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坡面排水、擋墻及管涵施工方案-wenkub

2023-05-10 00:55:07 本頁面
 

【正文】 風化跡象。5)砂漿分層度測定:將拌好的砂漿一次灌入分層度測定儀中,設(shè)其沉入度K1。砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥砂漿在拌合后必須在3小時內(nèi)用完。2)砂漿制備:砂漿采用機械拌合。:1)砂漿配合比:在砂漿使用前,將原材料按規(guī)定送試驗室進行試配制。 (1)材料:水泥的品種及強度應(yīng)根據(jù)砌體部位和所處環(huán)境進行確定。 (3)土工布鋪設(shè)本工程土工布鋪設(shè)要求在片石填筑完畢,土方填筑之前鋪設(shè),鋪設(shè)寬度符合要求、搭接正確。經(jīng)監(jiān)理工程師檢測合格后方可進行下一道工序施工。基礎(chǔ)土及時運走,然后按照放樣的石灰線和水準測量進行人工修整基礎(chǔ)。 ,上下層石塊的搭接長度不小于石長的1/4。%以上。2)石料的強度必須經(jīng)過送檢確定,其最小值不能低于設(shè)計要求。然后突然放松固定螺絲使園錐體自由沉入砂漿中,待10秒鐘后,讀出下沉距離,此值即為砂漿稠度,若與規(guī)定值不符,則應(yīng)進行稠度調(diào)整。若砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,應(yīng)在使用前再次進行拌合。試壓塊出模后按照標準養(yǎng)護法進行養(yǎng)護,并按時送樣檢驗。:采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。 (1)材料:水泥的品種及強度應(yīng)根據(jù)砌體部位和所處環(huán)境進行確定。:1)砂漿配合比:在砂漿使用前,將原材料按規(guī)定送試驗室進行試配制。2)砂漿制備:砂漿采用機械拌合。砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥砂漿在拌合后必須在3小時內(nèi)用完。5)砂漿分層度測定:將拌好的砂漿一次灌入分層度測定儀中,設(shè)其沉入度K1。3)石料表面必須清潔、無裂痕、風化跡象。 、養(yǎng)護、送檢。開挖過程中應(yīng)注意溝槽的坡度、斷面尺寸、深度。 (2)碎石反濾層填筑材料應(yīng)滿足規(guī)范及設(shè)計要求,碎石表面應(yīng)清潔,鋪設(shè)應(yīng)整齊規(guī)范,孔隙應(yīng)清晰以便保證流水通暢。土工布在鋪設(shè)之前要求先檢查片石表面平整度、高度、有無帶尖棱硬物,表面要求人工整平、把不平處凹凸處用小碎石填平。水泥進場后,必須按規(guī)定進行抽樣復(fù)檢后方可使用,若在復(fù)檢遇不達標水泥應(yīng)退貨處理。在施工過程中,嚴格按試配結(jié)論進行配制。砂漿稠度控制在3—5CM以內(nèi),并且保水性良好,拌合均勻。4)砂漿稠度現(xiàn)場測定:將拌和均勻的砂漿裝入稠度儀的園錐筒內(nèi)至上口1CM處,用搗棒搗再輕輕振動至面表平整,然后將筒置于固定在支架上的園錐體下方。靜置30分鐘后去掉上面的2CM砂漿,將下部8CM砂漿重新拌合后再次測出沉入度K2,兩次測定值之差即為分層度。 (2)砌筑。%以上。 ,上下層石塊的搭接長度不小于石長的1/4。嚴禁機械直接挖至設(shè)計標高,以免機械攏動地基,影響承載力。并做好排水設(shè)施。 (2)混凝土基座應(yīng)按混凝土施工規(guī)范進行,基座尺寸及沉降嚴格按圖紙要求進行,接縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。制作構(gòu)件的場地應(yīng)平整堅實,并有排水設(shè)施;臺座表面應(yīng)光滑平整,在2m長度上平整度的允許偏差為3mm,在氣溫變化較大的地區(qū)應(yīng)留有伸縮縫。在構(gòu)件砼澆筑完畢后,應(yīng)標注構(gòu)件的型號和制作日期。運輸?shù)臉?gòu)件強度不應(yīng)小于設(shè)計砼強度標準的75%,支承的位置和方法,應(yīng)根據(jù)其受力情況,不得引起砼的超應(yīng)力或損傷構(gòu)件,構(gòu)件運輸時應(yīng)綁扎牢固,防止移動或傾倒,對構(gòu)件邊部或與鏈索接觸的砼應(yīng)采用襯墊。本工程招標及合同文件”及標前會的解釋;本工程有關(guān)工程圖紙及有關(guān)技術(shù)文件;施工經(jīng)驗和人員、機械設(shè)備及經(jīng)濟情況。(4)明確各項工程的主次,確保工程施工的關(guān)鍵線路,合理安排工期,協(xié)調(diào)各單位工程的進度,減少相互干擾。本工程施工將靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制,從而達到過程精品,滿足業(yè)主對各個方面的要求。通過對關(guān)鍵線路施工編制標準工序,建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。(1)采用小流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求,根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排,采用小流水施工方式進行組織施工。 工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。投標人將建立如下的會議制度。建立工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。 (4)加強與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中,影響生產(chǎn)的因素很多,投標人將建立工程協(xié)調(diào)部門,加強對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào),同時加強同施工現(xiàn)場內(nèi)其他兄弟施工單位的交流與合作,進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。針對本工程的特點,我單位將技術(shù)的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制定措施,確保本工程質(zhì)量等級,杜絕質(zhì)量事故,減少返工返修,提高一次成優(yōu)率,嚴格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量評定標準和本市有關(guān)保證工程質(zhì)量的若干規(guī)定進行施工,完善質(zhì)量體系,深化質(zhì)量管理。 。 、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交貨日期、地點、運輸、付款方式和雙方責任。 。項目材料降耗的實現(xiàn)。 、堆放情況及相符率。 附: 施工組織設(shè)計。各項材料實驗報告。 (3)“三不交接”:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。 (7)“三個強調(diào)”:一是強調(diào)各種尺寸線要準確無誤;二是強調(diào)配合比一定要搞重量化;三是強調(diào)成品的保護。從而保證每個環(huán)節(jié),每個崗位的產(chǎn)品都是合格的,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,同時,項目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)檢員,在質(zhì)量方面有不受他人干涉行使否決權(quán)的權(quán)利,從而形成一種“人人心中有質(zhì)量,人人心中重質(zhì)量”的良好氛圍。另外,對施工輔助用材料,如鋼管、扣件、電焊條等,也需有出廠質(zhì)保單。 (2)嚴格按照本組織設(shè)計的測量放樣方案進行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護,并每月進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 (3)加強測量復(fù)測,進行嚴格定位,設(shè)置明顯標志,由專人跟蹤檢查控制。 (1)回填土料的選擇:耕作層土、淤泥及垃圾不得用于回填。每層檢測合格后方可進行上一層鋪設(shè),施工現(xiàn)場安排專人檢測,如在夯實時產(chǎn)生橡皮土,應(yīng)將橡皮土全部挖除,重新?lián)Q土加填。 (1)澆筑混凝土前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,發(fā)現(xiàn)問題,及時修整。 (4)操作時不得踩踏鋼筋,如有鋼筋踩彎或脫扣等現(xiàn)象,應(yīng)及時調(diào)直,補扣綁好。 (8)出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題,應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程要求,會同設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門進行修補。 (1)模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項工程,也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序,故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系,其最終目的是保證整個模板體系有足夠的強度與剛度,能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。(2)砌石工程在砌筑前,應(yīng)放樣立標、拉線砌筑。 (5)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全目標及安全保證體系(1)安全目標:樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不發(fā)生重大安全事故。按“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的,安全保證體系見下圖。項目經(jīng)理部項目總工各施工隊隊長各施工隊安全員各工種作業(yè)人員各班組兼職安全員質(zhì)量安全科安全管理組織機構(gòu)圖(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定,組織和推動施工中的安全工作。制定詳細的安全計劃制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查檢查結(jié)果進行施工生產(chǎn)作業(yè)不合格合格安全保證檢查程序框圖 安全保證管理措施 (1)建立安全生產(chǎn)責任制選派具有建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書的項目經(jīng)理擔任本合同段項目經(jīng)理。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理 工作中所承擔的職責、任務(wù)和權(quán)限,形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。(4)建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵,對于違章施工的單位和個人給予處罰,并追查責任。安全管理部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。定期檢查:施工隊每天進行安全檢查,并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,加以落實。 堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,保證施工生產(chǎn)按計劃、有秩序的進行,確保施工安全。 (2)堅持開展群眾性的安全管理活動根據(jù)實際情況采取不同的形式組建安全管理TQC 小組,嚴格按照PDCA 循環(huán)的四個階段(即:計劃、實施、檢查、處理四個階段) 八個步驟(調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施;執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標準,將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟),制定出每旬、每月的活動計劃,規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標等,并組織實施,直至達到解決問題的目的。針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。技術(shù)負責人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。;防火、防洪、防風及防雷擊等安全設(shè)施完備,且定期檢查,如有損壞,及時修理。,必要時配有防污染設(shè)施。(4)工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進行化驗鑒定,并采取相應(yīng)的處理和防護措施。 (1)變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處,并設(shè)圍欄;根據(jù)用電位置,在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。(4)工地內(nèi)的電線按標準架設(shè)。(7)使用高溫燈具時,與易燃物的距離不得小于1m,一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。(2)操作人員經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓,考試合格,持有有效上崗證。(5)機械在每次運行前都要經(jīng)安全檢查,嚴禁帶病使用,操作手嚴禁酒后操作。 “五定”,即定人、定車、
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