【正文】 ，認(rèn)真對待顧客投訴與意見，作為調(diào)查和分析的依據(jù)。本工程按照質(zhì)量體系文件中的產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序執(zhí)行。，盡可能多次周轉(zhuǎn)及利用，減少工具的攤銷費用。 (4)當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門，以求得援助和指導(dǎo)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。 (3)接到有關(guān)災(zāi)害緊急警報通知后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，項目經(jīng)理部應(yīng)加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，積極開展塵、毒、噪治理，生產(chǎn)廢水和生活污水經(jīng)處理后達標(biāo)排放。 施工現(xiàn)場進口處設(shè)置“五牌一圖”，即施工單位及項目名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、建筑施工十項安全措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖。 、環(huán)境保護的檢查措施 （1）項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護進行一次全面檢查，公司每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術(shù)措施以及措施的落實情況。（4）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，舉置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入污水，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（3）水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒建筑材料的運輸以及土方、渣土和施工垃圾的運輸，使用密閉式運輸車輛，施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，出場時將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。（7）加強對施工現(xiàn)場噪聲的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)立即進行整改。散裝粉狀材料宜使用粉料運輸車運輸，否則車廂上應(yīng)采用棚布遮蓋，裝卸盡量避免在大風(fēng)天氣進行。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。，指派專人負(fù)責(zé)各種機械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。，確保正常供應(yīng)。(2)做好司機的安全、管理教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓(xùn)。(3)操作人員上崗前，經(jīng)身體健康狀況檢查，有禁忌病癥人員不準(zhǔn)從事機械操作。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鋼絲或其他金屬絲替代保險絲。飲用水要經(jīng)過凈化，達到現(xiàn)行衛(wèi)生部的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》之規(guī)定。、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批后實施。 （3）加大安全教育培訓(xùn)的力度加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級干部和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。項目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。（5）堅持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。制定安全目標(biāo)安全保證體系思想體系控制體系組織體系安全意識預(yù)防為主施工安全措施控制施工準(zhǔn)備安全控制施工機械安全控制施工過程安全控制項目經(jīng)理部工程技術(shù)科安全管理科質(zhì)量檢查科設(shè)備物資科綜合辦公室各施工隊安全信息反饋（1）成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）砌石的基本要求是平整、穩(wěn)定、密實和錯縫。 （9）把握好拆模時間，側(cè)模必須在確保其表面及棱角不因拆模而受損壞后方可拆模，底模必須在強度達到規(guī)范要求以后方可拆模。 （2）為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。根據(jù)土源情況進行試驗，測定了最佳含水率和最大干容量，據(jù)此確定回填土的含水量、鋪土厚度和壓實遍數(shù)，保證回填密實度。 （3）充分利用測量儀器及測量工具，對各結(jié)構(gòu)部位進行復(fù)核，確保排水溝開挖及構(gòu)筑物混凝土外形尺寸、線型、高程在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)。所有人員均持證上崗，明確崗位職責(zé)，實行技術(shù)交底制度。 （4）“五不施工”：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。 施工程序。 。 、產(chǎn)品質(zhì)保書、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品有效期。做質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實。 （3）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理根據(jù)土方、混凝土等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。完善工作程序，建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。 （3）制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。（5）合理配置施工機械設(shè)備,優(yōu)化施工技術(shù)方案,最大限度地組織均衡施工,以降低施工高峰期的施工強度,保證施工設(shè)備和勞力的合理使用。（3）工期的保證體系及保證措施 工期目標(biāo)：4個月。制作預(yù)制砼構(gòu)件時，應(yīng)優(yōu)先采用鋼模。 （1）圓管涵采用砂礫墊層，采用人工鋪設(shè)，打夯機夯實，每層松鋪厚度為10cm。 ，并按設(shè)計方法施工。 ，嚴(yán)禁超挖現(xiàn)象發(fā)生。放松固定螺絲使園錐的尖剛好與砂漿表面接觸，并讀出刻度數(shù)值。砂漿配制必須嚴(yán)格計量，并按規(guī)范規(guī)定留置試壓塊。鋪設(shè)時要按施工技術(shù)人員所放邊樁進行控制鋪設(shè)位置，技術(shù)人員所放邊樁距土工布邊30cm每20米1個邊樁，鋪設(shè)時先把土工布打開，土工布拉開后用4人拉直，按邊樁用鋼尺把兩邊尺寸先放對，然后按控制樁把中間土工布調(diào)直，調(diào)直完畢后用土把土工布四周蓋一下，以免被風(fēng)吹起。溝槽挖好后，必須對土溝進行檢測。 ，并將石塊大面朝下砌筑。靜置30分鐘后去掉上面的2CM砂漿，將下部8CM砂漿重新拌合后再次測出沉入度K2，兩次測定值之差即為分層度。砂漿稠度控制在3—5CM以內(nèi)，并且保水性良好，拌合均勻。水泥進場后，必須按規(guī)定進行抽樣復(fù)檢后方可使用，若在復(fù)檢遇不達標(biāo)水泥應(yīng)退貨處理。砂漿配制必須嚴(yán)格計量，并按規(guī)范規(guī)定留置試壓塊。放松固定螺絲使園錐的尖剛好與砂漿表面接觸，并讀出刻度數(shù)值。，計量配制。開挖前，沿測量組放樣的木樁灑石灰測設(shè)好標(biāo)高，再用挖掘機沿石灰線開挖，以控制線形和深度。碎石鋪設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行路基填筑施工。：采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。若砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應(yīng)在使用前再次進行拌合。2）石料的強度必須經(jīng)過送檢確定，其最小值不能低于設(shè)計要求。 ，并將石塊大面朝下砌筑。 （2）基槽開挖后，緊接著進行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。、箱涵采取補救措施拌制混凝土報工程師審批設(shè)計施工混凝土配合比材料試驗報廢采取補救措施自檢、報工程師審批檢測混凝土強度預(yù)制混凝土蓋板單位工程交驗蓋板涵施工完畢自檢、報工程師審批兩側(cè)填筑、洞口施工及涵洞鋪裝安裝涵洞蓋板擬定蓋板預(yù)制方法報工程師審批測定混凝土強度報工程師審批澆注基礎(chǔ)、側(cè)墻混凝土、涵底鋪砌自檢、報工程師審批基礎(chǔ)開挖、夯實測量放樣報工程師審批擬訂施工方案及施工方式 按規(guī)范規(guī)定和圖紙要求，為完成本工程的施工，并做好預(yù)制砼的材料試驗、供應(yīng)、儲備、配合比選定、模板的制作、安裝與拆除、砼的拌制、運輸、澆筑、養(yǎng)護、保護、修補與檢驗，以及預(yù)制砼構(gòu)件的吊運與安裝等所需的各項工作。預(yù)制砼構(gòu)件的質(zhì)量，應(yīng)符號現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)制砼構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。（2）重要考慮各項關(guān)鍵性工程施工間的銜接問題。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 （2）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。每周五下午2:30召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)本周工作成績及不足，訂立下周生產(chǎn)計劃，下達下周生產(chǎn)任務(wù)。（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格以上（含合格）。 。 ，全過程管理。 ，并掛上不合格品標(biāo)識。填寫“單項工程開工申請單”報監(jiān)理工程師審批不同意審批結(jié)果同意開工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工 自檢 不合格填報工序“工程質(zhì)量報驗單” 報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 合格檢查結(jié)果 進行下道工序施工填寫單項工程竣工交驗單