內(nèi)部競(jìng)聘方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 10 （710分）（36分）（12分） 競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)分析能正確、深刻的分析、判斷自身優(yōu)劣勢(shì)，熟悉崗位情形，分析判斷能很好的與崗位工作情形相結(jié)合；能較好的正確分析自身和崗位情況；能基本正確分析、判斷自身和崗位情況； 5?。?分）（34分）（12分） 完整性工作思路很好的涉及競(jìng)聘崗位工作各個(gè)部分和層面，且重點(diǎn)突出；工作思路較好的涉及競(jìng)聘崗位工作各個(gè)部分和層面，比較全面；工作思路基本涉及競(jìng)聘崗位工作各個(gè)部分和層面； 10?。?10分）（36分）（12分） 競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)可 行 性對(duì)工作思路每個(gè)環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施，對(duì)可預(yù)見的問(wèn)題找到根本原因并提出了具體解決方案；對(duì)工作思路主要環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施；對(duì)工作思路每個(gè)環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施； 5?。?分）（34分）（12分） 演講水平語(yǔ)言表達(dá)清楚準(zhǔn)確，流暢自然。逾期無(wú)效。報(bào)名表在網(wǎng)上下載。6本次競(jìng)聘崗位如下： 三、競(jìng)聘方式中高層管理崗位競(jìng)聘方式包括：競(jìng)聘資格初審、競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)、綜合面試（業(yè)績(jī)和能力評(píng)價(jià)）。《個(gè)人情況表》填寫說(shuō)明如下：工作經(jīng)歷（包括進(jìn)入本公司工作之前的重要工作經(jīng)歷）；工作業(yè)績(jī)與成就（簡(jiǎn)述你曾經(jīng)的工作狀況和成就，重點(diǎn)是目前的工作狀況和成績(jī)。 為保障本次內(nèi)部競(jìng)聘中評(píng)分的公平性，為減少因人為因素而導(dǎo)致的分?jǐn)?shù)差異，故本次評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用100分制，即滿分為100分。5（05分）綜合評(píng)分： 評(píng)審人簽字： 綜合評(píng)語(yǔ)：（關(guān)于日常表現(xiàn)、崗位能力、綜合素質(zhì)與競(jìng)聘演講報(bào)告等方面）l 被評(píng)人：。其中個(gè)人演講10分鐘、標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)15分鐘、自由問(wèn)答15分鐘； 本次競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算公式如下： 綜合面試各項(xiàng)權(quán)重及工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)權(quán)重參見《綜合面試評(píng)價(jià)表》 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基于競(jìng)聘人員歷史績(jī)效均分及《個(gè)人情況表》中描述的工作業(yè)績(jī)予以一定的評(píng)價(jià)打分。競(jìng)聘
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