【正文】 做好前期準備工作。 環(huán)境衛(wèi)生 廠區(qū)道路應(yīng)整體考慮，使生產(chǎn)車間及公用設(shè)施布局合理，道路通暢，排水無阻，空地做好綠化，使廠區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)狀況良好。臟區(qū)和清潔區(qū)要分離開，人員不能在各工段亂走，以防污染。肉雞屠宰加工車間全年生產(chǎn)300天，日工作班次為1班，班工作時間為8小時。車間生產(chǎn)人員按崗位進行配備，為使車間正常持續(xù)生產(chǎn)，設(shè)計中考慮了一定的補缺勤人員。養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，讓眾多農(nóng)戶找到新的致富門路。養(yǎng)殖業(yè)上接種植業(yè)，下聯(lián)加工業(yè)。項目建成投產(chǎn)后，由于加工企業(yè)的拉動作用，可有效提高項目區(qū)肉雞生產(chǎn)的市場化和組織化程度,有力地推動項目區(qū)及輻射區(qū)農(nóng)戶規(guī)?；B(yǎng)雞生產(chǎn)的快速發(fā)展。近年來，項目區(qū)積極推廣優(yōu)質(zhì)安全肉雞生產(chǎn)技術(shù)，肉雞的良種選育、防疫、飼養(yǎng)管理、疾病防治等技術(shù)水平有了極大提高。綠化 根據(jù)當?shù)爻鞘锌傮w規(guī)劃要求，以“環(huán)境保護、改善城市面貌和為職工提供一流工作環(huán)境”的原則，對項目區(qū)域內(nèi)進行綠化，種植草坪和花卉1018m2，使綠化面積占項目總用地面積的20％以上。生活污水直接排入市政的污水管網(wǎng)。圖81 盈 虧 平 衡 圖金額（萬元） 盈利區(qū) 18305 銷售收入 17913 虧損區(qū) 總成本 16166 可變成本 1747 固定成本 0 % 100% BEP影響項目可盈利性的主要不確定性因素為產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本、建設(shè)投資， 以這三種不確定因素的變化對項目全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期的影響程度大小分析結(jié)果如表3：《所得稅后敏感性分析表》和圖82：《所得稅后敏感性分析圖》，由表和圖可看出三種因素對項目效果影響程度大小順序依次為：產(chǎn)品價格經(jīng)營成本建設(shè)投資。 項目建成投產(chǎn)后，達產(chǎn)年收購?fù)涝兹庾须u800萬只, 年生產(chǎn)銷售白條雞、雞雜2萬噸，出售雞毛650噸。 設(shè)計費按10年攤銷，引種費、開辦費按5年攤銷（詳見附表62）。燃料及動力燃料及動力采用同類比較法估算。（7）項目建設(shè)期1年，2007年生產(chǎn)負荷20％，2008年后生產(chǎn)負荷100％。每年根據(jù)項目的經(jīng)營情況,提出還款準備金，集中到四平遼河農(nóng)墾管理區(qū)財政預(yù)算外資金賬戶存儲，以保證按借款合同期限足額還款。企業(yè)自籌資金主要來源于經(jīng)營利潤、銀行存款及存貨變現(xiàn)。（5）前期工作費：按工程投資的1%計提，；（6）基本預(yù)備費：按工程投資的5％計提，；（7）建設(shè)期利息：經(jīng)測算。：項 目 實 施 進 度 表日期項目2006年2007年1112123456789101112申請立項◆◆◆設(shè)計、資金落實◆◆◆招標，材料準備◆◆土建工程◆◆◆◆◆設(shè)備購置安裝◆◆◆良種豬引進 項目投產(chǎn)◆◆總結(jié)驗收◆第七章 投資概算與資金來源根據(jù)項目工藝技術(shù)要求和廠區(qū)現(xiàn)狀；吉林省建設(shè)廳《吉林省建筑工程預(yù)算定期額》、《吉林省建筑工程費用定額》、《吉林省建筑工程電器安裝預(yù)算定額》、《吉林省建筑工程采暖、給排水預(yù)算定額》和《吉林省建筑材料基價表》，并參考近期竣工同類工程、用類比法進行估算；設(shè)備價格（含安裝費）根據(jù)廠方報價并市場調(diào)研確定；設(shè)備運雜費按設(shè)備價格的7%計取，%計??；%，根據(jù)此利率計算建設(shè)期利息；其它費用根據(jù)實際情況，按較低費率計取。（2）選用與項目規(guī)模相配套的生產(chǎn)設(shè)備。 整修：分割后雞體各部位應(yīng)修剪外傷，血點、血污、羽毛根等。 實用性：與項目資源條件、經(jīng)濟發(fā)展、管理水平、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案相適應(yīng)，達到發(fā)揮地域資源優(yōu)勢、降低原材料和能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。為保障項目產(chǎn)品銷售渠道暢通，日前項目建設(shè)單位已與上海市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、無錫食品商城金湖食品商行等簽訂了肉雞分割產(chǎn)品《銷售協(xié)議書》，屠宰加工后的白條（或分割）雞銷路及銷售價格有了基本保障。建立由委托銷售、交叉銷售、專兼職銷售和全員銷售為一體的多種形式并存的營銷格局。項目區(qū)位于吉林省中部地區(qū)，這里飼料資源充足，玉米、大豆質(zhì)量好且價格低，加上豐富的勞動力資源，具有發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)雞的自然優(yōu)勢。世界糧農(nóng)組織(FAO)統(tǒng)計：％～％，與世界平均水平(2％)相差近10倍。2004年。四平市昌源禽業(yè)有限公司法人代表：馬祥炳，祖籍安徽六安市，現(xiàn)年33歲，年富力強?，F(xiàn)有鵝鴨屠宰加工生產(chǎn)線1條，年屠宰加工能力300萬只。人員往來、貨物運輸便捷通暢。市場優(yōu)勢近年來，項目區(qū)及周邊縣市積極推廣優(yōu)質(zhì)安全肉雞生產(chǎn)技術(shù)，肉雞質(zhì)量良好，產(chǎn)品市場優(yōu)勢明顯。四平遼河農(nóng)墾管理區(qū)地處四平地區(qū)北部，為吉林省糧食主產(chǎn)區(qū)，糧食作物以玉米和大豆為主，糧食等飼料資源豐富而且廉價，畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)較好。目前已完成廠區(qū)規(guī)劃和辦公樓、冷藏庫、作業(yè)室等設(shè)施建設(shè)。近年來，我國養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展較快，由自給自足的家庭副業(yè)階段，逐漸向商品化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。而具有相同消費習(xí)慣、經(jīng)濟較發(fā)達的臺灣地區(qū)人均消費是28公斤，美國人均消費是42公斤。項目切實可行。項目建成投產(chǎn)后，達產(chǎn)年收購?fù)涝兹庾须u800萬只, 年生產(chǎn)銷售白條雞、雞雜2萬噸，出售雞毛650噸。推行“內(nèi)銷+出口”的市場營銷策略，重點開拓國內(nèi)市場。目 錄第一章 總 論………………………………………………………7 項目概要…………………………………………………………7………………………………………9…………………………………………………………10第二章 背景及必要性………………………………………………11……………………………………………………11………………………………………………12第三章 建設(shè)條件……………………………………………………13………………………………………………………13……………………………………14………………………………………15第四章 建設(shè)單位基本情況…………………………………………16……………………………………………………17…………………………………………………………17…………………………………………………………17………………………………………………17第五章 市場分析與銷售方案………………………………………18…………………………………………………………1方案和營銷模式………………………………………21……………………………………………………22第六章 建設(shè)方案……………………………………………………23…………………………………………………23…………………………………………………23………………………………………23…………………………………26……………………………………………………28第七章 投資概算與資金來源………………………………………29……………………………………………………29…………………………………………………………29…………………………………………………………30…………………………………………………31第八章 財務(wù)評價……………………………………………………32……………………………………………………3銷售稅金和附加估算…………………………………33…………………………………………34……………………………………………………36……………………………………………………36……………………………………………………39第九章 環(huán)境影響評價………………………………………………39…………………………………………………………39……………………………………………39………………………………………………………41第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價…………………………42…………………………………………………4農(nóng)業(yè)增效評價………………………………………44……………………………………………………45第十一章 項目組織與管理…………………………………………45……………………………………………45……………………………………………………47……………………………………………………47…………………………………………………………48……………………………………………48第十二章 可行性研究結(jié)論與建議…………………………………50…………………………………………………50………………………………………………………51附 錄: 一、附表：附表1：可研報告編寫人員情況表………………………………52附表2：固定資產(chǎn)投資概算表……………………………………53附表21：土建工程投資明細表…………………………………54附表22：設(shè)備投資明細表………………………………………55附表23：無償資金使用明細表…………………………………56附表3：流動資金估算表…………………………………………57附表4：投資計劃資金籌措表……………………………………58附表5：總成本費用估算表………………………………………59附表51：單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表……………………………60附表61：固定資產(chǎn)折舊費估算表…………