùn) 、 指導(dǎo) , 同 時(shí) 做 好 人 力 資 源 等 方 面 的 保 障 和 服 務(wù) 工 作 。 乙 方 有 責(zé) 任 和 義 務(wù) 自 覺 遵 守 集 團(tuán) 公 司 章 程 、 甲 方 一 級(jí) 制 度 、 相 關(guān) 協(xié) 議 及 本 目 標(biāo) 責(zé) 任書 。 獎(jiǎng) 金 的 計(jì) 發(fā) : 乙 方 在 經(jīng) 營(yíng) 期 間 內(nèi) 如 超 額 完 成 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) , 則 由 甲 方 按 乙 方業(yè) 績(jī) 考 核 結(jié) 果 向 乙 方 計(jì) 發(fā) 年 度 效 益 獎(jiǎng) 金( 1) 乙 方 年 度 效 益 獎(jiǎng) 金 = (考 核 分 數(shù) - 100)/100標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪9 / 42( 2) 乙 方 考 核 指 標(biāo) 及 權(quán) 重 見 附 表 在 責(zé) 任 期 內(nèi) , 責(zé) 任 人 自 己 提 出 辭 職 的 , 不 予 計(jì) 發(fā) 其 余 年 薪 和 年 終 獎(jiǎng) 金 ; 若 屬甲 方 從 工 作 需 要 出 發(fā) 解 聘 的 , 則 由 甲 方 負(fù) 責(zé) 考 核 其 工 作 業(yè) 績(jī) 并 計(jì) 發(fā) 責(zé) 任 人 應(yīng) 得 收 入 。 25%合同數(shù)額和實(shí)際收入分別評(píng)分,其平均值為本項(xiàng)指標(biāo)得分2. 收入費(fèi)用率 (1) 銷售費(fèi)用率不高于 3%;其中業(yè)務(wù)費(fèi)用率不高于 %;以實(shí)際費(fèi)用/合同額計(jì)算;(2) 管理費(fèi)用率不高于 3%,以管理費(fèi)用/實(shí)際收入計(jì)算。12 / 422. 品 牌 提 升 指 標(biāo) : ( 1) 遵 守 甲 方 的 品 牌 VI 規(guī) 范 , 在 整個(gè) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 中 始 終 貫 徹 品 牌 維 護(hù) 和 提升 的 理 念 ;( 2) 通 過(guò) 為 客 戶 提 供 優(yōu) 質(zhì) 產(chǎn) 品 , 不 斷提 升 品 牌 的 知 名 度 和 美 譽(yù) 度 。 責(zé) 任 期 內(nèi) 月 、 季 、 年 度 所 發(fā) 生 的 人 事 變 動(dòng) 及 考 核 情 況 須 及 時(shí) 報(bào) 甲 方 人 力 資 源 部 備案 。(2) 若 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 具 備 , 仍 未 能 完 成 目 標(biāo) , 則 不 予 計(jì) 發(fā) 乙 方 責(zé) 任 人 其 余 年 薪 。14 / 42甲方:YMSJ 集團(tuán)有限公司 乙方:YMSJ 集團(tuán)有限公司主機(jī)配件銷售分公司 (蓋章) (蓋章) 總裁(簽字): 總經(jīng)理(簽字):簽字日期: 簽字日期:附件:考核表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPI 目標(biāo) 權(quán)重 考核說(shuō)明1. 實(shí)際收入 實(shí)際收入不低于 9000 萬(wàn)元;其中零配件不低于 1500 萬(wàn)元。四 、 經(jīng) 營(yíng) 管 理 責(zé) 任 目 標(biāo)指標(biāo)名稱 目標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算1. 生產(chǎn)計(jì)劃完成率100% 及時(shí)供貨次數(shù)/計(jì)劃數(shù)財(cái)務(wù)指標(biāo)2. 生產(chǎn)成本 (1) 鉗工工具 萬(wàn)元;(2) 刀具配件 15 萬(wàn)元;(3) 焊割工具 45 萬(wàn)元;(4) 油類 10 萬(wàn)元。( 二 ) 乙 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù) 乙 方 有 權(quán)
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