【正文】 再此，我再次向所有的老師說一聲：老師，謝謝您，你們辛苦了！ 幾年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識(shí)，更重要的是在閱讀、實(shí)踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達(dá)能力和廣闊視野。今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)保持一種良好的工作狀態(tài)，就要將這次的收獲進(jìn)行總結(jié)、歸納，在將其運(yùn)用于將來的工作，給以后的工作進(jìn)行一次科學(xué)性的改變。使讀者可以清晰的理解和運(yùn)用方案比選的理論知識(shí)及原理，從中了解一些方案比選的方法及作者為何使用這種方法（層次分析法），在使用層次分析法時(shí)應(yīng)注意它所固有的特點(diǎn)，應(yīng)使用怎樣的操作步驟進(jìn)行理論分析。計(jì)算過程及結(jié)果如下：分別計(jì)算以上各矩陣的最大特征值并做一致性檢驗(yàn)：矩陣A的最大特征值為：λmax =1/5(++++)=.=()/（51）=矩陣B1受益人的需求的最大特征值為：λmax =1/3（++）=.=()/（31）=矩陣B2資金的最大特征值為：λmax =1/3（++）=.=()/（31）=矩陣B3質(zhì)量的最大特征值為：λmax =1/3（++）=.=()/（31）=矩陣B4管理的最大特征值為：λmax =1/3（++）=.=()/（31）=矩陣B5材料的最大特征值為：λmax =1/3（++）=3.=(33)/（31）=0由以上計(jì)算結(jié)果可知A、BBBB，即都通過一次性檢驗(yàn)，因此可以斷定各層次排序權(quán)重都具有滿意的一致性。而檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)以下幾個(gè)步驟進(jìn)行，我們以矩陣A為例來說明。方案二壩體為混凝土護(hù)坡，設(shè)正常溢洪道及非常溢洪道兩個(gè)，輸水洞為PE管，從整個(gè)是施工角度來說，用料價(jià)格照比方案一要貴，施工技術(shù)高，相對人員的工資就高，所以方案二的整個(gè)資金投入比就高于方案一。用上邊相同的方法就可同理得出準(zhǔn)則層的每一個(gè)準(zhǔn)則與方案層的每一個(gè)方案之間的關(guān)系，得出的五個(gè)矩陣具體如下：施工取材從施工角度可以看出，方案一壩體為干砌石襯砌護(hù)坡，主要材料為塊石，而塊石的取材主要在施工附近就有石場，可以就地取材。輸水洞為方洞結(jié)構(gòu)，參與泄洪，灌溉水田時(shí)，閘門不能隨意抬起，抬起高度受到控制，抬起過高會(huì)對下游渠道產(chǎn)生影響，渠道會(huì)出現(xiàn)塌方情況，不利于生態(tài)環(huán)境，破環(huán)水土流失。溢洪道設(shè)正常溢洪道和非常溢洪道兩種，施工期長。而且料石的砌筑質(zhì)量要求標(biāo)注較低，施工簡單，施工方在施工時(shí)能達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及要求。溢流堰頂上設(shè)有交通橋，溢洪道由進(jìn)口段、溢流堰、陡槽段、消力池四部分組成。溢流堰頂上設(shè)有交通橋，溢洪道由進(jìn)口段、溢流堰、陡槽段、消力池四部分組成。給水管下為素混墊層及漿砌石基礎(chǔ)；前池、閘室和后池均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為漿砌石。4．管理設(shè)施新建管理房一座，管理房為60平方米。溢流堰長4米，溢流堰頂上設(shè)有交通橋，交通橋也為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。道路長150米，路面采用18厘米厚混凝土，下設(shè)20厘米砂礫墊層，道路每個(gè)4米一切縫。消力池長10米，后設(shè)50厘米高消力坎，消力坎與排洪渠道相接。進(jìn)口段長3米，采用八字形結(jié)構(gòu)，邊墻與軸線相交角為300。5．其他修建防汛道路一條。陡槽長5米，斜坡比降為1∶2。上述幾點(diǎn)只要有一點(diǎn)不滿足，他們都會(huì)阻止你的施工，進(jìn)而影響你的施工進(jìn)度，延誤工期。因技術(shù)的要求不同，所需的工種不同，每個(gè)相應(yīng)的工種所對應(yīng)的工資也不相等。而在施工過程中和項(xiàng)目建成后運(yùn)行期內(nèi)，隨著季節(jié)的變化，像混凝土工程需要使用不同程度的養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)措施。當(dāng)根據(jù)實(shí)際問題建立起來的判斷矩陣滿足一致性，說明矩陣是合理的。層次分析法都應(yīng)按照以下幾個(gè)具體基本步驟來完成。通過這種決策方法使我們解決了很多方案比選的問題，其主要特點(diǎn)：1．面對具有層次結(jié)構(gòu)的整體問題綜合評價(jià)，采取逐層分解，變?yōu)槎鄠€(gè)單準(zhǔn)則評價(jià)問題，在多個(gè)單準(zhǔn)則評價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合。4．本項(xiàng)目的目標(biāo)、多因素和多方案是清晰的，所以不適用模糊綜合評判法。而模糊綜合評判的基本原理是：應(yīng)先明確并確定被評判對象的多因素、多指標(biāo)及評價(jià)等級；再對每一個(gè)因素確定它的權(quán)重和每個(gè)因素之間的隸屬度向量，并獲得模糊評判矩陣；然后對此模糊評判矩陣中各因素的權(quán)向量進(jìn)行歸一化運(yùn)算，最后得出最終模糊評判的結(jié)果。模糊數(shù)學(xué)利用數(shù)學(xué)的原理及計(jì)算為依托，將數(shù)學(xué)的應(yīng)用范圍，從精確計(jì)算的現(xiàn)象轉(zhuǎn)化至模糊現(xiàn)象的范圍內(nèi)，去處理一些復(fù)雜的、模糊的系統(tǒng)問題。在客觀世界中，存在著許許多多的模糊概念及模糊現(xiàn)象。它具有將所有信息聯(lián)想的特征，具有高速運(yùn)算及很強(qiáng)的適應(yīng)的能力，自我學(xué)習(xí)和組織的潛力。5．人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（artificial neural network，縮寫ANN），簡稱神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（neural network，縮寫NN），是一種模仿人的大腦或生物神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和功能的一種經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?。?shù)據(jù)包絡(luò)分析法是對一組已經(jīng)給定或選定的決策單元，選擇一組輸入、輸出的指標(biāo)做為評價(jià)的指標(biāo)，求得這一特定決策單元的相關(guān)有效性系數(shù)，以此為依據(jù)來評價(jià)這一特定決策單元的優(yōu)質(zhì)劣汰，即被評價(jià)單元相對于這一特定的那組決策單元中所具有的相對有效性。（2）頭腦風(fēng)暴法的主觀性思維較強(qiáng)。（3）使團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的思維潛能得到開拓和激發(fā)，能有效的集思廣益，創(chuàng)造靈感。在研討記錄過程中不考慮方案實(shí)施的可行性，只要有人提出便會(huì)記錄下來，而且所追求的數(shù)量越多越好。頭腦風(fēng)暴法是選定一些有一定經(jīng)驗(yàn)或與本項(xiàng)目有直接和間接關(guān)系的人員，以本項(xiàng)目的建設(shè)方案為議題進(jìn)行輪流發(fā)言，發(fā)言過程中將對所有方案進(jìn)行記錄，發(fā)言結(jié)束后對所有的方案進(jìn)行評價(jià)，并做出評價(jià)意見，最后做出最優(yōu)方案的選定。就是這種直觀性、使用簡單化的分析方法，導(dǎo)致SWOT不可避免地帶有精確度不夠的缺陷。2．SWOT分析法SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)本身的所固有的內(nèi)在條件進(jìn)行剖析，找出企業(yè)的優(yōu)勢劣態(tài)及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。4．選擇的方案比選方法必須正確的反映出目的、影響因素和方案等相關(guān)之間的關(guān)系。所以對每一個(gè)方案比選模型的建立都應(yīng)謹(jǐn)慎，模型的恰當(dāng)與否將決定著權(quán)重系數(shù)的改變，權(quán)重系數(shù)決定著最終比選結(jié)果。（2）確定方案比選目標(biāo)方案比選的目標(biāo)是特定的，所有的方案及指標(biāo)都是圍繞這個(gè)特定的目標(biāo)而建立的。（3）指標(biāo)應(yīng)具有代表性指標(biāo)在這個(gè)指標(biāo)體系中，所代表的是與其目標(biāo)密切相關(guān)的某一方面的特征或因素。當(dāng)指標(biāo)體系構(gòu)建結(jié)束后，方案比選的結(jié)果就依賴于權(quán)重系數(shù)，所以權(quán)重系數(shù)是否合理直接影響著最后方案比選的結(jié)果，在確定權(quán)重系數(shù)的時(shí)候應(yīng)特別謹(jǐn)慎。1．方案比選應(yīng)涉及到以下幾方面要素：（1）方案比選的目的方案比選的目的應(yīng)是明確的，所有的項(xiàng)目都是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，目的是貫穿整個(gè)問題的始終，是方案比選的指導(dǎo)方針。第2章 論文研究的理論基礎(chǔ) 項(xiàng)目方案比選相關(guān)理論本論文主要研究的理論基礎(chǔ)是指方案比選的理論基礎(chǔ)。本章主要用定量的分析對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選。主要對所選比選方法層次分析法的研究。對本論文的方案比選進(jìn)行一些簡單的介紹，主要說明了方案比選涉及到的四要素、指標(biāo)體系的構(gòu)建和方案比選的具體程序，其中方案比選涉及到的四要素即方案比選的目地；選定的方案（對象）；方案比選的指標(biāo)；權(quán)重系數(shù)。緒論是對論文進(jìn)行總的一個(gè)概述，主要是講述論文的選題背景、選題的意義、項(xiàng)目簡介和論文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排。 工程特性表。水庫管理區(qū)對外交通道路及上壩道路是一條簡易的土路，一到雨季，道路泥濘，交通困難，使水庫的防洪搶險(xiǎn)工作極為不便。溢流堰為實(shí)用堰，凈寬3米，堰上設(shè)插板閘門。該水庫是以防洪、灌溉為主，結(jié)合飲水及發(fā)展畜牧等綜合利用的小（2）型水庫。班大院水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目簡介 工程概述班大院水庫地處輝發(fā)河水系石道河左岸支流班大院河上，是一座以防洪、灌溉為主兼養(yǎng)魚等綜合利用的小（2）型水庫?，F(xiàn)灌溉面積900畝。（2）存在主要問題① 溢流面混凝土沖毀，現(xiàn)為土質(zhì)；② 溢洪道邊墻與土壩及基巖間存在接觸滲流；③ 溢洪道兩岸山體坡度較陡，節(jié)理裂隙發(fā)育，風(fēng)化嚴(yán)重，巖塊時(shí)有脫落，有不穩(wěn)定巖體存在；④ 挑流段末端挑距較短，水流回淘危及結(jié)構(gòu)安全，原結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重，挑流段后泄水渠斷面小且不規(guī)則，影響行洪。 防洪要求班大院水庫擔(dān)負(fù)著下游班大院300多人及輝發(fā)城鎮(zhèn)至慶陽鎮(zhèn)交通道路等的防洪任務(wù)。 班大院水庫工程特性表項(xiàng) 目單位指 標(biāo)原設(shè)計(jì)現(xiàn) 狀本次復(fù)核水文壩址以上控制流域面積平方公里多年平均年降水量毫米780780780多年平均徑流深毫米275275275多年平均年蒸發(fā)量毫米多年平均徑流總量萬立方米P=80%徑流量萬立方米校核洪水重現(xiàn)期年2020設(shè)計(jì)洪水重現(xiàn)期年1010校核洪峰流量立方米/秒設(shè)計(jì)洪峰流量立方米/秒校核洪水總量（最大24h）萬立方米設(shè)計(jì)洪水總量（最大24h）萬立方米 班大院水庫工程特性表項(xiàng) 目單位指 標(biāo)原設(shè)計(jì)現(xiàn) 狀本次復(fù)核水位及庫容校核洪水位米設(shè)計(jì)洪水位米正常高水位米汛限水位米死水位米總庫容萬立方米正常高水位庫容萬立方米防洪庫容萬立方米興利庫容萬立方米死庫容萬立方米土壩壩型均質(zhì)壩均質(zhì)壩均質(zhì)壩壩頂長度米壩頂寬度米24壩頂高程米最大壩高米上游坡比1: 1:下游坡比1:1:2輸水洞型式進(jìn)口底板高程米洞長米333330孔口尺寸米φ30φ30φ30閘門型式輸水洞啟閉機(jī)最大泄流量立方米/秒溢洪道型式寬頂堰寬頂堰寬頂堰堰頂高程米斷面尺寸啟閉機(jī)最大泄流量立方米/秒 論文主要研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排 主要研究內(nèi)容本論文主要以班大院水庫的設(shè)計(jì)方案比選為主題，以水庫的基礎(chǔ)資料（如水文、工程地質(zhì)、現(xiàn)狀及存在的問題等）為基礎(chǔ)，水庫的除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)為前提，對水庫進(jìn)行深入的剖析，做出符合該水庫的三種設(shè)計(jì)方案，以施工的取材是否便捷、施工及養(yǎng)護(hù)是否受到天氣的制約、資金的投入是否合理、施工技術(shù)要求的難易、是否利于運(yùn)行期的管理等一些為考慮因素，然后用定性、定量的科學(xué)理論方法對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，進(jìn)而選定最優(yōu)方案。講述出作者是在怎么樣的國家形勢下進(jìn)行的選題及構(gòu)思，作者的工作單位及工作性質(zhì)，作者是按照怎么樣的要求及規(guī)范進(jìn)行工作的，作者對此項(xiàng)選題對實(shí)際的工作有何幫助，能從中總結(jié)出什么經(jīng)驗(yàn)。這四要素在方案比選中的地位和作用是怎樣的，在方案比選時(shí)應(yīng)這樣使用和選取這四要素。研究層次分析法的起源、層次分析法的主要特點(diǎn)及層次分析法的使用步驟，以此為基礎(chǔ)，對整章的內(nèi)容進(jìn)行鋪墊，對方案比選的步驟做一個(gè)前期的分析。首先根據(jù)比選的方法及備選方案來確定指標(biāo)體系的構(gòu)建。在日常的生產(chǎn)生活中會(huì)遇到各種復(fù)雜的問題，而需解決這種復(fù)雜的問題，就會(huì)有多種解決的方案，最后將選擇那種方案，這就需要用方案比選的原理及方法來解決這個(gè)復(fù)雜的問題。在同一項(xiàng)目中，若要進(jìn)行方案比選，所有的方案的制定都應(yīng)解決同一目的而制定，每個(gè)方案所運(yùn)用的材料、過程及時(shí)間等可能不同，但最終的目的是一致的。指標(biāo)體系的構(gòu)建是方案比選的基礎(chǔ)和前提。它所代表的這一特征或因素是對目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用，在整個(gè)指標(biāo)體系中是不可取代的、無法替代的。如果目標(biāo)改變的話，整個(gè)方案和指標(biāo)體系將全部改變。（6）分析檢驗(yàn)方案比選的過程并得出最優(yōu)方案方案比選是一件以主觀性為前提的科學(xué)理論基礎(chǔ)，在方案比選使用過程中我們應(yīng)以客觀性為基礎(chǔ)進(jìn)行比選，所以要保證方案比選最后結(jié)果的有效性，就應(yīng)用科學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)對整個(gè)方案比選過程進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)上面的概述，簡單的介紹一下幾種較為熟悉、認(rèn)知的方案比選的方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素（“能夠做的”）：S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（弱勢）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（機(jī)會(huì)），T代表threat（威脅）。例如SWOT分析采用定性方法，通過羅列S、W、O、T的各種表現(xiàn)，會(huì)形成一種簡單的、模糊的企業(yè)競爭地位的描述。它只適用于解決一些并不復(fù)雜、規(guī)定嚴(yán)格的確定性問題，如商品名稱、廣告語、銷售的種類等，以及需要大量的思維構(gòu)思及一些新穎的創(chuàng)意行業(yè)，像廣告行業(yè)。結(jié)合改善。（4）在有效的時(shí)