【摘要】北京首都機(jī)場信息發(fā)展有限公司薪酬體系設(shè)計方案北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司TruthUnitedConsultingCo...Lt
2024-10-19 13:53
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理青島乾坤木業(yè)有限公司乾坤木業(yè)公司薪酬體系設(shè)計方案無憂商務(wù)網(wǎng).共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理
2024-11-08 12:20
【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績
2025-05-15 00:55
【摘要】專業(yè)整理分享某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計方案完美DOC格式
2025-04-25 05:15
【摘要】營銷人員薪酬設(shè)計方案經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計人力資源體系薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金變動獎金福利計劃股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門2薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比
2025-01-12 00:18
【摘要】31/32廣東汕頭超聲電子公司薪酬設(shè)計方案二○○二年二月目錄第一章 總則 2第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 年薪制 7第五章 提成工資制 10第六章 結(jié)構(gòu)工資制 12第七章 計時/計件工資制 14第八章 固定工資制 16第九章 工資定級與
2025-04-25 23:35
【摘要】目錄一、 A集團(tuán)公司背景 1(一)集團(tuán)背景 1(二)待解決的問題 3二、戰(zhàn)略定位 3(一)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 31. 潔凈能源產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 32. 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 43. 旅游酒店業(yè)行業(yè)分析 4(二)潔凈能源產(chǎn)業(yè)SWOT分析 5(三)A集團(tuán)公司的愿景及其戰(zhàn)略規(guī)劃 6三、薪酬改革設(shè)想 6(一) 薪酬制定的原則 7(二) 必要的準(zhǔn)備
2025-04-25 12:00
【摘要】/30山西省XTTZ公司薪酬設(shè)計方案目錄I/30第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)........................
2025-04-25 23:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632錯誤!未找到引用源。錯誤!未找到引用源。二○○二年錯誤!未找到引用源。目錄第一章總則.....................
2025-08-25 11:10
【摘要】2目錄第一章總則..............................................................................................................3第二章薪酬總額的確定..........................................
2025-01-11 22:42
2025-01-11 23:35
【摘要】某集團(tuán)薪酬體系設(shè)計方案目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對某集團(tuán)提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、在工作中所表現(xiàn)出來的能
2025-01-27 00:15
【摘要】薪酬體系設(shè)計方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益
2025-04-25 06:29
【摘要】完美WORD格式xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:
2025-05-13 03:12
【摘要】崗位級別薪資方案XX公司銷售人員薪酬體系設(shè)計方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動工資(40%)+獎金+工齡
2025-05-30 22:00